2013年是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅猛的一年,在全國(guó)智能手機(jī)用戶規(guī)模突破5億大關(guān)的同時(shí),相比于2012年企業(yè)需求同比增長(zhǎng)286%,中國(guó)國(guó)內(nèi)蘋果和安卓APP同時(shí)超過100萬款。其中社交類APP沒有10000也有8000,這就讓社交APP企業(yè)和用戶都很迷茫,社交APP究竟路在何方?
2013年是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅猛的一年,在全國(guó)智能手機(jī)用戶規(guī)模突破5億大關(guān)的同時(shí),相比于2012年企業(yè)需求同比增長(zhǎng)286%,中國(guó)國(guó)內(nèi)蘋果和安卓APP同時(shí)超過100萬款。其中社交類APP沒有10000也有8000,這就讓社交APP企業(yè)和用戶都很迷茫,社交APP究竟路在何方?
為什么社交類APP這么火?
打開任何一個(gè)APP下載市場(chǎng)下載量排行,你會(huì)發(fā)現(xiàn)top10中至少有2到3款是社交類APP,其中微信是首當(dāng)其沖,其次就是易信、來往、人人、陌陌、連我、尋摸ZOOM等二線社交類應(yīng)用緊隨其后,以各種不同的方式吸引著用戶關(guān)注,頗有一超多強(qiáng)的格局韻味。
眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么會(huì)鐘情社交類APP?因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身就是以“人”為本的產(chǎn)業(yè),任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果能夠擁有一款高額用戶量的產(chǎn)品,那么這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)以該產(chǎn)品為基礎(chǔ),快速成長(zhǎng)起來,并受到風(fēng)投親睞。騰訊QQ、阿里淘寶、人人等就是很好的先例。
移動(dòng)APP社交離我們還有多遠(yuǎn)?
很多人認(rèn)為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP社交的格局已經(jīng)穩(wěn)定,騰訊微信當(dāng)之無愧的成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交APP的王者,也鑒于此,很多APP社交產(chǎn)品開始走頹勢(shì),但事實(shí)證明APP社交的大門才剛剛打開。
2014年3月18日晚,阿里巴巴集團(tuán)在北大百年講堂舉行技術(shù)論壇,在論壇現(xiàn)場(chǎng),馬云談到來往與微信的競(jìng)爭(zhēng),他說他嫉妒騰訊,但好壞還有3-5年,可以慢慢來做。這句話很多互聯(lián)網(wǎng)專家認(rèn)為是阿里在移動(dòng)社交方面向騰訊示弱,但小編認(rèn)為,這是阿里巴巴企業(yè)文化和精神的體現(xiàn),他們對(duì)對(duì)手的肯定并不是示弱,而是阿里人永遠(yuǎn)保持著清晰的大腦和思維。且馬云嫉妒微信也只是當(dāng)下,因?yàn)楫?dāng)下不管任何移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交產(chǎn)品都還只能算是雛形,大家都在尋找自己的路,摸索自己的道,雖然有人跑在前面,但這只是起跑階段,前面的路還很遠(yuǎn),圖文、語(yǔ)音、視頻也未必是移動(dòng)社交的終極版本。
移動(dòng)APP社交未來的路該怎么走?
2014年中國(guó)移動(dòng)APP社交行業(yè)將面臨一次較大范圍洗牌,七成社交APP開發(fā)公司將在此次大洗牌中受到波及,最主要的阻礙是來自社交APP企業(yè)資金鏈斷裂。
眾所周知,微信是目前當(dāng)之無愧的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交APP王者,雖然微信目前的運(yùn)營(yíng)模式涉及游戲、金融、移動(dòng)支付等諸多領(lǐng)域,但歸根結(jié)底,微信目前也還未找到適合自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式,只能依靠騰訊數(shù)十年雄厚的積淀過活。而對(duì)于一般的中小型APP社交開發(fā)公司,在沒有風(fēng)投和強(qiáng)大的資金支持的情況下,社交APP產(chǎn)品很有可能餓死在黎明前的晚上,這也是為何APP開發(fā)公司千方百計(jì)抱風(fēng)投大腿的主要原因。
其次,社交APP大洗牌的原因還有同質(zhì)同類產(chǎn)品的泛濫問題,圖文、語(yǔ)音、視頻、對(duì)講機(jī)等功能自微信成功之后似乎已經(jīng)成為任何一款社交APP的固有模式,很少有移動(dòng)社交APP產(chǎn)品可以跳出這個(gè)呆板的圈子,提出自己新的模式。在此環(huán)境下用戶已經(jīng)沒辦法用創(chuàng)意和需求去衡量一款A(yù)PP社交產(chǎn)品的優(yōu)劣,這也注定了財(cái)力物力匱乏的社交APP企業(yè)將會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
總結(jié):
對(duì)于想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)而言,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交APP無疑是最佳選擇,移動(dòng)社交APP相對(duì)而言門檻較低,但價(jià)值卻超乎想象。有底蘊(yùn)的社交APP開發(fā)企業(yè)依靠著積累高速起跑,創(chuàng)意型社交APP開發(fā)企業(yè)依靠需求劍走偏鋒,依然可以從捷徑?jīng)_向終點(diǎn)。
面對(duì)社交APP未來的藍(lán)海,相信每一個(gè)社交APP從業(yè)者答案都是肯定的,但中國(guó)社交APP現(xiàn)在的路該怎么走,相信就算是馬云、馬化騰、李彥宏、周鴻祎等大佬也不敢妄下斷言,在此我們只能借用阿里馬云先生的那句話:3-5年后見分曉吧,誰都有可能成為社交APP行業(yè)未來的王者。
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