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        周鴻祎:傳統(tǒng)企業(yè)怎樣不被互聯(lián)網(wǎng)打敗

        今天,傳統(tǒng)企業(yè)如何面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),如何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,很多企業(yè)家、專家、學(xué)者都在討論。作為在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)10余年的創(chuàng)業(yè)者,我認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)必須要理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的不同之處。如果以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思維進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)去競(jìng)爭(zhēng),那無(wú)異于鯊魚爬到陸地上去跟豹子搏斗,肯定是要輸?shù)?。因此,?zhǔn)備向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè),必須要理解以下幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。

        今天,越來(lái)越多的行業(yè)正受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,正被互聯(lián)網(wǎng)重新解構(gòu),發(fā)生令人瞠目結(jié)舌的變化。比如,傳統(tǒng)零售業(yè)受到淘寶和京東的沖擊,像蘇寧這樣的家電零售正努力重塑自己的互聯(lián)網(wǎng)基因。微信僅用了3年時(shí)間,就讓中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通的短信收入受到很大影響。報(bào)紙和雜志的讀者,現(xiàn)在手里拿的多是智能手機(jī)、平板電腦,報(bào)紙和雜志正快速地被微博、微信以及各種新聞客戶端所取代。更可怕的是,原先強(qiáng)大的電視臺(tái)不得不面臨這樣的局面:越來(lái)越多的年輕人選擇用手機(jī)、平板電腦來(lái)看電視新聞、電影電視劇,只給電視臺(tái)留下大批老年觀眾每天準(zhǔn)時(shí)打開電視機(jī)收看節(jié)目。

        最近,互聯(lián)網(wǎng)的一批“瘋子”又闖進(jìn)了電視制造產(chǎn)業(yè)。過(guò)去家電廠商競(jìng)爭(zhēng),基本的底線是,不管價(jià)格大戰(zhàn)如何激烈,廠商不能跌破成本賣電視機(jī)。然而,這批互聯(lián)網(wǎng)“瘋子”進(jìn)入電視制造行業(yè),沒(méi)有底線,敢于零利潤(rùn),甚至可以虧損賣。這讓從事電視制造產(chǎn)業(yè)一二十年的人備感迷惑:難道時(shí)代變了嗎?

        今天,傳統(tǒng)企業(yè)如何面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),如何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,很多企業(yè)家、專家、學(xué)者都在討論。作為在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)10余年的創(chuàng)業(yè)者,我認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)必須要理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的不同之處。如果以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思維進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)去競(jìng)爭(zhēng),那無(wú)異于鯊魚爬到陸地上去跟豹子搏斗,肯定是要輸?shù)摹R虼?,?zhǔn)備向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè),必須要理解以下幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。

        互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)特點(diǎn):用戶體驗(yàn)至上

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)消滅信息不對(duì)稱的時(shí)代,是一個(gè)信息透明的時(shí)代。沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,商家跟消費(fèi)者之間的交易,以信息不對(duì)稱為基礎(chǔ)。通俗地講,就是“買的不如賣的精”。各種營(yíng)銷理論都是建立在信息不對(duì)稱的基礎(chǔ)上,目的只有一個(gè):盡可能把東西賣給顧客。

        但有了互聯(lián)網(wǎng),游戲規(guī)則變了。因?yàn)橄M(fèi)者鼠標(biāo)一點(diǎn)就可以比價(jià),而且相互之間可以方便地在網(wǎng)上討論,因此消費(fèi)者掌握的信息越來(lái)越多,于是變得越來(lái)越精明,變得越來(lái)越具有話語(yǔ)權(quán)?;谛畔⒉粚?duì)稱的營(yíng)銷,例如大規(guī)模的廣告投放等,其效果會(huì)越來(lái)越小。而如果你的產(chǎn)品或服務(wù)做得好,好得超出他們的預(yù)期,即使一分錢廣告不投,他們也會(huì)愿意在網(wǎng)上去分享,免費(fèi)為你創(chuàng)造口碑。

        例如,在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店趨于同質(zhì)化的時(shí)候,一家知名品牌的連鎖酒店率先在房間里配備了8個(gè)不同種類的枕頭,以適應(yīng)不同客人的睡眠習(xí)慣。這個(gè)創(chuàng)新成本不大,卻超出了客人的預(yù)期,結(jié)果一傳十、十傳百,為酒店創(chuàng)造了好的口碑。這就是好的用戶體驗(yàn)。

        在過(guò)去,廠商把產(chǎn)品銷售給顧客,拿到了錢,就希望用戶最好不要再來(lái)找自己。然而,在這個(gè)用戶體驗(yàn)的時(shí)代,產(chǎn)品遞送到用戶手里,用戶才剛剛開始跟廠商打交道。以前都是通過(guò)大量廣告進(jìn)行營(yíng)銷,從而在顧客的頭腦里種下產(chǎn)品的“種子”,印上廠商的形象。但在今天,更重要的是顧客在使用產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生的感覺(jué)。

        互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的第二個(gè)特點(diǎn):基于免費(fèi)的商業(yè)模式

        傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)“客戶(顧客)是上帝”。這是一種二維經(jīng)濟(jì)關(guān)系,即商家為付費(fèi)的人提供服務(wù)。然而,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中,不管是付費(fèi)還是不付費(fèi)的人,只要用你的產(chǎn)品或服務(wù),那就是上帝。因此,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)崇尚的信條是“用戶是上帝”。在互聯(lián)網(wǎng)上,很多東西都是免費(fèi)的,例如看新聞、聊天、搜索、電子郵箱、殺毒,不僅不要錢,不僅要把質(zhì)量做得特別好,甚至倒貼錢歡迎人們來(lái)用。

        正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是基于免費(fèi)的商業(yè)模式,用戶才顯得如此重要。

        互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品和服務(wù)五花八門,多種多樣,但其商業(yè)模式總結(jié)起來(lái)無(wú)非3種:一是在網(wǎng)上賣東西,如果賣有形的東西,那它叫電子商務(wù);二是賣廣告,就是推薦第三方的產(chǎn)品和服務(wù),例如搜索引擎的推廣鏈接;三是增值服務(wù),就是向有需求的人銷售個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),如騰訊的QQ秀、游戲里的各種道具等。

        但這3種商業(yè)模式,都有一個(gè)共同的前提,那就是必須要擁有一個(gè)巨大的、免費(fèi)的用戶群。在互聯(lián)網(wǎng)上,任何一項(xiàng)增值服務(wù)都只有百分之幾的付費(fèi)率,其余的都是免費(fèi)用戶。只有擁有一個(gè)巨大的用戶群作為基礎(chǔ),百分之幾的付費(fèi)率才能產(chǎn)生足夠的收入,以維持互聯(lián)網(wǎng)廠商提供免費(fèi)服務(wù),才有可能產(chǎn)生利潤(rùn)。換句話說(shuō),只有建立一個(gè)巨大的、免費(fèi)的金字塔基座,才有可能在上面構(gòu)造一個(gè)收費(fèi)的塔尖。

        因此,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的,首先不是如何獲取收入,而是如何獲取用戶。這正是傳統(tǒng)廠商容易誤讀互聯(lián)網(wǎng)的地方。很多廠商進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,不是想著如何獲取用戶,如何為用戶創(chuàng)造價(jià)值,而是一上來(lái)就想著怎么賺錢,簡(jiǎn)單地認(rèn)為只要有了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),有了互聯(lián)網(wǎng)作為分銷、推廣平臺(tái),成功就會(huì)水到渠成。這樣的認(rèn)識(shí)一定會(huì)導(dǎo)致失敗。

        互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的第三個(gè)特點(diǎn):價(jià)值鏈創(chuàng)新

        淘寶通過(guò)免費(fèi)開店,顛覆了它強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手eBay。360通過(guò)免費(fèi),顛覆了收費(fèi)的殺毒軟件廠商。微信通過(guò)免費(fèi)發(fā)信息,對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商形成了巨大的威脅。但是,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用免費(fèi)的模式顛覆原有的市場(chǎng)格局時(shí),傳統(tǒng)企業(yè)總是把這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看成是騙子,認(rèn)為這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定是先通過(guò)免費(fèi)策略把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰掉,然后再像它們一樣收費(fèi)。

        互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)的商業(yè)模式,本質(zhì)上講是通過(guò)免費(fèi)獲取巨大的用戶群,然后在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造新的價(jià)值鏈。微信不會(huì)收取短信費(fèi),它只要在龐大的用戶群里推廣游戲,或者推薦商品,就能輕松掙到比中國(guó)移動(dòng)每年收的短信費(fèi)還要多的錢。免費(fèi)殺毒為360帶來(lái)了巨大的用戶群,在殺毒上360一分錢都不掙,但因?yàn)橛邢喈?dāng)比例的用戶使用360的瀏覽器上網(wǎng),或者使用360手機(jī)助手來(lái)下載各種手機(jī)游戲、手機(jī)軟件,這就產(chǎn)生了巨大的流量。有了流量,360就可以產(chǎn)生搜索、導(dǎo)航、游戲應(yīng)用商店等商業(yè)模式。

        今天,互聯(lián)網(wǎng)的“瘋子”們又開始做電視,做盒子,做手表,一旦跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,這些硬件將會(huì)是以零利潤(rùn)與傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這對(duì)未來(lái)只做硬件的廠商來(lái)說(shuō),基本是滅頂之災(zāi)。為什么互聯(lián)網(wǎng)硬件可以不賺錢?那是因?yàn)橛布辉偈且粋€(gè)價(jià)值鏈里的唯一一環(huán),而是變成第一環(huán)。電視、盒子、手表等互聯(lián)網(wǎng)硬件雖然不掙錢,但變成互聯(lián)網(wǎng)廠商與用戶之間溝通的窗口,只要這個(gè)窗口存在,互聯(lián)網(wǎng)廠商就能創(chuàng)造出新的價(jià)值鏈,就能通過(guò)廣告、電子商務(wù)、增值服務(wù)等方式來(lái)掙錢。最后的結(jié)果是,只會(huì)生產(chǎn)硬件、賣硬件的廠商,如果學(xué)不會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的思維,它的價(jià)值鏈被互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)掉以后,可能只能變成代工,賺取微薄的利潤(rùn),而高附加值的價(jià)值鏈則被提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的廠商拿走。

        這不是危言聳聽,它不會(huì)立馬發(fā)生,但在下一個(gè)5年會(huì)看到這個(gè)趨勢(shì)。

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