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    巴西看上李彥宏 百度能輸出什么?

    中國(guó)公司走向全球的夙愿要在互聯(lián)網(wǎng)公司身上實(shí)現(xiàn)了?!傲?xí)大大”訪問巴西,和女總統(tǒng)羅塞夫一起為百度站臺(tái)。這么高大上的待遇,巴西看中了李彥宏什么?百度又能給巴西什么?創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們要不要想想,自己的項(xiàng)目是否天生就具備國(guó)際化基因?

    巴西看上李彥宏 百度能輸出什么?

    2014年一系列中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司國(guó)際化的消息飄到了筆者的耳朵里,比如微信的海外版本W(wǎng)eChat,阿里的國(guó)際業(yè)務(wù)......

    說到中國(guó)公司的國(guó)際化拓展,筆者稱之為“一部欲哭無淚”的歷史也不算過分吧。當(dāng)然了,華為、中興等公司在非洲地區(qū)做得不錯(cuò),還有一些游戲公司在俄羅斯、日韓也做的很好,在前進(jìn)的路上,這肯定是取得階段性勝利了。但就整體而言,仍屬小打小鬧。2014年,筆者感覺中國(guó)公司這一夙愿要在互聯(lián)網(wǎng)公司上實(shí)現(xiàn)了。

    7月17日(巴西時(shí)間)就有一個(gè)高大上的消息傳出。我們尊敬的“習(xí)大大”在出訪巴西時(shí),和女總統(tǒng)迪爾瑪·羅塞夫共同出席了“百度葡語(yǔ)搜索引擎”的發(fā)布儀式。他們共同走向電腦按下鍵盤,啟動(dòng)了百度葡萄牙語(yǔ)的搜索引擎。

    想一想筆者都覺得激動(dòng)萬分,不知道在現(xiàn)場(chǎng) Robin 是什么心情。李彥宏在兩位元首面前現(xiàn)場(chǎng)輸入了首個(gè)葡語(yǔ)版搜索關(guān)鍵詞“Brasil China”(巴西 中國(guó)),頁(yè)面顯示出 “中巴建交40周年”主題的搜索結(jié)果。而百度葡語(yǔ)版搜索在巴西正式上線提供服務(wù),也被賦予了商業(yè)以外的意義——這是中巴兩國(guó)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域合作的一個(gè)重要標(biāo)志。

    當(dāng)中巴兩國(guó)元首握手時(shí),任何國(guó)家和組織都不會(huì)輕視這背后的意義。筆者就是想想也跟著激動(dòng)無比。過去中國(guó)公司去海外難于獲得品牌認(rèn)知,由國(guó)家元首親自啟動(dòng)發(fā)布產(chǎn)品,百度品牌的高大上程度自然是最高水準(zhǔn)了。

    “出海”常遇到的還有整合、法律、法規(guī)、文化等問題。筆者之所以說中國(guó)公司的海外拓展將由互聯(lián)網(wǎng)公司領(lǐng)銜,一是因?yàn)樵S多產(chǎn)品、技術(shù)本身就是無國(guó)界的;二是,相比傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)公司更輕,受到的阻力小,遇到問題調(diào)整速度也更快。

    下面的一個(gè)問題就是為什么是百度?雖然 BAT 都在拓展海外市場(chǎng),但這么高規(guī)格的“出?!贝瞿壳爸挥邪俣认硎艿搅?。筆者從產(chǎn)品形態(tài)上分析,BAT 三家產(chǎn)品本身“出?!钡碾y度是有差異的。

    阿里主打電商,除了用戶的消費(fèi)習(xí)慣還要商戶、物流、第三方服務(wù)等一系列生態(tài)鏈條上的公司配合,這若想復(fù)制到海外,就算不考慮用戶差異也不是一天兩天就能完成的。

    騰訊擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)關(guān)系鏈,關(guān)系鏈難以建立,一旦建立異常穩(wěn)固,卻和用戶使用習(xí)慣密切相關(guān)。有時(shí)兩種產(chǎn)品,用戶就用A,不用B,誰(shuí)使勁也沒著,只能默默做好產(chǎn)品并等待。

    相比之下,百度輸出的既不是單純的產(chǎn)品,也不是關(guān)系鏈或者生態(tài)鏈,它輸出的是一種技術(shù)能力。BAT 之所以被大家叫得這么順口,是因?yàn)樗麄兊拈T檻都需要大量的時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)積淀,很難逾越。相比之下搜索技術(shù),是更便于作為一種技術(shù)能力被輸出的。

    Robin 是這次隨習(xí)大大訪問巴西的唯一中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)代表。從他的行程就能看出,他承擔(dān)的“任務(wù)”絕不僅僅是百度在巴西開拓市場(chǎng)這么簡(jiǎn)單。根據(jù)報(bào)道,7月17日上午,巴西科技與創(chuàng)新部部長(zhǎng) Clelio Campolina Diniz 特意在與百度的簽約儀式之前約請(qǐng)李彥宏單獨(dú)會(huì)面,探討如何在科技領(lǐng)域進(jìn)行更廣泛的合作。

    而據(jù)了解,16日李彥宏到達(dá)巴西利亞當(dāng)晚,即受邀參加了由巴西政府和工商界為他專程舉行的歡迎晚宴,通訊部部長(zhǎng) Paulo Bernardo Silva 出席宴請(qǐng),并與他就百度積極參與巴西互聯(lián)網(wǎng)普及等話題進(jìn)行了深入交流。

    為什么巴西政府如此重視李彥宏呢?這還是和他本人在搜索引擎上的積累有很大關(guān)系。BAT的創(chuàng)始人,李彥宏、馬化騰、馬云,都是全球知名的企業(yè)家,但只有李彥宏本人有全球著名的科學(xué)家的身份,他是搜索引擎核心技術(shù)的發(fā)明者之一,擁有許多搜索引擎的核心專利。

    百度中國(guó)的實(shí)驗(yàn)室

    (這是百度在中國(guó)的實(shí)驗(yàn)室,很有國(guó)際化的感覺吧)

    在很多國(guó)家,互聯(lián)網(wǎng)管理的相關(guān)工作都是由國(guó)家元首直接參與,或者由最高領(lǐng)導(dǎo)人委派自己的親信具體管理,中國(guó)、美國(guó)均是如此。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的管理模式正在影響著一些國(guó)家,尤其是部分新興國(guó)家。

    就像筆者之前分析的,BAT之中騰訊、阿里的成功受地域文化影響很深,相比之下百度的技術(shù)驅(qū)動(dòng)模式更容易國(guó)際化,巴西也更愿意借鑒。而且巴西領(lǐng)導(dǎo)人如此密集地會(huì)見 Robin,也說明他們對(duì)和百度的技術(shù)合作非常期待。還是就 BAT 來分析,其中通過信息領(lǐng)域拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),搜索引擎應(yīng)該是第一步,也見效最快。

    如此說來,李彥宏可真是承擔(dān)了一個(gè)巨大的使命??!巴西通訊部長(zhǎng) Paulo Bernardo Silva 認(rèn)為,“百度在中國(guó)非常成功,相信百度在巴西也會(huì)非常成功。”真的能夠這樣嗎?

    這就得對(duì)巴西市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)的情況進(jìn)行對(duì)比分析。其實(shí),巴西市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)還是很相似的。巴西是拉美地區(qū)最大經(jīng)濟(jì)體,自上世紀(jì) 90 年代以來,巴西就著力推動(dòng)科技創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。而且巴西網(wǎng)民數(shù)量也足夠多,作為全球第五大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),巴西擁有 1 億網(wǎng)民,巴西政府大力發(fā)展科技創(chuàng)新,市場(chǎng)未來會(huì)有爆炸式的增長(zhǎng)。

    不過,百度最終的成功還要基于技術(shù)的本地化,也就是對(duì)用戶需求的準(zhǔn)確把握,這恐怕還要深諳巴西文化的人來完成?;谖磥戆臀鞯氖袌?chǎng)空間與需求,李彥宏與巴西科技部簽署合作協(xié)議,將在巴西建立世界級(jí)的技術(shù)研發(fā)中心,為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)科技專業(yè)人才,為巴西培育創(chuàng)業(yè)公司提供支持。百度提供技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和人才培養(yǎng)方面的支持。

    說實(shí)話,這次百度這么高規(guī)格的出海還是頗超出筆者之前預(yù)期的。有時(shí)我們只緣身在此山中,原來李彥宏技術(shù)領(lǐng)袖形象不僅在國(guó)內(nèi)有著巨大影響力,在國(guó)際市場(chǎng)也這么受認(rèn)同。

    就像我們無數(shù)次的去想百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)變成怎樣的公司,過去我們總是想著國(guó)內(nèi)如何如何,或許百度會(huì)在BAT中最先成為全球化的公司。除了葡語(yǔ),百度泰語(yǔ)和阿拉伯語(yǔ)引擎運(yùn)營(yíng)的也很不錯(cuò),筆者覺得,極有可能百度最后會(huì)變成一家在全球輸出搜索相關(guān)能力的技術(shù)公司,順帶著還能幫著中國(guó)往全球進(jìn)行中國(guó)文化的軟實(shí)力傳播。

    無論是誰(shuí),筆者都希望有人能做成這樣的事,就像全球那么多國(guó)家的人都喝可口可樂一樣。 

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