百度比谷歌在移動搜索的用戶體驗上更接地氣,離錢更近,大膽設(shè)想一下,搜索天生就是一個國際化產(chǎn)品,經(jīng)過數(shù)年的積累,百度走出國門的時機漸趨成熟,并且已經(jīng)開始行動?!白叱鋈ァ笔前俣戎虚L期的戰(zhàn)略規(guī)劃,有朝一日,或許人們提起百度,將不會再說這是“中國谷歌”。
7月的最后兩個星期五,谷歌和百度分別發(fā)布了二季度財報。在這個季度里,谷歌營收雖仍保持了19%的增長,但受廣告CPC(每次點擊費用)下降等因素的影響,谷歌第二季度的業(yè)績不及華爾街分析師的預(yù)期。
而百度呢?據(jù)百度財報顯示,百度二季度總營收為人民幣119.86億元,同比增長58.5%;凈利潤為人民幣35.47億元,同比增長34.1%。受業(yè)績超過分析師預(yù)期影響,百度股價飆升至226美元,成為“最貴中概股”。
相比百度市值超過800億美金,更值得一提的是,百度移動營收占比首次達到30%,折合一算,相當于百度移動端3個月收了35.96億元。這對百度而言絕對是一個意義非凡的數(shù)字。
在移動時代,谷歌和百度發(fā)展方向顯現(xiàn)差異
李彥宏在答分析師問環(huán)節(jié)提到,移動端流量的增長以及成為整個百度流量增長的主要驅(qū)動力,在第二季度的某些節(jié)假日等出行高峰期里,百度移動端獲得的流量首次超過了PC,6月移動搜索的活躍用戶數(shù)超過了5億??梢姡谟脩魪腜C向移動的遷移過程中,百度的流量入口位置并沒有被削弱,人們依然習慣于在“遇事不決”的時候百度一下。
從谷歌、百度Q2財報業(yè)績增長情況來看,這兩家世界上最大的搜索引擎公司,在移動時代到來之際,開始顯現(xiàn)出差異化的發(fā)展方向。
PC時代,谷歌和百度雖然相隔兩年建立,但其技術(shù)核心幾乎一致,李彥宏率先發(fā)明了超鏈分析技術(shù)并申請了專利,谷歌則以與超鏈分析技術(shù)相似的PageRank技術(shù)起家,二者的業(yè)務(wù)模式和盈利方式幾乎趨同,都是以搜索帶來“廣告費”為主。它們以“搜索框+關(guān)鍵字”的形式,讓網(wǎng)民享受到了互聯(lián)網(wǎng)時代信息檢索的便利。
而到了移動時代,信息如影隨形,大量的信息充斥了人們的耳目,搜索的需求變得更強,手機隨身攜帶的屬性決定,人們的搜索具有場景化的即時性和輸入方式多樣化大的特點。人們在掏出手機進行搜索的時候,往往是在迫切需要知道某個信息的情況下,它需要搜索引擎的反應(yīng)速度更快,并且不僅拘泥于打字這種形式,因此傳統(tǒng)的搜索方式,已經(jīng)難以滿足用戶要求,而只有加快技術(shù)創(chuàng)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的步伐,始終給用戶超出預(yù)期的體驗,才能立于不敗之地。
百度做的比谷歌好很多
在這一點上,百度做的則要比谷歌好很多。百度在搜索體驗方面做了諸多改進,從搜索的精度和搜索結(jié)果的豐富度上加以提升,并推出了基于語義搜索、知心搜索和知識圖譜的相關(guān)產(chǎn)品。
李彥宏表示,之所以可以在Q2表現(xiàn)搶眼,一是因為移動營收的增長,二是百度在深度學習等先進技術(shù)方面的投資,改善了用戶體驗。作為一家技術(shù)型公司的CEO,李彥宏相信技術(shù)可以改變商業(yè),帶來回報。
因此,百度從未降低過在技術(shù)方面的投入,百度在深度學習等技術(shù)方面的投資,是百度立本之源,也是實現(xiàn)增長的基礎(chǔ)。比如,在傳統(tǒng)網(wǎng)頁搜索業(yè)務(wù)上,加入了“極速搜索”,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)在用戶輸入過程中就抓取檢索目標,降低檢索的速度,更快獲取信息。
基于深度學習、人工智能技術(shù)的語義搜索,是目前最前沿的科學技術(shù),谷歌和百度都致力于在此方面的創(chuàng)新。當手機成為人的第六感官,通過傳感器采集信息,智能軟件分析信息的方式,人說的話、打的字都不再只浮于表面,其背后的深意或許都可以被人所理解?,F(xiàn)在,對著手機話筒跟百度說話,一樣可以實時進行搜索,某天通過百度實現(xiàn)電影《Her》中的人機交談,也并非遙不可及。因為,目前百度大腦已經(jīng)具備了兩、三歲孩童的智商。
如果說技術(shù)創(chuàng)新是帶有理想性的探索,那么業(yè)務(wù)創(chuàng)新就是有目的性的,有組織性的推進。百度從“連接人與服務(wù)”的角度出發(fā),開始構(gòu)筑全新移動商業(yè)的生態(tài)閉環(huán)。
去年,百度世界大會推出了輕應(yīng)用戰(zhàn)略,志在破除App之間的信息樊籬。百度以流量入口的優(yōu)勢,對接第三方開發(fā)者,基于統(tǒng)一的開發(fā)標準,讓人們可以通過百度找到各種服務(wù)。隨著百度錢包的發(fā)布,搜索+輕應(yīng)用+支付的閉環(huán)正式建設(shè)完成。過去,人們通過百度只能獲取信息,現(xiàn)在還可以獲取真實的線下服務(wù),完成真金白銀的交易。
這一創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式開始奏效,并從長遠來看,對百度具有戰(zhàn)略意義,被投資者和分析師看好。百度在不遺余力的推動這一成長型業(yè)務(wù),憑借強大的資源優(yōu)勢,百度實行區(qū)域下沉策略,在全國各地創(chuàng)建孵化器,扶持輕應(yīng)用開發(fā)者,提供多方面的支持。
谷歌在移動搜索,顯得不是很積極
相較而言,谷歌在移動搜索的深度創(chuàng)新方面,顯得不是很積極,并沒有太多建樹。在產(chǎn)品形態(tài)上,谷歌的產(chǎn)品和PC上相差無幾,可以理解為谷歌在堅持簡約,秉承“少即是多”的原則。亦可以理解為,谷歌相信搜索結(jié)果的精確才是一切,但這多少有些固步自封的嫌疑,想當然的決定用戶的需求。
而這些也就導致了目前谷歌移動營收的主要來源,僅僅依靠AdMod移動廣告平臺,在O2O方面做得并不出色,許多傳統(tǒng)零售商廣告主,對點擊廣告的人中,有多少會到實體店進行消費心存質(zhì)疑。為此谷歌希望通過手機的GPS功能跟蹤用戶,以證明自己的廣告切實有效,但有多少用戶愿意被跟蹤呢?相比之下,百度讓用戶通過主動搜索,推薦商戶給用戶,直接介入交易環(huán)節(jié),顯然技高一籌。
總之,從PC到移動,用戶的需求潛移默化的在發(fā)生變化,PC時代是以關(guān)鍵詞為核心的搜索,而移動時代的搜索需求開始變得多元化,圖片和基于自然語義理解的多種搜索形態(tài)并存,對搜索技術(shù)提出了更高的要求。
百度比谷歌在移動搜索的用戶體驗上更接地氣,離錢更近,大膽設(shè)想一下,搜索天生就是一個國際化產(chǎn)品,經(jīng)過數(shù)年的積累,百度走出國門的時機漸趨成熟,并且已經(jīng)開始行動。在世界杯的熱情還未消退之際,百度在巴西成功推出了葡語的PC搜索和移動搜索,“走出去”是百度中長期的戰(zhàn)略規(guī)劃。有朝一日,或許人們提起百度,將不會再說這是“中國谷歌”。
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