9月伊始，北京京西賓館，一次由網(wǎng)信辦牽頭舉辦的有關(guān)信息化和互聯(lián)網(wǎng)安全的學(xué)習(xí)研討班低調(diào)舉行。除了對(duì)少數(shù)媒體有限度的開放了一個(gè)小時(shí)的小組討論，這個(gè)研討班幾乎在封閉的狀態(tài)下進(jìn)行了一天半。在這個(gè)研討班里，云集了目前中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最頂尖的公司和他們的負(fù)責(zé)人，馬化騰（騰訊）、張朝陽（搜狐）、曹國偉（新浪）、齊向東（360）、陳一舟（人人網(wǎng)）、金建杭（阿里巴巴）……他們?cè)谙胄┦裁矗?

馬化騰：集中管理

馬化騰（騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官）：過去互聯(lián)網(wǎng)管理是九龍治水，行業(yè)歸于工信部下，但實(shí)際上廣電、商務(wù)、銀監(jiān)、公安等各個(gè)部門都涉及，這些機(jī)構(gòu)都要打交道，中間發(fā)生矛盾時(shí)確實(shí)找不到主導(dǎo)機(jī)構(gòu)。過去幾年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間有競(jìng)爭(zhēng)，最后結(jié)果往往是各打五十大板了結(jié)，無法對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形成導(dǎo)向性作用。

記者觀察：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“婆婆”多早就不是新聞，由于這個(gè)行業(yè)太“新”，又牽扯到技術(shù)、內(nèi)容、設(shè)備等方方面面的環(huán)節(jié)，基本沒有現(xiàn)成的政府主管部門獨(dú)自承擔(dān)對(duì)其的管理工作，造成的結(jié)果就是人人都能管。人人都能管，但并不是人人都會(huì)幫。馬化騰在另一個(gè)場(chǎng)合曾說過，互聯(lián)網(wǎng)的管理，不僅要考慮剎車，也應(yīng)該考慮引擎和油門，跑的不夠快，怎么追的上世界其他發(fā)達(dá)國家？

張朝陽：公平競(jìng)爭(zhēng)

張朝陽（搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官）：把中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做大做強(qiáng)，我認(rèn)為公平競(jìng)爭(zhēng)是最重要的。這是所有產(chǎn)業(yè)唯一重要的東西。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“命門”就是保持、完善公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展交給市場(chǎng)，它就會(huì)做的很好。

記者觀察：“公平競(jìng)爭(zhēng)”仍是個(gè)市場(chǎng)化的概念，強(qiáng)調(diào)“公平競(jìng)爭(zhēng)”本質(zhì)上就是在強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展要依靠市場(chǎng)機(jī)制。不過，張朝陽在闡明這一觀點(diǎn)時(shí)提出了更多方法論上的思考，他特別強(qiáng)調(diào)了司法、訴訟在建立公平競(jìng)爭(zhēng)體系當(dāng)中的重要作用。的確，在中國，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)常是以“口水戰(zhàn)”的方式開場(chǎng)，經(jīng)歷一系列戲劇化的橋段后莫名其妙的無疾而終。通過司法、訴訟途徑解決的經(jīng)典判例十分少見，究竟誰是誰非，大多時(shí)候并沒有說法。

“不要怕互相起訴，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部牽涉的問題十分繁雜細(xì)碎，通過法律的途徑解決，訴訟是一種進(jìn)步?！睆埑栒f。

曹國偉：市場(chǎng)化

曹國偉（新浪董事長兼CEO）：既然看到了互聯(lián)網(wǎng)的重要性，看到了問題，核心還是要解決問題。很關(guān)鍵的一點(diǎn)是，要明確企業(yè)應(yīng)該做什么，政府應(yīng)該做什么，市場(chǎng)應(yīng)該做什么的問題。市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)化發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)化的基礎(chǔ)上，政府應(yīng)該在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，在法律法規(guī)的制定上做更多的事情。企業(yè)則應(yīng)該投入更多的精力和創(chuàng)造力在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的管理上，在網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)的營造上。

記者觀察：與曹國偉一樣，中國互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍人物幾乎人人都在強(qiáng)調(diào)“市場(chǎng)化”的重要作用。事實(shí)上，這也的確是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能夠異軍突起的關(guān)鍵性因素。一個(gè)個(gè)在誕生初期并不受人關(guān)注，也沒有被政府部門納入視線的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以能夠成功，正是得益于市場(chǎng)化，因此不難理解為什么他們也對(duì)市場(chǎng)化因素之外的監(jiān)管會(huì)持謹(jǐn)慎的態(tài)度。

齊向東：互聯(lián)網(wǎng)思維

齊向東（奇虎３６０科技有限公司總裁）：要從網(wǎng)絡(luò)大國變成網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國，首先要改變思維方式，用互聯(lián)網(wǎng)思維在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)超越。事實(shí)上，在殺毒方面，中國已經(jīng)強(qiáng)于賽門鐵克、卡巴斯基等傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)。相較于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)業(yè)務(wù)相對(duì)單一而言，３６０以互聯(lián)網(wǎng)思維做互聯(lián)網(wǎng)安全，吸引了全球最優(yōu)秀的人才加入，實(shí)現(xiàn)了在云安全技術(shù)方面的創(chuàng)新突破。

記者觀察：在齊向東看來，中國的網(wǎng)絡(luò)安全公司之所以有后來居上的趨勢(shì)，優(yōu)勢(shì)就在率先將目光投向了互聯(lián)網(wǎng)本身。當(dāng)奇虎360已經(jīng)將自身定義為互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)候，美國的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全巨頭們?nèi)匀辉谝訧T公司自居。而這種互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維之間的差距，最終將是改變兩者競(jìng)爭(zhēng)地位的關(guān)鍵。

陳一舟：國內(nèi)上市

陳一舟（千橡世紀(jì)科技發(fā)展有限公司首席執(zhí)行官）：我們大部分企業(yè)都在國外上市，其實(shí)很痛苦，是“孤兒股”。當(dāng)你在國外面對(duì)投資人時(shí)，經(jīng)常被問到一些讓你很尷尬的問題。中國公司在國外上市要接受當(dāng)?shù)胤傻墓茌?，在他國融資和發(fā)表觀點(diǎn)還得接受這一國價(jià)值觀的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，這對(duì)中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言是不公平也是不舒服的。盡快解決互聯(lián)網(wǎng)公司特別是外資互聯(lián)網(wǎng)公司在國內(nèi)上市，這應(yīng)該是推動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。

記者觀察：中國最知名的互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎沒有在國內(nèi)上市的。并不是他們認(rèn)為A股市場(chǎng)無法匹配科技公司“高大上”的氣質(zhì)，實(shí)在是在現(xiàn)行的上市規(guī)則下，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難達(dá)到國內(nèi)上市的條件?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，要快速融資，只能將目光盯向境外，盯向大洋彼岸的納斯達(dá)克。騰訊在香港上市，百度、搜狐、新浪在美國上市。

金建杭：“改革開放”

金建杭（阿里巴巴集團(tuán)總裁）：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，與改革開放創(chuàng)造的偉大時(shí)代息息相關(guān)。正是這樣的時(shí)代孕育出了創(chuàng)新，帶來了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的可能性。中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要想取得進(jìn)一步的發(fā)展，還是要依賴這四個(gè)字，尤其是要改變通過一紙規(guī)定束縛創(chuàng)新的做法。

記者觀察：金建杭提出的“改革開放”，顯然不能完全等同于我們通常理解的普遍意義上的改革開放。它是很有針對(duì)性的，針對(duì)的就是束縛創(chuàng)新的“一紙規(guī)定”。究竟束縛了怎樣的創(chuàng)新？在記者的反復(fù)追問下，金建杭暗示了三個(gè)字“余額寶”。

由此不難看出，無論是要用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式，還是要用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)媒體，都必須首先了解互聯(lián)網(wǎng)本身運(yùn)行的規(guī)律，利用它自身所蘊(yùn)含的無限資源和潛力。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的管理更是如此，它既不是單純的管技術(shù)，也不是單純的管內(nèi)容，而是營造一種互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，讓互聯(lián)網(wǎng)與我們的生活，與其他行業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來，良性的互動(dòng)起來。

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