“SCO在言語上變得越來越好斗，而且還拒絕展示有關(guān)訴訟的任何證據(jù)，一切都似乎在表明，SCO只不過是在那里拉虎皮做大旗地狂言亂語。但是，微軟決不會輕易放棄這么可以一個利用這些狂言亂語的好機會?！?003年，《向Linux發(fā)起“恐懼戰(zhàn)”？》的作者布魯斯·佩倫斯這樣評價SCO。

事情緣起是這樣：當年3月，自稱Unix操作系統(tǒng)的擁有者SCO公司對IBM提出了10億美元的起訴，稱IBM在開放源代碼的Linux中泄露了商業(yè)秘密。

Unix與Linux，SCO與IBM、微軟，他們是怎樣糾結(jié)在一起，形成一團解不開的亂麻？

風起Unix

“你寫的系統(tǒng)太差勁，干脆就叫Unics算了?！?0年代末的一天，貝爾實驗室的一位同事對肯·湯普生這樣說。

在英文里，Unics發(fā)音與Eunuchs一樣，而后者的意思是“太監(jiān)”。湯普生接下同事的嘲弄，稍作修改，把自己研發(fā)的系統(tǒng)叫做Unix。

60年代的計算機雖然已不是龐然大物了，但體積仍然不小，而且愛出故障。湯普生回憶：“計算讓人著迷，電子也讓人著迷，只是不太干凈，很臟，因為經(jīng)常有東西被燒壞。”

操作這些又慢、又笨的大家伙需要專業(yè)的計算機程序員，為了提高效率，急需新系統(tǒng)。在這種背景下，湯普生和丹尼斯·利奇研發(fā)了Unix操作系統(tǒng)。此時，喬布斯和蓋茨還在中學里搞惡作劇，PC和微軟操作系統(tǒng)要在10年后才初露端倪。

Unix兩位創(chuàng)始人和貝爾實驗室也沒把這套操作系統(tǒng)太當回事，只是在內(nèi)部使用，后來大學、研究機構(gòu)也可以免費使用，而且還提供給他們源代碼，因此Unix源代碼被廣為擴散。在這段時間里，它沒有像后來的商業(yè)軟件那樣急功近利，留下一堆窟窿和補丁。因此，Unix在誕生后的10年里“養(yǎng)在深閨人未識”，在實驗室進行著充分的使用和論證，這也是它后來在要求穩(wěn)定性、安全性較高的企業(yè)級客戶中得到推崇的主要原因。

到了1980年，Unix開始走出實驗室，有數(shù)以千計的技術(shù)高手想把Unix裝在家里的機器上。

此時，后知后覺的貝爾實驗室開始認識到Unix的價值，但由于源代碼早已外散，無法將其攏起來進行精細的商業(yè)開發(fā)，于是干脆采取對外授權(quán)的模式，研究機構(gòu)使用免費，企業(yè)使用要交授權(quán)費，這有些金礦當做銅礦賣的味道。一位貝爾高級主管曾感慨，“Unix是繼晶體管以后的第二個最重要發(fā)明。”但貝爾實驗室錯失商業(yè)發(fā)展機遇。

“幸運的時機好比市場上的交易，只要你稍有延誤，它就掉價了。”培根在《論時機》中這樣寫到。

當時有多家大學、研究機構(gòu)和公司獲得了Unix授權(quán)，并由此開始了各自不同的版本演化之路。1993年，擁有貝爾實驗室的美國電話電報公司（AT&T）將自己所擁有的Unix權(quán)利賣給Novell，后者成為接受Unix衣缽的合法繼承人。當然此時的IBM、DEC、HP和Sun因為早年的授權(quán)緣故，有權(quán)繼續(xù)進行各自的Unix版本的研發(fā)。

1995年，Novell又將Unix相關(guān)資產(chǎn)賣給SCO。和兩年前AT&T把Unix賣給Novell一把清的局面有所不同，SCO當時沒有足夠的現(xiàn)金一次性付清，因此Novell初期只是把Unix源代碼交給了SCO，對于Unix著作權(quán)的歸屬協(xié)議存在著語焉不詳和模棱兩可的地方。

花了錢的SCO宣傳自己是Unix正宗傳人，Novell當時視Unix為雞肋，沒有異議。而且此時SCO沒有對別的獲得過Unix授權(quán)的廠商置喙，于是大家進入了一段相安無事的時期。

微軟的進進出出

八十年代末，有人問比爾·蓋茨怎么看待Unix與微軟構(gòu)成的競爭，他笑著問道：“哪個Unix?”

微軟與Unix的關(guān)系源遠流長，并對SCO的演變起了重要的催化作用。1979年，微軟從美國電話電報公司獲得授權(quán)，為英特爾處理器所開發(fā)一種Unix操作系統(tǒng)，由于它購買的授權(quán)無法直接讓該操作系統(tǒng)以“Unix”為名，于是該系統(tǒng)命名為Xenix，可用在個人電腦及微型計算機上使用。微軟并不直接把Xenix銷售給終端客戶，而是以O(shè)EM的形式再授權(quán)給英特爾、Tandy、施樂Altos及SCO公司。

對于微軟來說，由于需要從美國電話電報公司獲得授權(quán)，因而這是一種自己難以把握其未來發(fā)展命運的操作系統(tǒng)，而且當時其他廠商不同的版本在攪渾這個市場，所以，蓋茨在尋找機會退出這個領(lǐng)域。當微軟和IBM達成開發(fā)OS/2操作系統(tǒng)的協(xié)議后，蓋茨便失去了推廣Xenix的興趣。多年后的歷史資料揭秘顯示，微軟當時腳踩多條船，除和IBM聯(lián)手開發(fā)OS/2操作系統(tǒng)外，微軟還在緊鑼密鼓地進行著Windows3.0系統(tǒng)的研發(fā)。微軟不可能在三條線上同時投入精力，于是決定舍棄Xenix操作系統(tǒng)。

“賽車和做人一樣，有時候要停，有時候要沖。”這是電視劇《極速傳說》中的一句臺詞。

1987年，微軟與SCO達成了一項協(xié)議，以持有后者股票25%的條件轉(zhuǎn)讓了Xenix的所有權(quán)。從微軟接盤的SCO，將這種操作系統(tǒng)以最快速度移植到386電腦，成為首款支持英特爾386芯片的操作系統(tǒng)，抓住了市場的先機。

當時的市場格局是這樣，小型機加五花八門的Unix操作系統(tǒng)把持了高端的企業(yè)級用戶市場，其中的代表廠商是IBM、DEC、惠普、SUN、SGI等；英特爾芯片加微軟操作系統(tǒng)，正在全面控制個人電腦市場，其中的代表廠商包括康柏、AST、佰德等。小型機加Unix操作系統(tǒng)的陣營鄙視英特爾芯片加微軟操作系統(tǒng)形成的Wintel聯(lián)盟，前者認為后者簡陋，而后者則認為前者是老化頑固。

SCO此時扮演的角色有點像“蝙蝠”，非鳥非獸，它的運營模式是英特爾芯片加Unix操作系統(tǒng)，在兩大陣營間翩翩飛。隨著裝有英特爾芯片電腦的攻城略地，SCO也跟著分到一杯羹。80年代末，有媒體稱Xenix為“可能是傳播最廣的UNIX操作系統(tǒng)”。

SCO進入了其發(fā)展史上最輝煌的時期。當然這段時間，Unix的發(fā)展也進入了黃金期，1984年9月《財富》雜志稱，全球范圍內(nèi)750所大學中80％的計算機領(lǐng)域的教授是Unix用戶，因此當時計算機專業(yè)畢業(yè)的學生都接觸過Unix，他們畢業(yè)后成為IT領(lǐng)域的骨干。

蓋茨拋棄了Unix，但沒打算拋棄這塊豐饒的市場，而且SCO的成功也刺激了他：自己扔掉的一塊雞肋竟然成了這個小跟班的肥美牛排。換誰不流口水??？有句諺語是“別讓口饞的人看見你的大碗。”

Unix有個致命缺陷：從來就沒有通用版存在。多年以來，由于早期混亂的授權(quán)，五花八門、不同版本的Unix遍地開花，所以為其中一個版本寫的應(yīng)用程序，常常要修改后才能運用到另一個上，這對于專業(yè)的程序員來說也許不是太大問題，但對技術(shù)實力較弱的用戶來說，則平添了許多麻煩。

從Unix脫身而出的蓋茨深知其支離破碎的弱點，他下令微軟打造一款“可移植的”的操作系統(tǒng)——“Unix殺手”。這就是微軟的Windows NT，包括SCO在內(nèi)的Unix陣營將感受到它帶來的巨大壓力。

歌手鮑勃·迪倫在《時代在轉(zhuǎn)變》一詩中寫到：“動筆預(yù)言世事的作家與評論家們，張大你們的雙眼，機會不會再來第二遍，輪盤還在旋轉(zhuǎn)，先別言之過先，看不出來誰會被選，因為目前的輸家未來會領(lǐng)先，因為時代正在改變?！?

強悍對手逆襲

“我不會用狗屎去污染（NT）”。Windows NT研發(fā)負責人大衛(wèi)·卡特勒這樣高聲地嚷著，他拒絕允諾新一代的操作系統(tǒng)兼容已有的DOS和Windows。

原來，定下“Unix殺手”計劃后，蓋茨準備組織一個團隊來完成這項工作?！拔姨胍粋€可移植的操作系統(tǒng)了，”蓋茨說，“問題不在于我們是否應(yīng)該組成團隊，而在于何時能組成團隊去開發(fā)它?！?

隨后機會來了，DEC的核心工程師卡特勒因在公司坐冷板凳而萌生去意?！按蠖鄶?shù)人學會如何把一件事做得很漂亮以后，便一生一直做這個，”卡特勒一個同事評價他：“卡特勒會從自己的成功中學習。下一次，他會做得更好。所以每次，他都上升到一個新的高度。”卡特勒全身心地投入程序開發(fā)，而冷落了兩任妻子，后來他發(fā)誓再也不會結(jié)婚，“結(jié)婚是一個錯誤，你只能犯兩次錯?！?

卡特勒在程序開發(fā)上精益求精，“對可能干擾他的任何人和事，他不僅置之不理，而且還會對其進行攻擊和詆毀?！币虼耍cDEC公司高管們相處得很不愉快。

蓋茨親自拜會卡特勒，想讓他加盟微軟。初次見面，卡特勒就給蓋茨一個下馬威，直言不諱地稱微軟的代碼寫得很“爛”，認為蓋茨當時捧在手心里的、深以為傲的DOS，在他的眼里就是一個玩具?？ㄌ乩照f只有自己才有能力開發(fā)出一個能面向未來進行網(wǎng)絡(luò)管理、具有高可靠性的操作系統(tǒng)。

此時的蓋茨已走過創(chuàng)業(yè)期，擁有海量的財富與強勢的權(quán)力，耳邊吹過的都是“軟件神童”的悅耳之音。不過，卡特勒的刺耳之音和輕蔑態(tài)度反而堅定了蓋茨聘請他的決心，蓋茨向?qū)Ψ奖硎緦⒔o予充分的發(fā)展空間和自由。勵志大師戴爾?肯耐基說：“在世界上，要影響別人的惟一辦法就是談?wù)撍麄兊男枰?，并告訴他們?nèi)ト绾螡M足這些需要。”

卡特勒到微軟之后，蓋茨盡可能地滿足他的要求，有些甚至是打破微軟慣例的。譬如卡特勒不要微軟原來的工程師參與他的團隊，他把自己在DEC工作時的團隊帶了過來，其中有些是硬件工程師，是卡特勒的好友。蓋茨原來不打算要，但卡特勒威脅不讓他們來，自己就不來。

蓋茨讓步，滿足了卡特勒所需要的一切。此前，控制欲極強的蓋茨會親自檢查微軟的大部分代碼，在他刨根揭底地窮問下，程序員有時會露出破綻，這時蓋茨會不留情面地痛斥，帶有攻擊性言語，譬如“這是有史以來最愚蠢的代碼”會劈頭蓋臉地砸過去。但蓋茨對卡特勒的項目則放手到幾乎“放任自流”的地步。

Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO布萊恩·切斯基說過：“你有時候必須靠邊站，如果你要插手細節(jié)，你會很痛苦。但是你要是站得遠一點，你就能看清大局。”

蓋茨識才的眼光和用人不疑的態(tài)度，最終得到了豐厚的回報，1993年，Windows NT完美亮相，成為微軟撬動Unix市場的一把利器?？ㄌ乩找搏@得了Windows NT之父的贊譽，在微軟發(fā)展史上占有一席之地。羅杰?福爾克在《漫談企業(yè)管理》中提到：“一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，他才會干得最好?！?

蓋茨自己在這一時期說過，“對我來說，跟一伙聰明的工程師一起工作，研發(fā)出產(chǎn)品，然后你走出去看到人們確實在使用它們，這才是更大的樂趣所在。”

在包括SCO在內(nèi)的Unix陣營開足馬力貶低Windows NT之時，Windows NT卻在高端市場上大步前進，SCO則開始走下坡路。 

“節(jié)物風光不相待，桑田碧海須臾改?！痹谖④浥cUnix陣營的對手進行車輪戰(zhàn)的同時，一股新的力量在生成并變得強大起來，左右了戰(zhàn)局的發(fā)展方向。這就是Linux。

起初蓋茨認為Linux無足輕重。但大量的用戶不這樣認為，他們對Linux投去青睞的目光，因為Linux公開授權(quán)，允許用戶銷售、拷貝并且改動程序，只不過要求修改后的代碼也免費公開，這些舉措成了Linux蔓延的強大推力，并給微軟帶來了強烈的沖擊。

Linux的存在給了對微軟一直心存敵意的對手們一把雪恥的利刃，包括IBM、Oracle、Sun等業(yè)界大鱷，紛紛表示扶持Linux，并以各種方式支持Linux，向陷住微軟戰(zhàn)靴的泥潭灌進去更多的水。微軟一度陷入了被動的局面。但隨著Linux的發(fā)展，戰(zhàn)局發(fā)生了微妙的變化。

在一個公開場合，蓋茨表示：“受到Linux蠶食的是Unix，而不是Windows?！彼f，“我們確實在與Linux競爭，但轉(zhuǎn)換到Linux的Unix市場是相當可觀的。Windows和Linux將共同主導(dǎo)市場?！?

市場分析機構(gòu)Gartner也宣稱，Linux和開放源代碼會繼續(xù)發(fā)展，但它們所掠奪的是Unix而不是微軟的領(lǐng)地。與Unix有著千絲萬縷聯(lián)系的Linux，竟然扮演了Unix終結(jié)者的角色？

這是因為Unix操作系統(tǒng)價格比微軟的產(chǎn)品更高，市場份額也更少，受到Linux的沖擊也更大，靠著Unix吃飯的SCO對此感同身受。一位Linux廠商技術(shù)總監(jiān)曾放話：“SCO Unix的生命周期已經(jīng)結(jié)束了，系統(tǒng)移植是必然的?！?

與其坐以待斃，不如奮力一擊。進入21世紀后，日漸式微的SCO開始策劃一出震驚IT業(yè)界的大戲。

車輪訴訟大戰(zhàn)

“在過去的18個月，我們發(fā)現(xiàn)IBM把一些極其高端的企業(yè)運算技術(shù)的源代碼公開了。其中部分看上去與我們擁有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)非常相似，違反了我們與IBM之間的協(xié)議。他們的行為之間破壞了我們之間不公開這部分技術(shù)的協(xié)議，單方面公開了源代碼。我們有證據(jù)表明部分代碼是逐字的抄襲?！?003年5月，SCO的CEO達爾·麥克布萊德這樣說。

SCO控告IBM的Linux破壞了雙方之前簽訂的軟件代碼授權(quán)協(xié)議，聲稱IBM免費散發(fā)有知識產(chǎn)權(quán)的代碼，把一些Unix的代碼改頭換面后加入Linux產(chǎn)品中，因此要求藍色巨人賠償自己10億美元。

“初寒凍巨海，殺氣流大荒?！贝伺e在Linux陣營炸開了鍋，他們認為SCO此舉為“項莊舞劍，意在沛公”，最終目標是挾制整個Linux陣營。

隨后，微軟的動作讓這個局面變得混亂起來。起訴IBM后不久，SCO宣布向微軟發(fā)放Unix技術(shù)許可，包括專利權(quán)和源代碼。就是說微軟以花錢買購買SCO的Unix技術(shù)許可權(quán)的方式，承認了對方Unix合法傳人的地位。

布魯斯·佩倫斯稱：“對于微軟來說，購買SCO的源代碼授權(quán)幾乎沒有任何意義。花錢購買SCO公司的授權(quán)，只不過是對一種‘行賄’行為的粉飾，順便還對未來的Linux用戶進行恫嚇?？芍^一石雙鳥！很難想象微軟的前對手SCO能為比爾·蓋茨沖鋒陷陣，但是，微軟的錢改變了一切?！?

Linux陣營擔心的就是這一點，微軟此舉強化了SCO的Unix“權(quán)威地位”，增強了SCO挑戰(zhàn)IBM的決心。一旦SCO拿下IBM，就打開了一個收錢口袋，其他推行Linux的廠商只有乖乖納貢。而且使用Linux的廣大商業(yè)用戶也面臨著被追索的危機，更多的潛在用戶將會對Linux望而生畏，這非常符合微軟一直針對Linux實施的心理戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)，讓用戶在恐懼、不確定、懷疑的狀態(tài)下對Linux敬而遠之?？紤]到歷史上微軟與SCO復(fù)雜的關(guān)系，人們懷疑二者在密謀，認為SCO在扮演為微軟火中取栗的角色。

2004年初，麥克布萊德警告：全球一些大公司由于使用了Linux將可能很快面臨訴訟，其中包括英國石油、西門子和富士通。就是說，SCO的訴訟風暴即將席卷全球。

借著SCO對Linux陣營的壓力，2004年11月，微軟CEO鮑爾默在新加坡舉行的一個高級別政府論壇上表示，Linux侵犯了至少228項專利，不過他并沒有明確表示侵犯了哪些專利。他說：“對于那些已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織的國家而言，使用Linux就意味著有一天會有人過來向你收取專利費?！?

2005年1月，美國法院判決IBM交出20億行的程序代碼給SCO，消息傳出后，SCO股價暴漲20%。SCO似乎可以動手斂錢了，然而風云又變，半路殺出一個程咬金。Novell公司站了出來，稱自己才是Unix版權(quán)的合法擁有者，說自己當年沒有把Unix版權(quán)賣給SCO，SCO也只是個授權(quán)使用者，并且要對方把從微軟和Sun收到的授權(quán)許可費給吐出來。

于是，SCO又和Novell公司干上了，開始了法庭上的互有勝負的對峙。

樹敵過多后的破產(chǎn)

“SCO公司在訴訟過程中樹敵過多?！睒I(yè)內(nèi)人士溫伯格這樣表示。

連年訴訟耗盡了SCO資源，公司重點也沒有放在業(yè)務(wù)上，話又說回來，其Unix業(yè)務(wù)已日薄西山，也沒啥好繼續(xù)開展的了。

2007年8月，美國猶他州地方法院一名法官裁定，Unix操作系統(tǒng)的版權(quán)歸屬于Novell，而不是SCO。這意味著SCO需要向Novell支付數(shù)百萬美元的賠償，此舉也意味著，SCO在與IBM進行的法律大戰(zhàn)中失去勝算。Linux陣營頭頂?shù)臑踉埔搽S即散去。這年12月27日，SCO正式被納斯達克摘牌。

芥川龍之介說過：“人生好比一盒火柴，嚴禁使用是愚蠢的，濫用則是危險的。

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