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    小米18億投資愛奇藝背后的邏輯是什么?

    小米注資愛奇藝18億人民幣可以看作是,小米和愛奇藝通往康莊大道的交匯。同所有的合作一樣,小米和愛奇藝不過是各取所需罷了。

    2010年4月,高手云集的小米科技正式成立,奇藝(后更名為愛奇藝)正式上線。轉(zhuǎn)眼四年過去了,IDC以及Strategy Analytics發(fā)布的全球智能手機(jī)市場第三季度調(diào)研報告顯示,小米手機(jī)出貨量、市場份額均排名全球第三位,緊隨三星、蘋果之后;愛奇藝更是在視頻行業(yè)中殺出一條血路,和優(yōu)酷土豆輪番交替登上了國內(nèi)視頻老大的“寶座”。

    當(dāng)然,小米和愛奇藝的野心不僅如此,在生態(tài)鏈的布局上二者有著截然不同的路徑。小米注資愛奇藝18億人民幣可以看作是,小米和愛奇藝通往康莊大道的交匯。同所有的合作一樣,小米和愛奇藝不過是各取所需罷了。

    從2013年開始,小米相繼推出小米活塞耳機(jī)、小米移動電源等產(chǎn)品,吹響了生態(tài)布局的號角。11月19日,雷軍在世界互聯(lián)網(wǎng)大會上公開表示小米在硬件領(lǐng)域的合作伙伴已經(jīng)達(dá)到25家。與此同時,邁外迪、電話幫等軟件合作伙伴一一浮出水面。再算上剛剛走馬上任陳彤的兩筆投資,硬件、軟件、內(nèi)容立體化的生態(tài)布局藍(lán)圖躍然紙上。

    小米的策略是先站住硬件終端的“山頭”,用硬件搭建起生態(tài)的骨架,然后填充軟件和內(nèi)容。在小米盒子、電視出貨量節(jié)節(jié)攀升的今天,內(nèi)容整合、運(yùn)營成為了小米最關(guān)心的事情,也是商業(yè)模式的核心突破點(diǎn)。用雷軍的話說,“用戶回家是去看內(nèi)容的,這對于小米電視、手機(jī)、平板都是生死攸關(guān)的大事?!?

    關(guān)于優(yōu)酷土豆、愛奇藝誰才是視頻行業(yè)的老大尚存爭議,但愛奇藝在視頻領(lǐng)域的投資金額絕對排名第一。不僅重金采購獨(dú)家視頻版權(quán),PGC方面也動作頻頻,今年4月將高曉松從優(yōu)酷挖來,成立愛奇藝工作室并推出《曉松奇談》。此外,龔宇告訴鈦媒體記者,愛奇藝和小米的用戶屬性非常接近,“愛奇藝的用戶劃項是年輕、時尚,是所有視頻網(wǎng)站中和小米匹配度最高的?!?

    去年,愛奇藝開啟了“iQIYI inside”戰(zhàn)略,本著開放的原則將內(nèi)容深度植入多種終端,如愛奇藝TCL盒子。小米在智能終端上的表現(xiàn)毋庸置疑,雙十一當(dāng)天,小米電視2家庭影院版在天貓成交商品數(shù)26144臺,成交金額104657043元,位列所有參與天貓雙十一大家電平板電視單品銷量和銷售額第一。

    除了小米智能電視驚人出貨量,愛奇藝更為看重的是7000萬MIUI用戶以及米粉的強(qiáng)用戶黏性。金元政策并沒有幫助愛奇藝實(shí)現(xiàn)對優(yōu)酷土豆的大逆轉(zhuǎn),其中一個重要的原因就是優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容匱乏。愛奇藝也一直在尋求UGC領(lǐng)域的突破,但無論是PPS愛頻道還是啪啪奇的表現(xiàn)都不盡如人意。UGC和版權(quán)視頻不同,不是靠大投入就能搞定的,更多的是需要長時間積累。一旦愛奇藝旗下的UGC工具和小米用戶發(fā)生了化學(xué)反應(yīng),也許會給愛奇藝UGC領(lǐng)域帶來新的突破。愛奇藝內(nèi)部人士更是向鈦媒體記者透露,“iQIYI inside”以前的玩法是愛奇藝和硬件廠商進(jìn)行廣告收入分成,小米加入后一定會有新的商業(yè)模式誕生。

    在發(fā)布會的QA環(huán)節(jié)上,有記者問龔宇從長遠(yuǎn)來看這18億準(zhǔn)備怎么花,龔宇表示,”沒有什么長遠(yuǎn)可言,現(xiàn)在需要的一定是短期高投入,一個是原創(chuàng)內(nèi)容一個是采購內(nèi)容?!半m然互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)經(jīng)過了十年的發(fā)展,但依舊處于高速增長階段,同時也處在從手機(jī)屏到智能電視屏的轉(zhuǎn)化時期。各家視頻公司已經(jīng)到了最后的沖刺階段,絲毫的猶豫都會瞬間改變戰(zhàn)局。

    小米所在的領(lǐng)域又何嘗不是,引以為傲的營銷策略不再屢試不爽,小米也隨之走到了命運(yùn)的岔路口。外界一致把內(nèi)容看成小米的分水嶺,內(nèi)容才是小米生態(tài)的靈魂所在。布局內(nèi)容、陳彤加盟、10億美金,內(nèi)容這場戰(zhàn)役小米只能贏不能輸。

    小米18億投資愛奇藝背后的邏輯是什么?

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