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    4G轉(zhuǎn)售開放了,虛擬運(yùn)營商怎么平衡?

    盡管虛擬運(yùn)營商在前進(jìn)過程中仍面臨諸多問題,但隨著基礎(chǔ)運(yùn)營商愈加開放的心態(tài),外加相繼出臺的利好政策,屬于虛擬運(yùn)營商的鯰魚效應(yīng)定將顯現(xiàn)。

    就在盛傳FDD牌照將于12月發(fā)放之際,中國移動悄然向虛擬運(yùn)營商開啟了4G轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)。

    10月31日,分享通信撥通了中國移動首個1705號段轉(zhuǎn)售電話,并發(fā)布了支持中國移動TD LTE 4G版本SIM卡,內(nèi)部測試結(jié)束后將會進(jìn)入試商用階段。隨后,國美極通通信表示已完成與中國移動4G系統(tǒng)的對接,蘇寧互聯(lián)也表示正在與中國移動進(jìn)行4G網(wǎng)絡(luò)測試,而巴士在線、迪信通、蝸牛移動也表示最遲將于明年1月陸續(xù)開通4G業(yè)務(wù)。

    也許是不想落后于中國移動,至少在聲音上要有所表態(tài)。11月3日,在中國移動向虛擬運(yùn)營商開放4G業(yè)務(wù)之后,中國聯(lián)通和中國電信也表示將在發(fā)放FDD牌照之后向虛擬運(yùn)營商開放4G業(yè)務(wù)。

    的確,向虛擬運(yùn)營商開放4G業(yè)務(wù)將極大的帶動芯片、終端、游戲、視頻、音樂、在線醫(yī)療、在線教育、數(shù)據(jù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也會給通信市場帶來全新景象,而這也正契合了工信部打造虛擬運(yùn)營商的初衷。而作為協(xié)同角色而存在的虛擬運(yùn)營商提供的增值業(yè)務(wù)主要以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主,網(wǎng)絡(luò)效果如何成為用戶體驗(yàn)的重要因素。而此時向其開放4G不亞于雪中送炭。

    但是,問題來了。

    就像移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)發(fā)展初期一樣,圍繞2G、3G出現(xiàn)的批零倒掛、互聯(lián)互通等問題依然如影隨形。此外,對于尚處起步階段的4G業(yè)務(wù),對于基礎(chǔ)運(yùn)營商自身來說尚有一堆需要解決的問題,而對于依附其而存在的虛擬運(yùn)營商來說需要面對的問題自然也是不言而喻。

    首先,“批零倒掛”仍難舍難棄。自去年4G發(fā)牌以來,移動先后多次降價(jià),不但鬧了“一夜不關(guān)4G房子歸移動”的笑話,而且就在中國聯(lián)通宣布4G正式商用的前一天再次調(diào)整資費(fèi)。為了進(jìn)一步放開通信市場,5月9日,工信部聯(lián)合發(fā)展委發(fā)布了《關(guān)于電信業(yè)務(wù)資費(fèi)實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)的通告》,從此基礎(chǔ)運(yùn)營商可以依據(jù)市場環(huán)境進(jìn)行自主定價(jià)。但是,對于虛擬運(yùn)營商來說,基礎(chǔ)運(yùn)營商的轉(zhuǎn)售價(jià)格卻沒有與時俱進(jìn)。而此時,如何讓“動態(tài)價(jià)格”機(jī)制發(fā)揮極致就要看虛擬運(yùn)營商的智慧了。

    其次,2G、3G、4G將長期共存,資源如何分配,如何有效平衡。據(jù)工信部最新數(shù)據(jù)顯示,目前移動寬帶用戶已達(dá)到5.25億戶。此外,據(jù)中國移動數(shù)據(jù)表示,截至10月底, 4G用戶數(shù)突破5000萬,盡管聯(lián)通、電信沒有公布準(zhǔn)確的4G數(shù)據(jù),但預(yù)期不會太多。而且,可以肯定的是目前的4G需求也僅在一、二線城市的熱點(diǎn)區(qū)域。從用戶體量及用戶需求來看,拓展2G、3G是必然。

    但是,虛擬運(yùn)營商的業(yè)務(wù)又主要是以數(shù)據(jù)為支撐,相比于3G,速度更快、體驗(yàn)更好的4G自然是最好的移動通信技術(shù)。如果大力投入4G就將削減對2G、3G的投入,就好比丟了西瓜撿芝麻。如何平衡的確是需要思考的重中之重。不妨可以參照一下中國聯(lián)通,盡管4G不占優(yōu),但通過不停的打造華而不實(shí)的概念也是吸引了不少目光。

    然后,基礎(chǔ)知識普及不到位,虛擬運(yùn)營商不占優(yōu)?!疤摂M運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)信號怎么樣?如果以后不做了怎么辦?倒閉了怎么辦?有營業(yè)廳嗎?”從目前的傳播角度來看,虛擬運(yùn)營商仍是在說資費(fèi)多么多么優(yōu)惠、玩法多么多么花哨,而對于用戶比較關(guān)心的實(shí)際問題卻沒有回答。

    因?yàn)?G網(wǎng)絡(luò)需要更換支持4G制式的終端,需要變更號碼,這就要求用戶需要通知親朋好友號碼變更,還需要對各種銀行卡、社區(qū)服務(wù)號碼等做綁定變更。如果不是相當(dāng)了解虛擬運(yùn)營商,一旦體驗(yàn)不好就極大的增加了用戶的試錯成本。所以,虛擬運(yùn)營商當(dāng)務(wù)之急是要消除用戶不必要的顧慮,為開展4G業(yè)務(wù)做鋪墊。

    再有,終端夠不夠豐富。一個國資委要求三大運(yùn)營商削減400億營銷費(fèi)用的指令讓眾手機(jī)廠商為之一振。之所以掀起這么大的影響就是因?yàn)檫\(yùn)營商是手機(jī)廠商的重要出貨渠道,而酷派更是靠運(yùn)營商而起家,這也足以說明運(yùn)營商的終端是多么的豐富。雖然用戶可以自主選擇終端(除合約機(jī)外),再搭配170電話卡,但如果能夠得到一站式服務(wù),有什么理由拒絕呢?

    的確,4G業(yè)務(wù)的開放標(biāo)志著基礎(chǔ)運(yùn)營商對虛擬運(yùn)營商愈發(fā)開放的心態(tài),而近期上線的微信電話本也再一次印證了這種心態(tài)。就在意見領(lǐng)袖們長篇大論闡述微信電話本是否會再次分食通信運(yùn)營商語音業(yè)務(wù)之時,前中國移動董事長王建宙則表示:“微信電話本對運(yùn)營商的語音業(yè)務(wù),肯定存在競爭,但就其本質(zhì)而言,這一產(chǎn)品還是基于運(yùn)營商數(shù)據(jù)之上的業(yè)務(wù),因此是完全可以雙贏的。目前,運(yùn)營商也在進(jìn)行基于數(shù)據(jù)的4G通話,即使騰訊不做這類業(yè)務(wù),運(yùn)營商自己也會做。”不難看出,運(yùn)營商對互聯(lián)網(wǎng)是積極的,更何況虛擬運(yùn)營商是基礎(chǔ)運(yùn)營商的一個銷售渠道。

    總結(jié)來看,盡管虛擬運(yùn)營商在前進(jìn)過程中仍面臨諸多問題,但隨著基礎(chǔ)運(yùn)營商愈加開放的心態(tài),外加相繼出臺的利好政策,屬于虛擬運(yùn)營商的鯰魚效應(yīng)定將顯現(xiàn)。

    4G轉(zhuǎn)售開放了,虛擬運(yùn)營商怎么平衡?

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