中國(guó)移動(dòng)被央視炮轟是咎由自取,是多年來(lái)企業(yè)運(yùn)營(yíng)積壓下來(lái)的問(wèn)題的必然結(jié)果,也是三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的共同病癥。要想徹底解決,中國(guó)移動(dòng)就需要從上而下的整體管理思路的徹底改變,更需要主管機(jī)關(guān)對(duì)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的管理松綁。
中國(guó)移動(dòng)又一次上了央視炮轟的舞臺(tái),而這距離上一次已經(jīng)好幾年,問(wèn)題毫無(wú)疑問(wèn)又是亂扣費(fèi)。12月5日,央視《焦點(diǎn)訪談》曝光某市移動(dòng)公司員工私自給用戶開(kāi)通增值業(yè)務(wù),亂扣費(fèi)。央視一如既往的義正詞嚴(yán),中國(guó)移動(dòng)一如既往的被媒體痛罵。
實(shí)際上,不管是炮轟的央視,還是被炮轟的中移動(dòng),在義正詞嚴(yán)的背后都是社會(huì)老百姓指責(zé)的焦點(diǎn),區(qū)別只是,一個(gè)有話語(yǔ)權(quán),一個(gè)沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。
央視的節(jié)目中,雖然炮轟中移動(dòng)的結(jié)局沒(méi)有變,但手法卻大有不同。這次,不管是代表消費(fèi)者的用戶,還是用戶的老婆,還有移動(dòng)公司的深喉,都對(duì)聲音進(jìn)行了處理,而在以前卻并不多見(jiàn),可見(jiàn)央視有難言之隱。
KPI是員工作弊的元兇
多年來(lái),中國(guó)移動(dòng)殘酷的考核文化雖然在客觀上確實(shí)推動(dòng)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,但也造成了員工壓力居高不下,各地為了完成任務(wù)不得不采取各種各樣的創(chuàng)新,而萬(wàn)不得已的時(shí)候就會(huì)危害到消費(fèi)者的利益。
在原來(lái)發(fā)展形勢(shì)好的時(shí)候,即便KPI指標(biāo)大一些,各級(jí)公司通過(guò)努力還是可以完成,但現(xiàn)在已經(jīng)不是從前,運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Υ蟛蝗缜?,仍然沿襲原來(lái)的KPI思維,顯然已經(jīng)讓員工不堪重負(fù)。
從這一點(diǎn)上說(shuō),KPI是逼良為娼的工具。如果中國(guó)移動(dòng)繼續(xù)這樣的管理方式,將會(huì)大面積的爆發(fā)損害消費(fèi)者利益的行為,而這也將大大影響未來(lái)的發(fā)展,甚至為危害到4G發(fā)展的大局。
裁員是產(chǎn)生深喉的必然
央視此次炮轟中國(guó)移動(dòng)顯然是有備而來(lái),出現(xiàn)在節(jié)目中的“深喉”更是將中國(guó)移動(dòng)基層員工的作弊技巧和行業(yè)潛規(guī)則如數(shù)家珍,讓中國(guó)移動(dòng)處在了非常尷尬的證據(jù)確鑿的被審判地位。
打鐵還需本身硬。如果公司管理沒(méi)有任何問(wèn)題,那么就能承受得住任何沖擊,但中國(guó)移動(dòng)顯然不是如此,面對(duì)嚴(yán)重的企業(yè)制度壓力和管理上的變革,內(nèi)部堤壩已經(jīng)被擊潰。
經(jīng)過(guò)多年的降薪,中國(guó)移動(dòng)的大多數(shù)基層崗位已經(jīng)不具備吸引力,員工即便離職也不會(huì)感到遺憾,而最近一年來(lái)傳言不斷的裁員風(fēng)波更是讓中國(guó)移動(dòng)企業(yè)凝聚力喪失,因此,當(dāng)面臨壓力或外界誘惑的時(shí)候?qū)⒆约簞?chuàng)新的一些小技巧曝光在媒體之下就成為了必然。
早就有人戲言,如果中國(guó)移動(dòng)裁員,那么這些被裁或感覺(jué)自己要被裁的員工的投訴就足以讓中國(guó)移動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們焦頭爛額,事實(shí)也證明果然如此。
有錯(cuò)就改才是好孩子
任何企業(yè)都不可能一片凈土,一個(gè)數(shù)十萬(wàn)員工的全國(guó)性運(yùn)營(yíng)的大企業(yè)更不可能不出現(xiàn)管理問(wèn)題,中國(guó)移動(dòng)需要做的是正視問(wèn)題改正錯(cuò)誤,更重要的是在全國(guó)范圍內(nèi)解決類似問(wèn)題,而不是僅僅處理當(dāng)事人。
中國(guó)移動(dòng)還需要從根本上尋找這種侵害消費(fèi)者利益的行為產(chǎn)生的根源,最高層的領(lǐng)導(dǎo)也有決心和行動(dòng)徹底解放員工,讓“惡貫滿盈、臭名昭著”的KPI文化徹底進(jìn)入歷史的垃圾堆。
曾有業(yè)內(nèi)戲言,某移動(dòng)老總到省市公司視察,地方領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),KPI指標(biāo)太變態(tài),而移動(dòng)老總說(shuō),這么變態(tài)的指標(biāo)你們都能完成,你們才是最變態(tài)。結(jié)果,變態(tài)的指標(biāo)必然導(dǎo)致變態(tài)的工作,最終一定會(huì)帶來(lái)變態(tài)的后果。是時(shí)候改變制度了!
央視此時(shí)炮轟并不單純
我們不得不說(shuō),央視此時(shí)炮轟中移動(dòng),而且是對(duì)老生常談的問(wèn)題采用新的手法,還通過(guò)技術(shù)手段留有余地,可謂意味深長(zhǎng)。
其一,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)適逢4G一周年,中國(guó)移動(dòng)一年來(lái)在4G上投入極大,但由此產(chǎn)生的廣告費(fèi)好像與其投資規(guī)模并不相稱,勢(shì)必對(duì)其未來(lái)的宣傳工作造成負(fù)面影響;
其二,4G牌照的發(fā)放只有TD-LTE,F(xiàn)DD牌照遲遲不到,已經(jīng)引起了FDD產(chǎn)業(yè)鏈各方面的狂怒,需要通過(guò)媒體對(duì)中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行打擊以便形成良好的發(fā)牌照利競(jìng)爭(zhēng)的氛圍;
其三,一段時(shí)間以來(lái)的廣電對(duì)視頻行業(yè)的攻勢(shì),讓社會(huì)各界對(duì)整個(gè)廣電系統(tǒng)的不滿正在淤積,大量的網(wǎng)民從互聯(lián)網(wǎng)電視或網(wǎng)絡(luò)上看不到自己喜歡的節(jié)目,而央視特別需要有一個(gè)主題拋向社會(huì)以引導(dǎo)輿論讓自己脫身,中國(guó)移動(dòng)顯然最合適。
中國(guó)移動(dòng)被央視炮轟是咎由自取,是多年來(lái)企業(yè)運(yùn)營(yíng)積壓下來(lái)的問(wèn)題的必然結(jié)果,也是三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的共同病癥。要想徹底解決,中國(guó)移動(dòng)就需要從上而下的整體管理思路的徹底改變,更需要主管機(jī)關(guān)對(duì)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的管理松綁。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮面前,運(yùn)營(yíng)商如果還墨守陳規(guī)的堅(jiān)持腐朽的KPI文化,未來(lái)之路會(huì)越來(lái)越艱難,結(jié)局也就可想而知。
河南億恩科技股份有限公司(mszdt.com)始創(chuàng)于2000年,專注服務(wù)器托管租用,是國(guó)家工信部認(rèn)定的綜合電信服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。億恩為近五十萬(wàn)的用戶提供服務(wù)器托管、服務(wù)器租用、機(jī)柜租用、云服務(wù)器、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站托管等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù),另有網(wǎng)總管、名片俠網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),使得客戶不斷的獲得更大的收益。
服務(wù)器/云主機(jī) 24小時(shí)售后服務(wù)電話:
0371-60135900
虛擬主機(jī)/智能建站 24小時(shí)售后服務(wù)電話:
0371-55621053
網(wǎng)絡(luò)版權(quán)侵權(quán)舉報(bào)電話:
0371-60135995
服務(wù)熱線:
0371-60135900