12月11日，微信官方公開課年度收官之作——“微信公開課 Pro 版”今日在北京舉行，本次活動(dòng)的主題為“微信·思維·智慧”。騰訊公司高級執(zhí)行副總裁張小龍?jiān)陂_場的視頻連線中表示，微信公眾平臺(tái)的口號是“再小的個(gè)體也有自己的品牌”，他從八個(gè)方面詳細(xì)闡述了微信對于公眾平臺(tái)的理念和方向。

以下為其致辭實(shí)錄：

各位參加微信公開課的朋友們，大家好。首先很遺憾這一次不能來現(xiàn)場跟大家交流，因?yàn)橐恍┙诘氖虑?。但是我也非常榮幸地能有這個(gè)機(jī)會(huì)，通過視頻來跟大家介紹一下，微信對于開放平臺(tái)的一些理念和方向。在微信公眾平臺(tái)里面我們有一個(gè)口號：大家在網(wǎng)上可以看到，就是再小的個(gè)體也有自己的品牌。很多人對這句話有不同的理解。這句話是來自于我們最早的在設(shè)計(jì)這個(gè)公眾平臺(tái)的時(shí)候。我們在想我們的目標(biāo)是什么，我們想要做一個(gè)什么樣的事情，最終我們把我們所有的想法提煉出來這樣一句話。今天我想通過幾點(diǎn)來把我們這樣一個(gè)口號，作一個(gè)比較細(xì)致的闡述。

第一點(diǎn)，我們是希望能夠鼓勵(lì)有價(jià)值的服務(wù)

那什么是有價(jià)值的服務(wù)？舉個(gè)例子，譬如說在幾年以前博客時(shí)代，當(dāng)時(shí)博客曾經(jīng)非常的紅火，但是過了一段時(shí)間博客慢慢的也就衰退了。那我們做了公眾平臺(tái)以后我們非常驚訝的看到自媒體、以及以前的一些博客作者他們重新投入了進(jìn)來，并且在公眾平臺(tái)里面出現(xiàn)了越來越多好的原創(chuàng)文章，作為一個(gè)平臺(tái)來說我們非常高興能夠看到這樣一種投入。從這個(gè)角度來說，我們是非常鼓勵(lì)，非常優(yōu)秀的文章能夠出現(xiàn)在公眾平臺(tái)里面，我們認(rèn)為這是一種對用戶非常有價(jià)值的服務(wù)，因此也卷入到了非常多的其他各式各樣的一些內(nèi)容進(jìn)來。那對很多的內(nèi)容大家也會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們平臺(tái)會(huì)采取一些比較嚴(yán)格的措施來控制它。譬如說，各種誘導(dǎo)類的，誘導(dǎo)用戶去分享朋友圈的，又譬如說，可能有一些版權(quán)問題或者一些H5的游戲，我們最終都做了一些限制。我們會(huì)一直把握一點(diǎn)，哪些內(nèi)容是對用戶有價(jià)值的，一些是沒有價(jià)值的。這是第一點(diǎn)，我們鼓勵(lì)真正有價(jià)值的服務(wù)出現(xiàn)在微信的公眾平臺(tái)里面。

第二點(diǎn)，我們是希望公眾平臺(tái)能夠幫助人們消除地理的限制

那什么是地理的限制？當(dāng)我們在構(gòu)思微信的公眾平臺(tái)的時(shí)候，我們就會(huì)在想我們希望促進(jìn)一種什么樣的商業(yè)。我們知道，在互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)帶動(dòng)人們的交流跨越了一種地理上的一種限制，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以來，所有的人都能夠卷入到一種跨越時(shí)空的一種交流里面。地理曾經(jīng)是過去的一個(gè)商業(yè)上的一個(gè)重要因素。譬如說，一個(gè)商鋪可能要找一個(gè)非常好的地段那么它才會(huì)有價(jià)值，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人流其實(shí)不太依賴于一些地理位置的限制。當(dāng)時(shí)我們曾經(jīng)設(shè)想過一個(gè)場景，我們就用這個(gè)來舉例。譬如說一個(gè)盲人的按摩師，他可能不需要去租一個(gè)鋪面，只要他的手藝足夠好，那么他就可以在一個(gè)不是很好的鋪面里去提供他的按摩服務(wù)，我們希望能夠給那些沒有地理優(yōu)勢的商家也能帶來一種非常好的顧客訪問量。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世道我們認(rèn)為這是很有可能的。

第三點(diǎn)，我們希望能夠消除中介

消除中介可能是一個(gè)非常宏大的目標(biāo)。因?yàn)樗械纳虡I(yè)可能都依賴于非常非常多中間的環(huán)節(jié)，但是我們自從做公眾平臺(tái)以后，我們是希望商家能夠通過公眾平臺(tái)直接提供一種服務(wù)。那這種服務(wù)之所以有可能是因?yàn)槿绻碳乙簿砣氲焦娖脚_(tái)，消費(fèi)者也卷入到公眾平臺(tái)，那么他們是可以互相連接起來的。這種模式可能在以前是難以想像的，因?yàn)樯碳沂呛茈y直接和消費(fèi)者對話的。公眾平臺(tái)提供了這樣一種可能。我們非常鼓勵(lì)商家和消費(fèi)者能夠在公眾平臺(tái)里面直接的對話，這也是為什么在公眾平臺(tái)里面看起來大家是可以在一個(gè)會(huì)話的窗口里面和商家直接作一種對話。

第四點(diǎn)，我們希望我們的系統(tǒng)是真正的去中心化的

對去中心化可能也有很多不同的理解。我們的理解是說，微信不會(huì)提供一個(gè)中心化的流量入口來給所有的公眾平臺(tái)方、第三方。相反，我們鼓勵(lì)第三方去中心化地組織自己的客戶。舉個(gè)例子，譬如說很早以前我們就提出來在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，可能流量的入口在搜索框里面，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們反而認(rèn)為流量的入口可能在二維碼里面。所以微信在很早以前就開始大力的推動(dòng)二維碼在中國的普及。因?yàn)樵诰€下的流量來說，人們需要有一種介質(zhì)，能夠讓手機(jī)連接到某一種服務(wù)，那從線下來說我們認(rèn)為二維碼是一種很好的方式，所以到現(xiàn)在為止你很難看到在微信里面有一種中心化的一種公眾號的一種存在形式。這一點(diǎn)我們自己也覺得非常的得意，因?yàn)橐粋€(gè)新的用戶裝了微信以后，他確實(shí)在微信里面找不到一個(gè)叫做公眾號或者公眾平臺(tái)的入口。他沒有關(guān)注任何公眾號的話，可能看不到任何公眾號的存在，看不到公眾平臺(tái)的存在。但是每天有近千萬的公眾號，在微信里面很活躍，他們的活躍是他們通過自身的努力帶來的。微信并沒有一個(gè)中心入口來提供給他們，這是我們對于去中心化在微信里面的一種體現(xiàn)，同時(shí)我們也鼓勵(lì)所有的商家或者第三方的服務(wù)商能夠通過公眾平臺(tái)，自身的去組織各種資源，所以這也是為什么我們一直對于公眾號的訂閱會(huì)采取比較謹(jǐn)慎的一種措施。

第五點(diǎn)，微信希望搭建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)

很多人問我們:微信這樣子的話什么都可以做。他們也會(huì)擔(dān)心說如果他們做的事情微信做了怎么辦。但是微信不會(huì)什么都去做。其中一個(gè)原因是說我們希望基于微信能搭建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，而不是我們自己把生態(tài)系統(tǒng)里面的每一塊都給做了。簡單說我們是希望建造一個(gè)森林,而不是說我們要建造一個(gè)自己的宮殿出來。我們希望整個(gè)森林是去培育它的一個(gè)環(huán)境，我們讓所有的一些生物或者動(dòng)植物能夠在森林里面自由生長出來，而不是說我們自己去把它建造出來。

第六點(diǎn)，我們希望我們的公眾平臺(tái)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)

很多朋友會(huì)說，微信的平臺(tái)規(guī)則似乎不太明朗，或者說我們的規(guī)則不太清淅。以至于說，覺得這里面存在一些混亂，但我想跟大家說的是，我們并不認(rèn)為一個(gè)規(guī)則100%很確定的系統(tǒng)就是一個(gè)好的系統(tǒng)。相反，我們認(rèn)為一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)是一個(gè)更加能夠獲得動(dòng)態(tài)穩(wěn)定的系統(tǒng)。所以，我們認(rèn)為第三方跟我們一起來共同建造一個(gè)系統(tǒng)，而不是我們做好了一個(gè)完整的系統(tǒng)。既然是一起來做，我們認(rèn)為這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)自我完善的系統(tǒng)，而不是一個(gè)比較僵死的一個(gè)系統(tǒng)，甚至整個(gè)系統(tǒng)也是我們和第三方一起定義出來的。所以，你會(huì)看到微信會(huì)不斷的有些變化，公眾平臺(tái)不斷的有些變化。我們的變化是讓我們的系統(tǒng)能夠獲得一種動(dòng)態(tài)的穩(wěn)定。

第七點(diǎn)，關(guān)于社交流量

大家會(huì)發(fā)現(xiàn)在微信里很少會(huì)提供一個(gè)中性化的流量入口，但是并不妨礙很多需要流量的場景應(yīng)用能夠被活躍起來。譬如說微信里的微信紅包、微信游戲，甚至包括一些硬件相關(guān)的譬如運(yùn)動(dòng)類的手環(huán)。手環(huán)也是很好的例子，我們會(huì)把手環(huán)的記步數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，使得一個(gè)手環(huán)的用戶可以和其他手環(huán)用戶進(jìn)行一個(gè)PK，這就是一種典型的社交流量的一個(gè)場景。我們在后期也會(huì)不斷地發(fā)掘這種流量場景并且把它提供給平臺(tái)的用戶。

第八點(diǎn)，我們會(huì)說所有的考慮都會(huì)基于一個(gè)前提，就是用戶價(jià)值第一

我們剛才說了這么多微信的一些理念，但是最終都必須把用戶價(jià)值放在第一位，否則的話可能會(huì)損害到整個(gè)平臺(tái)的健康。所以你們會(huì)看到譬如朋友圈的管理，用戶是需要在朋友圈里看到各式各樣的內(nèi)容，但是我們又會(huì)去治理它，讓一些騷擾到用戶或用戶不愿意看到的內(nèi)容清理出去。對于公眾平臺(tái)，就像訂閱號一樣的，這里面有非常多的閱讀量來自于朋友圈，這是符合2/8原理的：20%的用戶到訂閱號里面去挑選內(nèi)容，然后80%的用戶在朋友圈里去閱讀這些內(nèi)容。我們很高興這個(gè)流量能夠發(fā)生作用，但是一切都是在用戶認(rèn)可的情況之下發(fā)生的。以上八點(diǎn)是我們對于公眾平臺(tái)的方向與理念的一些思考，在這里分享出來，也希望第三方的開發(fā)者對于我們平臺(tái)能夠多一些理解多一些支持。之所以利用這次機(jī)會(huì)來講述我們的理念，是受到前幾天一個(gè)小事情的觸動(dòng)。因?yàn)槲乙詾榇蠹覍τ谖⑿殴膭?lì)的方向應(yīng)該是非常清晰的，但看起來好像不是我們想像的那樣，所以這里確實(shí)非常高興能夠通過視頻跟大家作一次交流。我的分享就到這里，非常感謝大家花時(shí)間來聽，并且預(yù)祝大會(huì)能夠圓滿成功！謝謝大家。

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