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        出氣筒,12306網(wǎng)站正替時(shí)代挨罵

        誠(chéng)然,12306網(wǎng)站挨罵有自身的問(wèn)題,但95%的謾罵依舊是用戶因購(gòu)票不到而將氣撒到這個(gè)網(wǎng)站上,說(shuō)它是網(wǎng)友的出氣筒一點(diǎn)都不為過(guò)。如果家門口能找到好工作,鬼才愿意跑出去得瑟呢。

        又到一年春運(yùn)時(shí),因鐵道部規(guī)定車票可以提前60天購(gòu)買,如今這個(gè)時(shí)間段,12306網(wǎng)站基本已經(jīng)度過(guò)最難熬的時(shí)期,但關(guān)于這個(gè)簡(jiǎn)陋網(wǎng)站的討論,更確切地說(shuō)是吐槽和謾罵遠(yuǎn)沒有停止:搶不到票的人自然有理由抱怨12306系統(tǒng)緩慢,用戶體驗(yàn)垃圾得要死;搶到票的人也會(huì)心有余悸地發(fā)泄一番,畢竟,搶票的過(guò)程總是伴隨著心跳加速和手指抽筋,不吐槽也很容易過(guò)不好年。

        12306網(wǎng)站成立以來(lái),不斷改善也不斷遭遇吐槽,按照正常邏輯上講,它算得上鐵道部的一大進(jìn)步。事實(shí)上,沒有網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票的時(shí)候,筆者一般是不去火車站的,一方面可能真不需要買票,另一方面真看不了農(nóng)民兄弟披著被子排隊(duì)買票的情景。兩相對(duì)比之下,常有種溫和的負(fù)罪感。12306的開通大大緩解了火車站附近的治安狀況,卻把自己的治安狀況搞得亂七八糟,事實(shí)上,春運(yùn)期間整個(gè)社會(huì)的戾氣都不免要傾倒在這個(gè)網(wǎng)站之上,在這種氣氛下,12306能保持著不崩潰就已然難得,就不要再奢望他們能提供美妙的用戶體驗(yàn)了。

        事實(shí)上,基于火車票售賣的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)總量以及運(yùn)算復(fù)雜度,讓12306網(wǎng)站已經(jīng)達(dá)到技術(shù)上的極限了,更何況,他們還要給火車運(yùn)力和黃牛擋槍子兒。

        12306網(wǎng)站:靠壟斷優(yōu)勢(shì)平事兒 

        自上線運(yùn)營(yíng)以來(lái),12306偶有進(jìn)步,卻經(jīng)常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,更妄論聽取用戶建議了:2012年的時(shí)候,正值春運(yùn)購(gòu)票高峰,這個(gè)網(wǎng)站因“空調(diào)系統(tǒng)故障”兩度暫停售票,倘若一般的電商網(wǎng)站敢于給出這個(gè)不靠譜的推辭,絕對(duì)會(huì)失去大量的客戶,但12306的產(chǎn)品極其珍貴且獨(dú)家銷售,消費(fèi)者依舊趨之若鶩。經(jīng)過(guò)兩年的修煉,如今的12306網(wǎng)站基本上能保持著不崩潰,可麻煩依舊不小:23:00~7:00長(zhǎng)時(shí)間維護(hù)讓人詬病,偌大的鐵道部竟然沒人值夜班;路遠(yuǎn)的大爺想搶一張下鋪,但12306網(wǎng)站僅能區(qū)分席別,座位號(hào)和臥鋪種類都是隨機(jī)分配,比之電話訂票都不如(為了平衡,現(xiàn)在電話也成隨機(jī)分配了);此外,頁(yè)面刷新緩慢、連續(xù)出現(xiàn)刷新失敗也是常有的事兒,很多消費(fèi)者都只能眼睜睜看著100多張票讓人搶走而無(wú)可奈何;為了同黃牛展開正面交鋒,12306網(wǎng)站推出了新型的驗(yàn)證碼,狙擊黃牛的同時(shí)也影響了上百萬(wàn)人購(gòu)票…至于說(shuō)頁(yè)面不夠友好,雜亂無(wú)章地讓人想吐等錦上添花的東西,就更不入12306團(tuán)隊(duì)的法眼了。

        或許這些不夠好的用戶體驗(yàn)在巨大的壟斷優(yōu)勢(shì)面前都不是什么事兒,畢竟,他們的商品全國(guó)僅此一家有售,但最近爆出網(wǎng)站泄露用戶13萬(wàn)條密碼信息則著實(shí)讓12306驚出一身冷汗。雖然官方強(qiáng)烈譴責(zé)黑客的“撞庫(kù)”行為,也把責(zé)任推給消費(fèi)者,警告他們不要再用搶票神器,但這次事件已然給這個(gè)非典型電商敲響了警鐘,一旦出現(xiàn)用戶銀行卡被盜刷和大面積的惡意退票,任誰(shuí)也不能堂而皇之地推卸責(zé)任,要知道涉及到錢的事兒最容易激起中國(guó)百姓的民憤了。

        非典型電商:被動(dòng)挨罵,不如主動(dòng)改革

        正常邏輯下,謾罵和吐槽一般來(lái)源于矛盾,無(wú)非是矛盾。12306網(wǎng)站挨罵也是來(lái)源于矛盾:主要矛盾是人民群眾高漲的購(gòu)票需求和網(wǎng)站緊張的票源;次要矛盾則是消費(fèi)者在淘寶上當(dāng)慣了上帝,而鐵道部在春運(yùn)時(shí)當(dāng)慣了上帝,而在一種供需關(guān)系中只能有一個(gè)上帝。事實(shí)上,我們與其抱怨12306后臺(tái)服務(wù)人員都是豬腦袋,倒不如檢討自己對(duì)它的期望是否過(guò)高。畢竟,這個(gè)網(wǎng)站售賣的東西在特殊時(shí)期非常寶貴,且僅此一家,有些任性妄為的情緒也在所難免。

        唯一讓人擔(dān)心的是,12306網(wǎng)站對(duì)用戶體驗(yàn)如此冷淡,最終的結(jié)果只會(huì)讓整個(gè)供需關(guān)系陷入惡性循環(huán):用戶體驗(yàn)糟糕,導(dǎo)致網(wǎng)友謾罵;工作人員不爽,導(dǎo)致體驗(yàn)更差…這樣的惡性循環(huán)對(duì)誰(shuí)都沒有好處。筆者建議,12306網(wǎng)站與其被動(dòng)挨罵,不如主動(dòng)改革。

        其實(shí),12306網(wǎng)站遭遇非議還有一個(gè)比較重要的矛盾,那就是糟糕的用戶體驗(yàn)和每年高達(dá)3億元的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,錢去哪兒了?雖然有些代碼專家出來(lái)辟謠,說(shuō)百度一年的研發(fā)費(fèi)用(不含硬件)是10億元,于是,3億元用到12306網(wǎng)站這樣大型的電商系統(tǒng)、搜索引擎系統(tǒng)里面,也算不上天文數(shù)字,但奈何這年頭但凡專家出來(lái)辟謠的事兒十有八九與事實(shí)相反。姑且我們不用探究這3億元的數(shù)字,探究也沒用,但12306網(wǎng)站總要拿出些改革的勇氣,以及蹲下來(lái)傾聽一些用戶的意見反饋:普通電商都能24小時(shí)送貨到家了,它怎么也要先實(shí)現(xiàn)24小時(shí)開業(yè)吧;座位號(hào)選擇、簡(jiǎn)化驗(yàn)證流程、增強(qiáng)系統(tǒng)安全性,這些都不存在技術(shù)瓶頸,只要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭,改善就是分分鐘的事兒。

        此外,12306網(wǎng)站作為互聯(lián)網(wǎng)的一員,最缺乏的就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的包容思維。如前文所述,這是由其壟斷身份決定的,要想從根本上破除“漠視用戶體驗(yàn)”的桎梏必須適當(dāng)?shù)囊敫?jìng)爭(zhēng)機(jī)制,最直接的做法是由鐵道部授權(quán)類似BAT這樣大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代售火車票,充分吸收其互聯(lián)網(wǎng)思維并加以應(yīng)用,退而求其次也能進(jìn)行深度合作。相信這些深諳互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)則的老兵定會(huì)幫12306網(wǎng)站找到不錯(cuò)的盈利模式。其實(shí),坐擁每秒平均24萬(wàn)次的神奇點(diǎn)擊率,12306完全可以導(dǎo)入廣告模式,比較主流的類似車票目的地的旅游景點(diǎn)介紹,比較非主流的就是成人尿不濕,要知道春運(yùn)的火車上上廁所是一件極其奢侈的服務(wù)。

        出氣筒,12306網(wǎng)站正替時(shí)代挨罵

        誠(chéng)然,12306網(wǎng)站挨罵有自身的問(wèn)題,但95%的謾罵依舊是用戶因購(gòu)票不到而將氣撒到這個(gè)網(wǎng)站上,說(shuō)它是網(wǎng)友的出氣筒一點(diǎn)都不為過(guò)。

        正可謂:春運(yùn)面前,每個(gè)人都有一個(gè)回不去的家。密密麻麻的鐵路網(wǎng),沒能載著老百姓飛速奔向小康生活,卻成為幸福路上的絆馬索,真不知道,一個(gè)能辦好奧運(yùn)的民族,咋就搞不定春運(yùn)呢?事實(shí)上,春運(yùn)悲劇,不但12306網(wǎng)站愛莫能助,就連整個(gè)鐵道部也都一籌莫展,它關(guān)乎制度、經(jīng)濟(jì)和人性。運(yùn)力不足只是表面原因,更深層次的弊病在于中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。

        目前,我國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)總里程9.8萬(wàn)公里,排名世界第二,與老大美國(guó)存在巨大差距,他們的鐵路營(yíng)業(yè)總里程達(dá)到27.2萬(wàn)公里,更尷尬的是,總長(zhǎng)度還能作為遮羞布使用,人均長(zhǎng)度才是硬傷;地球人都知道,中國(guó)人口基數(shù)過(guò)于龐大,領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)?guó)際上開會(huì)時(shí),談總量的時(shí)候還牛逼哄哄,但一談到人均立刻痿得抬不起頭來(lái),如果考慮到出行人數(shù),中國(guó)人均鐵路長(zhǎng)度僅有10厘米,也就一根芙蓉王的長(zhǎng)度。鐵路資源匱乏,造成了一票難求的尷尬,這是打工仔們每年要忍受的最后一口窩囊氣。為了能順利回家,我們把生存的彈性與被褥打包在一起,蜷縮在車廂里好似與世界隔絕。在只能依靠尿不濕才能搞定生理需求的狹小空間里,“回家”的誘惑是活下去的唯一理由。

        想要徹底解決春運(yùn)難題,需要國(guó)家戰(zhàn)略整體考慮,火車的本質(zhì)是公共事業(yè),不該成為盈利工具,類似“這條鐵路不賺錢”的說(shuō)法是非常不科學(xué)的;此外,大型企業(yè)也要學(xué)著扛起一些社會(huì)責(zé)任,比如富士康扎根鄭州,直接讓深圳到河南各地的火車空出30萬(wàn)個(gè)座位。其實(shí),如果家門口能找到好工作,鬼才愿意跑出去得瑟呢。這種實(shí)打?qū)嵉纳鐣?huì)責(zé)任感,著實(shí)該讓一些只知道賣假貨的企業(yè)學(xué)習(xí)。

        出氣筒,12306網(wǎng)站正替時(shí)代挨罵

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