日前,阿里巴巴集團(tuán)宣布,基于阿里集團(tuán)累積16年的人才培養(yǎng)和傳承機(jī)制,一批更年輕的領(lǐng)導(dǎo)者將帶領(lǐng)阿里集團(tuán)進(jìn)入下一個階段——張勇(花名:逍遙子)將接任阿里集團(tuán)CEO,原CEO陸兆禧則出任阿里巴巴董事局副主席。
日前,阿里巴巴集團(tuán)宣布,基于阿里集團(tuán)累積16年的人才培養(yǎng)和傳承機(jī)制,一批更年輕的領(lǐng)導(dǎo)者將帶領(lǐng)阿里集團(tuán)進(jìn)入下一個階段——張勇(花名:逍遙子)將接任阿里集團(tuán)CEO,原CEO陸兆禧則出任阿里巴巴董事局副主席。
資料顯示,張勇2007年8月加入阿里巴巴集團(tuán),任淘寶網(wǎng)首席財(cái)務(wù)官,2008年,出任淘寶網(wǎng)首席運(yùn)營官兼淘寶商城總經(jīng)理。期間,淘寶商城發(fā)展成為阿里巴巴集團(tuán)最重要的業(yè)務(wù)之一。2011年,天貓成為獨(dú)立業(yè)務(wù)后,張勇出任總裁,同時他也創(chuàng)立了雙十一購物狂歡節(jié),打造成全球最大的網(wǎng)購狂歡節(jié)。
2013年9月,張勇?lián)伟⒗锇桶图瘓F(tuán)首席運(yùn)營官,開始全面負(fù)責(zé)國內(nèi)和國際業(yè)務(wù)的運(yùn)營。
阿里內(nèi)部人士表示,張勇雖然做財(cái)務(wù)出身,但從他接手全盤業(yè)務(wù)的運(yùn)營來看,已經(jīng)體現(xiàn)出他在電商業(yè)務(wù)方面的能力,同時他對于商業(yè)場景模式也很有研究。
至此,阿里巴巴集團(tuán)所有“兵權(quán)”已移交至70后,一線業(yè)務(wù)總裁均由70后擔(dān)綱。馬云在郵件中表明,“今年阿里絕大多數(shù)生于60年代的領(lǐng)導(dǎo)者將會退出管理執(zhí)行角色,把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任交給70、80年代的同事們”。
數(shù)據(jù)顯示,目前阿里70后管理者占比45%,80后管理者占比52%,同時還有3000名90后員工。
而出生于1969年的陸兆禧與所謂的70后門檻僅“一歲之遙”。
在接任CEO的兩年里,陸兆禧完成收購高德地圖、投資新浪微博、成立菜鳥網(wǎng)絡(luò),上線余額寶……尤其值得注意的是,強(qiáng)調(diào)全集團(tuán)要ALL IN無線,“無線是必打之仗,任何產(chǎn)品和應(yīng)用優(yōu)先考慮無線應(yīng)用”。
那段時間,整個阿里集團(tuán)全員開始大規(guī)模高調(diào)推廣來往等產(chǎn)品,馬云、陸兆禧、彭蕾等高管也十分配合,表現(xiàn)得十分活躍。但最終效果不盡如人意,鬧出不少陸兆禧與馬云爭吵的傳言,但如今該業(yè)務(wù)已經(jīng)低調(diào)淡出了阿里的重要戰(zhàn)略。
反觀另一邊,阿里一年來,一方面大肆收購醫(yī)療、影業(yè)等公司業(yè)務(wù),一方面已將精力逐步回歸到電商業(yè)務(wù)核心上來。
半個月前,阿里舉行了2015北京年會,馬云在會上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“整合”。這其實(shí)并不奇怪,過去這幾年阿里到處投資參股,似乎無處不在,但并沒有形成整體的效應(yīng),馬云需要通過整合讓業(yè)務(wù)脈絡(luò)更清晰。
在他的規(guī)劃里,未來通過整合將形成七大業(yè)務(wù)板塊,分別是阿里系的電商服務(wù)、螞蟻金融服務(wù)、菜鳥物流服務(wù)、大數(shù)據(jù)云計(jì)算服務(wù)、廣告服務(wù),跨境電商服務(wù)、前六個電商服務(wù)之外的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
梳理之后可以看出,阿里將目光從之前的“ali in無線”回歸到安身立命之本“電商”,這些未來業(yè)務(wù)板塊,必須極好的和原有電商業(yè)務(wù)互動起來,才能夠發(fā)展壯大,持續(xù)阿里百年老店的夢想。
但事實(shí)上,由于之前阿里業(yè)務(wù)的龐大和復(fù)雜,“電商”在各個業(yè)務(wù)健的紐帶作用不是很明顯,而熟悉電商業(yè)務(wù)的張勇,將能夠幫助馬云梳理業(yè)務(wù),再與電商業(yè)務(wù)融合。
而現(xiàn)在放在第二梯隊(duì)里的,也就是“前六個電商服務(wù)之外的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”板塊里的UC、高德、阿里健康、阿里影業(yè)等業(yè)務(wù),則是馬云寄予厚望的“5-10年后作戰(zhàn)體系”,這套作戰(zhàn)體系的根基依然是數(shù)據(jù)。
馬云希望整合后的阿里集團(tuán),能夠思路更清晰的做好數(shù)據(jù)服務(wù)工作,然后才能迅速推動這些梯隊(duì)的成長。
雖然從馬云之后,阿里已經(jīng)迎來了第二任CEO,但實(shí)際上馬云仍處于“退而不休”狀態(tài),公司整體戰(zhàn)略依然由馬云及董事會決定。所以更換CEO短期不會對股價(jià)造成負(fù)面影響,只要馬云繼續(xù)活躍在一線、業(yè)務(wù)保持持續(xù)高增長,阿里巴巴股價(jià)就可以長期保持關(guān)注。
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