虛擬運(yùn)營商要想真正盈利和發(fā)展還有很長的路要走,至少現(xiàn)在這種模式是不行的。它們需要更大力度的變革,否則只能成為中國通訊業(yè)發(fā)展道路上的試驗(yàn)品。
時(shí)隔兩年,虛擬運(yùn)營商在經(jīng)歷了前段時(shí)間的燥熱之后,無一例外地將面臨成長的煩惱,是生還是死?今年是國家規(guī)定試點(diǎn)期的最后一年。據(jù)透露,試點(diǎn)結(jié)束之后,發(fā)展不佳的轉(zhuǎn)售企業(yè)將會(huì)被工信部吊銷其業(yè)務(wù)牌照。
虛擬運(yùn)營商就像是實(shí)體運(yùn)營商代理商,它們從三大基礎(chǔ)運(yùn)營商那里承包一部分通訊網(wǎng)絡(luò)的使用權(quán),然后通過自己的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、客服號(hào)、營銷和管理體系把通信服務(wù)賣給消費(fèi)者。工信部在2013年底和2014年初先后頒發(fā)了兩批虛擬運(yùn)營商牌照,國內(nèi)的虛擬運(yùn)營商運(yùn)營放號(hào)于2014年初正式拉開大幕。
目前,虛擬運(yùn)營商一共分為七大派別,分別為渠道派、互聯(lián)網(wǎng)派、電商派、終端派、金融派、行業(yè)派、CP/SP(內(nèi)容服務(wù)商)派。
渠道派
這里大牌云集,有蘇寧、國美、迪信通、天音、樂語、話機(jī)世界、愛施德等。它們?cè)谕ㄐ湃燠E多年,與運(yùn)營商有著深厚的合作關(guān)系以及豐富的群眾基礎(chǔ),其現(xiàn)有的業(yè)務(wù)資源與虛擬運(yùn)營商的要求也最為匹配,做虛商可謂近水樓臺(tái)。他們動(dòng)作最快,其中樂語打響了第一槍。
互聯(lián)網(wǎng)派
以360、百度為首。這兩家公司還沒有獲得牌照,不過都與運(yùn)營商達(dá)成協(xié)議,在互聯(lián)網(wǎng)思維盛行的當(dāng)下,他們的揮戈殺入無疑將競爭推向白熱化。“殺手”360善打免費(fèi)牌,業(yè)界已見證它在殺毒市場的所向披靡,這一次殺入移動(dòng)轉(zhuǎn)售領(lǐng)域絕對(duì)是來者不善。
電商派
以阿里巴巴、京東為代表。分析指出,意在獲取移動(dòng)平臺(tái)入口,完善O2O生態(tài)。
終端派
如小米、聯(lián)想、富士康、海爾、海信等。它們?cè)谥袊娦艩渴值牡谌麊沃?。這些智能終端廠商正圖謀轉(zhuǎn)型,從單純提供硬件向軟硬一體看齊。
金融派
以平安保險(xiǎn)、民生銀行、中期集團(tuán)為代表。其中,平安、民生的參與令業(yè)界吃驚。分析認(rèn)為,其意在移動(dòng)支付和移動(dòng)金融,如何提供便利的基于移動(dòng)設(shè)備的支付和金融服務(wù)是它們的著眼點(diǎn)。
行業(yè)派
指那些為特定行業(yè)用戶服務(wù)的公司,如北京華翔聯(lián)信、分享通信、中麥通信、三五互聯(lián)、長江時(shí)代等,即將獲牌的鳳凰資產(chǎn)、星美、海航也可歸入此派。
CP/SP派
以北緯通信、遠(yuǎn)特通信、朗瑪信息為代表。它們出身于電信增值業(yè)務(wù),活躍在以手機(jī)為窗口的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)江湖,與運(yùn)營商關(guān)系密切。做手機(jī)游戲的蝸牛移動(dòng)也可歸入此派,該公司出手迅猛,上周末還召開了第一屆合作者大會(huì),聯(lián)合眾多內(nèi)容商吹響了全面進(jìn)軍的號(hào)角。
派別雖多,但目前的形勢(shì)不容樂觀。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)過一年多發(fā)展,現(xiàn)數(shù)十家虛擬運(yùn)營商截至目前累計(jì)發(fā)展用戶不到200萬戶,其中多以聯(lián)通轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)為主,其次是中電信業(yè)務(wù)。從用戶規(guī)模來看,用戶及市場對(duì)虛擬運(yùn)營商所持態(tài)度遠(yuǎn)不及企業(yè)宣傳那樣。
一些虛擬運(yùn)營商負(fù)責(zé)人曾表示,“過去半年,虛擬運(yùn)營商的心態(tài)都是摸著石頭過河,觀望居多?!?br />
在他們看來,造成這一現(xiàn)象的原因很多。國家鼓勵(lì)民企進(jìn)入電信業(yè)是好事,但卻缺乏有效的監(jiān)管和統(tǒng)一的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致各行其道;其次,虛擬運(yùn)營商方面也存諸多問題,如缺乏標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、批零倒掛、互聯(lián)互通、短信識(shí)別等問題,這些已然成為阻礙虛擬運(yùn)營商發(fā)展的最大攔路虎。
i黑馬記者采訪了中國通信業(yè)知名觀察家項(xiàng)立剛,他就虛擬運(yùn)營商的現(xiàn)狀發(fā)表了自己的看法。
項(xiàng)立剛表示,現(xiàn)在虛擬運(yùn)營商的狀況不容樂觀,發(fā)牌的一共有42家,現(xiàn)在做起來的也就有五六家,用戶數(shù)不到200萬,而且這個(gè)數(shù)字的真實(shí)性也無法確定,目前這40多家中有三分之二基本等同于已經(jīng)死了,而且很多發(fā)牌之后沒有做起來,因?yàn)樗鼈儾恢绾稳ミ\(yùn)營,能活到最后的不會(huì)超過5家。
他舉例稱,“我曾經(jīng)用過一段時(shí)間的虛商號(hào)碼,是京東的,但要求每月要消費(fèi)1000元才能得到500分鐘和500M的流量,我現(xiàn)在已經(jīng)不用了,主要原因有兩點(diǎn),一是每個(gè)月不可能都去消費(fèi)1000元,二是京東在價(jià)格方面沒有任何優(yōu)勢(shì)?!?br />
“絕大多數(shù)虛擬運(yùn)營商仍停留在基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)售,無非是在優(yōu)惠力度上和一些新的運(yùn)營賣點(diǎn)上敢于打破常規(guī),真正細(xì)分市場的商業(yè)模式還未出現(xiàn),或者說離成熟還有不小差距?!表?xiàng)立剛說。
中國虛擬運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長鄒學(xué)勇認(rèn)為,虛擬運(yùn)營商應(yīng)更專注于企業(yè)級(jí)市場和細(xì)分市場。
舉例來說,專注手機(jī)游戲的蘇州蝸牛,可以讓它的用戶玩自己的手機(jī)游戲免流量,以獲取更多的用戶數(shù),然后通過廣告等其他業(yè)務(wù)創(chuàng)收,貼補(bǔ)流量成本。這種‘游戲+手機(jī)+流量’的經(jīng)營方式就是對(duì)傳統(tǒng)收費(fèi)模式的顛覆。又比如京東,專注零售業(yè),可以讓用戶通過夠買商品而獲得一定的通信資源。這種創(chuàng)新才會(huì)帶來通訊行業(yè)的新一輪變革,也意味著電信行業(yè)的免費(fèi)時(shí)代到來。
據(jù)悉,蘇寧通訊公司于7月1日正式推出中國聯(lián)通虛擬運(yùn)營商4G業(yè)務(wù),該公司分別在去年和今年得到了中國移動(dòng)和中國電信的4G轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),這也標(biāo)志著該公司成為國內(nèi)首家集三大運(yùn)營商為一體的全4G運(yùn)營虛擬運(yùn)營商。蘇寧通訊公司總經(jīng)理顧偉表示,目前蘇寧聯(lián)通4G轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入最后聯(lián)調(diào)測試階段,7月6日即將向用戶開放申請(qǐng)。
不過,項(xiàng)立剛認(rèn)為,即使得到了三大運(yùn)營商的4G轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),虛擬運(yùn)營商的通訊市場也不會(huì)太樂觀,因?yàn)樗鼈儧]有自己獨(dú)立的通信網(wǎng)絡(luò)、費(fèi)用較高,且在服務(wù)方面缺乏新意,公眾接受度不會(huì)太高,對(duì)于消費(fèi)者的吸引力較小。
工信部近期高調(diào)宣布至今年底,三大運(yùn)營商的資費(fèi)將下降30%。屆時(shí),還是滿足于做代理商的虛擬運(yùn)營商,將受到很大沖擊。虛擬運(yùn)營商要想真正盈利和發(fā)展還有很長的路要走,至少現(xiàn)在這種模式是不行的。它們需要更大力度的變革,否則只能成為中國通訊業(yè)發(fā)展道路上的試驗(yàn)品。
河南億恩科技股份有限公司(mszdt.com)始創(chuàng)于2000年,專注服務(wù)器托管租用,是國家工信部認(rèn)定的綜合電信服務(wù)運(yùn)營商。億恩為近五十萬的用戶提供服務(wù)器托管、服務(wù)器租用、機(jī)柜租用、云服務(wù)器、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站托管等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù),另有網(wǎng)總管、名片俠網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),使得客戶不斷的獲得更大的收益。
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