如今飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)將老IT人推到了一個(gè)頗為微妙的位置。對(duì)于這一點(diǎn)，用友網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO王文京并不回避：“在這個(gè)時(shí)代被叫為老IT者，其實(shí)是一個(gè)很有意思也是挺尷尬的一個(gè)稱謂?！?br />
包括王文京在內(nèi)的這一批老IT人更想證明的是自己和所在的企業(yè)同樣能夠順應(yīng)這個(gè)時(shí)代。今年1月，他正式將用友軟件更名為用友網(wǎng)絡(luò)。

在用友以軟件更名網(wǎng)絡(luò)為代表的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之后，同樣傳統(tǒng)IT企業(yè)出身的中軟國際這次也想玩?zhèn)€大一點(diǎn)的，日前將公測(cè)了大半年的IT眾包服務(wù)平臺(tái)“解放號(hào)”正式推出。

“其實(shí)我們要做的就是IT服務(wù)的天貓和淘寶，將企業(yè)的IT需求搬到了平臺(tái)上，然后IT服務(wù)商通過平臺(tái)接受項(xiàng)目，在線下實(shí)施項(xiàng)目并隨時(shí)在線報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展。”中軟國際高級(jí)副總裁、CTO王暉這樣告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。

為什么選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)將過去都在線下分散完成的IT服務(wù)交易過程搬到線上？

“IT服務(wù)業(yè)正面臨著利潤急劇下降的壓力，我們用各種手段都阻止不了，那只能改變業(yè)務(wù)本身?！蓖鯐熯@樣解釋。

讓程序員變成“手藝人”

金山云CEO張宏江也曾經(jīng)困惑過。“為什么我們軟件公司辛辛苦苦好不容易把公司弄上市，但是股票始終風(fēng)雨飄搖，業(yè)績找不到突發(fā)點(diǎn)，看以前的徒弟，（甚至是）以前的‘看不上眼’的這些70后、80后，轉(zhuǎn)眼之間創(chuàng)造一個(gè)（個(gè)）奇跡?！?br />
當(dāng)然，曾經(jīng)身為微軟亞太研發(fā)集團(tuán)首席技術(shù)官、微軟亞洲工程院院長的張宏江琢磨的不是這些70后、80后為什么能夠一夜暴富。“他們創(chuàng)造新的模式，一種新的服務(wù)方式，吸引了一批又一批的用戶，你就在想，到底哪個(gè)地方我們所謂的老IT人趕不上他們，最終我琢磨出一點(diǎn)：是我們的思維方式?！?br />
按照張宏江的理解，互聯(lián)網(wǎng)打破兩件事：一個(gè)是信息的不對(duì)稱，另一個(gè)是技能的重復(fù)性，而這正是如今的IT服務(wù)業(yè)需要的。

根據(jù)此前被廣泛引用的行業(yè)數(shù)據(jù)，中國IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)集中度一直不高，整個(gè)行業(yè)的2萬多家IT服務(wù)公司中前10家累計(jì)市場(chǎng)占有率不足10%。尷尬的是，隨著社會(huì)的發(fā)展以及企業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型，IT服務(wù)業(yè)正面臨著利潤急劇下降的壓力。

“當(dāng)下IT服務(wù)企業(yè)各自為戰(zhàn)、彼此同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、軟件產(chǎn)品重復(fù)發(fā)明、資源浪費(fèi)嚴(yán)重，導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)水平的提升速度非常緩慢，形成了客戶、公司、從業(yè)人員三輸?shù)木置??！痹贗T服務(wù)業(yè)從業(yè)超過10年的人士曾這樣描述他所在的市場(chǎng)環(huán)境。

于是，如何將傳統(tǒng)的IT服務(wù)業(yè)態(tài)借助互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)化成為各家的關(guān)注點(diǎn)。

王暉的想法是搭建一個(gè)IT服務(wù)的O2O平臺(tái)，將企業(yè)的需求搬到平臺(tái)上，然后IT服務(wù)商通過平臺(tái)接受項(xiàng)目，在線下實(shí)施項(xiàng)目并隨時(shí)在線報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展。各行各業(yè)都需要IT服務(wù)，但是IT服務(wù)商非常分散，需求企業(yè)也不具備甄選服務(wù)商的能力和條件，這樣作為第三方平臺(tái)最大的價(jià)值就是，通過O2O的模式建立需求企業(yè)和IT服務(wù)商的連接，降低交易成本、提高服務(wù)效率，并為雙方的交易建立信用記錄。

事實(shí)上，在“解放號(hào)”平臺(tái)上，被稱作“杰客”的IT技術(shù)人員，是有點(diǎn)類似上門O2O業(yè)務(wù)中各式手藝人的存在，憑借自己的能力和個(gè)人意愿決定是否接單，在完成訂單后獲取相應(yīng)的報(bào)酬。

“一開始大多數(shù)IT工程師可能選擇在企業(yè)和（解放號(hào)）平臺(tái)上同時(shí)工作，但是經(jīng)過一段時(shí)間，一定有一部分人會(huì)選擇做全職‘杰客’，因?yàn)檫@讓他的工作更有彈性，讓生活更有品質(zhì)。如今美國IT工程師自由職業(yè)比例不到20%，而中國是不到2%，但中國的IT產(chǎn)業(yè)未來將會(huì)有很大的兼職空間?！蓖鯐熝a(bǔ)充道。

軟件平臺(tái)將取代軟件公司？

各式垂直電商、O2O服務(wù)之后，投資機(jī)構(gòu)似乎終于愿意把目光從2C的市場(chǎng)轉(zhuǎn)向2B了。

定位SaaS（軟件即服務(wù)）創(chuàng)業(yè)公司的紛享銷客幾天前剛宣布完成D輪1億美元融資。對(duì)于在融資金額上向來比B2C吃虧不少的B2B業(yè)務(wù)而言，這已經(jīng)是一筆相當(dāng)驚人的金額。

相比傳統(tǒng)軟件市場(chǎng)的沉寂，紛享銷客的厲害之處在于這家公司在一年之內(nèi)完成了三次融資。

只不過，在剛剛結(jié)束的D輪融資發(fā)布會(huì)上，紛享銷客已經(jīng)開始逐步淡化軟件企業(yè)的身份，開始向開放平臺(tái)轉(zhuǎn)型。

紛享銷客CEO羅旭告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，完成新一輪融資之后將把重心放在構(gòu)建開放平臺(tái)，完善基礎(chǔ)銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)等方面?！霸谧錾钭鐾镐N售管理的基礎(chǔ)上，紛享銷客將開放移動(dòng)端能力、數(shù)據(jù)能力、應(yīng)用能力。”

而在王文京看來，“解放號(hào)”平臺(tái)也是希望把軟件開發(fā)人員和IT服務(wù)提供商還有用戶三者力量通過平臺(tái)結(jié)合起來，通過這個(gè)平臺(tái)能夠讓開發(fā)人員更好地發(fā)揮他的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造力，能夠通過這個(gè)平臺(tái)更快地、更低成本地滿足客戶的需要，更低成本地來達(dá)到客戶對(duì)IT的要求。

頗為默契的是，不管是聚焦移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的IT創(chuàng)業(yè)公司還是老牌IT公司都將目光對(duì)準(zhǔn)了平臺(tái)。

在這一點(diǎn)上，阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官王堅(jiān)的觀點(diǎn)是，中國以后實(shí)際上沒有軟件公司，只有軟件平臺(tái)。“公司實(shí)際上是傳統(tǒng)工業(yè)制造時(shí)期的工業(yè)社會(huì)提出來的概念，如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期產(chǎn)生出來一個(gè)新的概念叫做平臺(tái)，而平臺(tái)可能從今天開始使得原來意義上所謂的軟件公司不復(fù)存在，一個(gè)平臺(tái)的價(jià)值替代了一個(gè)公司的價(jià)值，它不是軟件公司的升級(jí)轉(zhuǎn)型問題，而是平臺(tái)把大家從公司里拯救出來，解放出來?！?br />
作為資深的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，王堅(jiān)認(rèn)為：“不管我們?cè)覆辉敢獬姓J(rèn)，我們不管多努力，已經(jīng)錯(cuò)過了傳統(tǒng)軟件的這班車了。平臺(tái)可以讓我們預(yù)見，代碼在互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施的時(shí)代，下一個(gè)十年已經(jīng)不再是產(chǎn)生原來意義上的軟件的十年了?！?br />