你可以通過(guò)下列七宗罪，找出并解決數(shù)據(jù)中心低效問(wèn)題。如果你對(duì)于為何會(huì)出現(xiàn)低效問(wèn)題或者如何解決或預(yù)防低效問(wèn)題有自己的一番高見(jiàn)，歡迎留言交流。

第一宗罪：針對(duì)未知因素進(jìn)行規(guī)劃。

IT管理員往往購(gòu)買(mǎi)過(guò)多的數(shù)據(jù)中心硬件，以支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中的未知項(xiàng)目或關(guān)鍵項(xiàng)目。雖然此舉在一些情況下可以接受，但是這個(gè)策略很快就會(huì)失控。閑置設(shè)備不是裝箱儲(chǔ)藏起來(lái)，而是通常安裝后保持通電狀態(tài)，萬(wàn)一果真需要該閑置設(shè)備(這種可能性極小)，它隨時(shí)可以投入使用。

第二宗罪：沒(méi)有停用策略。

應(yīng)用程序換成現(xiàn)代系統(tǒng)后，舊系統(tǒng)(及數(shù)據(jù))依然存在，因?yàn)闆](méi)人知道如何處理它們。我發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的管理員們普遍擔(dān)心：一旦應(yīng)用程序或數(shù)據(jù)處理掉，有人需要它。

第三宗罪：不知道哪些是閑置服務(wù)器，任由它一直閑置著。

在IT管理員人員流動(dòng)率很高的企業(yè)組織，你會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心部件到處閑置，因?yàn)闆](méi)人知道哪些是閑置部件，而且很怕詢問(wèn)。新招員工任由閑置部件一直躺在那里，而不是大膽地關(guān)閉閑置未用的系統(tǒng)。

第四宗罪：求助于影子IT。

對(duì)于由IT部門(mén)內(nèi)部管理的應(yīng)用程序不滿的用戶求助于影子IT，以獲得所需資源。比如說(shuō)，他們能夠部署一款軟件即服務(wù)應(yīng)用程序，以滿足業(yè)務(wù)要求，不必有勞IT部門(mén)。隨著用戶們遷移到影子IT應(yīng)用程序時(shí)，又不告訴IT部門(mén)，內(nèi)部管理的應(yīng)用程序及相關(guān)硬件就會(huì)閑置起來(lái)。

第五宗罪：預(yù)計(jì)需求會(huì)增長(zhǎng)，過(guò)度配置資源。

說(shuō)到購(gòu)置數(shù)量合適的滿足應(yīng)用程序需求的硬件，大多數(shù)管理員并沒(méi)有執(zhí)行必要的摸底調(diào)查工作。他們通常高清楚內(nèi)存、處理器和存儲(chǔ)等方面的最低需求后，實(shí)際組建系統(tǒng)時(shí)購(gòu)置遠(yuǎn)高于這個(gè)需求的部件。這么做的理由在于，萬(wàn)一對(duì)應(yīng)用程序的需求急劇增加，可以為它留出足夠的活動(dòng)余地。那些過(guò)高的應(yīng)用程序需求預(yù)測(cè)多半從來(lái)不會(huì)成為現(xiàn)實(shí)?？紤]到使用虛擬化軟件工具，實(shí)時(shí)改動(dòng)這些設(shè)置非常容易，過(guò)度配置服務(wù)器早已應(yīng)該是過(guò)時(shí)的做法。

第六宗罪：記錄保留不全，沒(méi)對(duì)應(yīng)用程序進(jìn)行審計(jì)。

對(duì)系統(tǒng)管理員們來(lái)說(shuō)，進(jìn)行定期審計(jì)、維護(hù)最新的清點(diǎn)硬件/軟件/存儲(chǔ)資源記錄是最費(fèi)時(shí)又最乏味的任務(wù)之一。在企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心里面，要是沒(méi)有保留最新的記錄，就比較容易出現(xiàn)對(duì)應(yīng)用程序和服務(wù)器一無(wú)所知的情況。

第七宗罪：沒(méi)有“走綠色道路”的動(dòng)機(jī)。

在許多情況下，數(shù)據(jù)中心缺少花時(shí)間來(lái)查明低效問(wèn)題的動(dòng)機(jī)，因?yàn)檫@么做對(duì)IT部門(mén)來(lái)說(shuō)缺少明顯的回報(bào)。在托管場(chǎng)地租用、電費(fèi)已經(jīng)按固定月費(fèi)支付的情況下，關(guān)閉閑置未用系統(tǒng)電源的動(dòng)機(jī)來(lái)得更弱。不過(guò)，計(jì)量電費(fèi)變得越來(lái)越流行，有望扭轉(zhuǎn)這方面的情況。

結(jié)束語(yǔ)

IT行業(yè)在數(shù)據(jù)中心低效方面不為人知的秘密在迅速傳開(kāi)來(lái)。一旦高層管理班子得到風(fēng)聲，他們就會(huì)非常關(guān)注這個(gè)問(wèn)題。IT人員最明智的舉措就是，開(kāi)始弄清楚如何找到并迅速消除貴企業(yè)環(huán)境里面所有容易解決的低效問(wèn)題。從許多方面來(lái)看，一旦這成為公司上下的優(yōu)先事項(xiàng)，理念方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該會(huì)讓你的工作容易很多。最好是現(xiàn)在就開(kāi)始規(guī)劃，那樣你會(huì)因積極主動(dòng)而備受贊譽(yù)，而不是因消極被動(dòng)而飽受詬病。