武漢戰(zhàn)疫快遞小哥汪勇接受表彰 國家有難，匹夫有責(zé)

全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人，快遞小哥汪勇在人民大會堂接受采訪。他說，今晚發(fā)的朋友圈是“國家有難，匹夫有責(zé)”。14億中國人的代表受表彰，致敬，每個(gè)人都是英雄!

此前的報(bào)道：

最近，武漢一個(gè)順豐小哥汪勇直升3級，從一個(gè)快遞員被火線提拔為分公司經(jīng)理。

在一家龍頭公司里坐“火箭”，汪勇是少數(shù)中的少數(shù)。

除了順豐，國家郵政局和《人民日報(bào)》對他也是夸贊有加。

2月26日，郵政局發(fā)出嘉獎(jiǎng)通知：授予汪勇“最美快遞員”特別獎(jiǎng)，號召全行業(yè)向他學(xué)習(xí)。這對一個(gè)基層快遞員來說，無疑是職業(yè)的高光時(shí)刻。

《人民日報(bào)》那邊，則將汪勇比喻成了“生命擺渡人”。

時(shí)勢造英雄，真的猛士，將更加奮然前行。

1

1月24日，大年三十除夕夜，武漢金銀潭醫(yī)院，醫(yī)護(hù)人員忙碌到上廁所的時(shí)間都沒有。

晚上十一點(diǎn)，忙碌了一天的順豐小哥汪勇，也終于能夠閑下來刷一刷手機(jī)了。

——過年了，順豐小哥、兼職網(wǎng)約車司機(jī)的汪勇，終于放假了。

汪勇無意間看到一條“求助信息”，是金銀潭醫(yī)院的醫(yī)生發(fā)出來的：有沒有順風(fēng)車能送我們回家?

沒有人敢回應(yīng)，也沒有人敢接這個(gè)單。

汪勇遲疑了。

“家里人已經(jīng)知道我放假了，我該怎么說，怎么出去?”

思索再三，汪勇決定接下這個(gè)單子，跟家人撒了謊、出了門，到了醫(yī)院去送醫(yī)護(hù)人員回家。

當(dāng)天，汪勇送了30個(gè)人，開了一天的車，雙腿都發(fā)抖。

第二天，汪勇心里也犯嘀咕、退縮了，“害怕被感染，不敢來了?！?

“畢竟每個(gè)人身后都有一個(gè)家庭，我怕連累父母妻兒?！?

但是轉(zhuǎn)念一想，不能讓醫(yī)生護(hù)士天天這么走回去啊。

汪勇了解到，有的醫(yī)生家里住得遠(yuǎn)的，晚上下班后要走好幾個(gè)小時(shí)才能回到家，他們睡在科室里，床就是一張靠椅，“我不能讓他們累倒在回家的路上”。

——哪里有什么從天而降的英雄，這場疫情國難里，有的都是挺身而出的普通凡人。

“我想著再堅(jiān)持10天，哪怕是我感染了，或者說我掛了，那我也是一個(gè)人扛著，沒關(guān)系，但是后來，馳援武漢的醫(yī)生越來越多，我一個(gè)人根本忙不過來了?！?

(自從當(dāng)起了金銀潭醫(yī)院的“專職司機(jī)”后，汪勇一直睡在公司倉庫，沒有回家住，怕感染家里人)。

自此，順豐小哥汪勇，變成了志愿者汪勇。

2

需要接送的醫(yī)護(hù)人員越來越多，汪勇感覺到這不是自己一個(gè)人能夠完成的事。

于是，志愿者汪勇，又變成了“領(lǐng)導(dǎo)者”汪勇，他開始組織協(xié)調(diào)，建立起了一只志愿者隊(duì)伍。

——車隊(duì)人數(shù)，迅速擴(kuò)展到30人。

汪勇制定了嚴(yán)格的規(guī)定，前來當(dāng)志愿者的，必需是一個(gè)人住，做最壞的打算，哪怕是這個(gè)志愿者被感染了，也不能讓他拖累家人。

并且，在汪勇的嚴(yán)格防護(hù)措施下，車子每天都要噴消毒液，送完一個(gè)醫(yī)生，就要噴一遍消毒液，既要保證醫(yī)護(hù)人員的安全，又要保證志愿者車隊(duì)人員的安全。

——幸運(yùn)而又神奇的是，汪勇所領(lǐng)導(dǎo)的“團(tuán)隊(duì)”，無一人感染。

可是，支援武漢的醫(yī)療隊(duì)伍越來越多，汪勇的志愿者團(tuán)隊(duì)也無法滿足這些醫(yī)護(hù)人員的出行需求了，怎么辦?

這個(gè)時(shí)候，汪勇的“才能”再一次體現(xiàn)出來了：

汪勇決定繼續(xù)擴(kuò)張車隊(duì)。

去跟摩拜單車、滴滴公司、其他網(wǎng)約車公司的負(fù)責(zé)人聯(lián)系溝通。

汪勇先是在群里號召，但凡只要是能夠輾轉(zhuǎn)關(guān)系聯(lián)系到平臺的某一個(gè)負(fù)責(zé)人，就把電話號碼給他。

“我一定要辦成這一件事”。

多方組織協(xié)調(diào)以后，汪勇把這件事，真的給辦成了。

近千輛共享單車投放在金銀潭醫(yī)院門口，滿足短距離回家路途的醫(yī)護(hù)人員需求;再弄來400輛電動車，又解決了一部分需求;然后再聯(lián)系上一家網(wǎng)約車公司，又解決了一部分需求...

——每一家企業(yè)，都是汪勇去對接協(xié)商。

吃過不少閉門羹，最終，也感動了不少人。

人與人之間的共情能力最有效的傳遞方式，是善良坦誠。

醫(yī)護(hù)人員拼死拼活的在前線救人，志愿者不辭辛苦的在后方支援，這些壯舉、這些善行，最終感染了更多的人。

善良是一顆種子，它會激發(fā)更多的善良。

長時(shí)間不回家，紙終究是包不住火，最終，汪勇還是“露餡”了，沒辦法，只能跟家人如實(shí)陳述：“我在當(dāng)志愿者，我很好，你們別擔(dān)心”。

妻子哭了，父母沉默了。

“擔(dān)心之余，他們對我更多的還是鼓勵(lì)，只是提醒我一定要注意安全?！?

——時(shí)勢造英雄，真的猛士，將更加奮然前行。

3

解決了金銀潭醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的出行需求之后，汪勇又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題：

醫(yī)護(hù)人員沒有飯吃。

外來馳援武漢的醫(yī)護(hù)人員住在酒店里，但是酒店不提供餐食，因此，這部分醫(yī)護(hù)人員，就沒飯吃。

發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題之后，汪勇想辦法募集了2萬元錢，給這些醫(yī)護(hù)人員買來了方便面、餅干、礦泉水。

泡面吃了一周后，有個(gè)護(hù)士小妹妹發(fā)了一條朋友圈：“我好想吃大米飯啊”。

這條朋友圈，刺痛了汪勇。

“人家大老遠(yuǎn)那么辛苦的跑到這里來救人，卻連一頓大米飯都吃不上，我心里很愧疚”。

汪勇決定，今天無論怎樣，也要讓他們吃上一頓大米飯。

網(wǎng)上發(fā)出信息之后，汪勇聯(lián)系上了一家飯店，對方愿意以成本價(jià)16元一份的套餐，賣給汪勇。

30份，總計(jì)480元，汪勇自己掏錢買下來，送到了醫(yī)院。

“為什么不收錢呢?”

“人家是來救你命的，你還問人家要錢，我說不出口”。

但是汪勇也意識到了吃飯需求的問題，自己這樣墊錢去買，只能解決一頓，長遠(yuǎn)來看，這肯定行不通。

于是，汪勇決定繼續(xù)找“資源”。

苦心人天不負(fù)，最終，汪勇找到了兩家飯店，對方表示每天愿意給金銀潭醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員，提供一百多份的免費(fèi)盒飯。

過了幾天，汪勇又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題：這兩家飯店，每天還要為其他醫(yī)院，提供兩千多份的盒飯。

——這兩家飯店承受的供給量，已經(jīng)達(dá)到了極限。

不想再給對方添麻煩，汪勇只得另謀出路。

“如果是我自己找了個(gè)酒店廚房，自己再想辦法弄到免費(fèi)食材呢?”

一家烤肉店的老板，最終站了出來，愿意提供場所。

2月5日，“汪勇志愿者餐廳”盤活了， 每天產(chǎn)量盒飯700份，不僅解決了醫(yī)護(hù)人員的吃飯問題，還有其他專職司機(jī)、志愿者的吃飯需求，也給解決了。

汪勇，成了其他志愿者膜拜的偶像。

“我們就想跟在他后面，多做一點(diǎn)有意義的事情”。

然，好景不長，武漢封城之后，疫情防控越來越嚴(yán)格，最終，這家餐廳被迫關(guān)停。

問題一直都有，解決了一個(gè)問題，又會有新的問題出現(xiàn)。

——除了一路向前，汪勇別無選擇。

汪勇隨后又找到了一家便利店，對方愿意提供免費(fèi)餐食。

十幾天后，便利店的倉庫，在疫情管控下，也關(guān)門了。

而實(shí)際上，這個(gè)時(shí)候汪勇的盒飯供給量，已經(jīng)是個(gè)龐大的數(shù)字了，每天要提供盒飯15000多份。

——便利店的關(guān)停消息，猶如當(dāng)頭一棒。

慌亂片刻，汪勇冷靜了下來，制定出了兩套方案，AB計(jì)劃同時(shí)施行：

B計(jì)劃，先弄來泡面，解決眼下的吃飯問題，再A計(jì)劃同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，讓便利店恢復(fù)生產(chǎn)。

跟個(gè)人溝通、跟企業(yè)溝通，最終，汪勇不得不要跟政府溝通了。

“下一紙禁令是誰下的，我要去找他。”

最終，汪勇輾轉(zhuǎn)關(guān)系，聯(lián)系上了武湖街道的辦事處，對方了解情況以后，上報(bào)說明，上頭領(lǐng)導(dǎo)最終批復(fù)：

“好，明天可以恢復(fù)生產(chǎn)，但是手續(xù)要辦齊?！?

就這樣，便利店“死而復(fù)生”，第二天，一萬五千份盒飯，又供應(yīng)上了。

——俠之大者，為國為民。

4

出行問題解決后，吃飯問題解決后，汪勇開始著手解決醫(yī)護(hù)人員的其他生活需求：

換眼鏡片、修手機(jī)屏幕、買拖鞋、指甲鉗、充電器、秋衣秋褲、生日蛋糕...

——汪勇所領(lǐng)導(dǎo)的志愿者團(tuán)隊(duì)，成為了武漢金銀潭醫(yī)院的“后勤服務(wù)保障中心”。

“汪勇，你為什么能夠一呼百應(yīng)?”

“可能是大家信任我吧?”

“你覺得這種情況下，人跟人之間的信任，是怎么建立起來的?”

“生死之交，大家都是想出一份力，目標(biāo)是一致的，保護(hù)醫(yī)生，給武漢加油。”

2月19日，順豐企業(yè)復(fù)工，汪勇接到了領(lǐng)導(dǎo)電話：

“明天來上班，你被升職為部門經(jīng)理，管理四個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)”。

——順豐小哥汪勇，“升級”為部門經(jīng)理汪勇。

在這個(gè)沉悶而又漫長的冬天里，這是我聽到的最好的一個(gè)消息。

5

如果沒有央視新聞的報(bào)道，如果沒有對汪勇這一場面對面的訪談，可能很多人都不敢相信：

奮戰(zhàn)在一線的金銀潭醫(yī)護(hù)人員，他們交通出行的問題、吃飯的問題、生活需求的問題，竟然都是如此的一片“空白”。

想起來那個(gè)在朋友圈里討要衛(wèi)生巾的女護(hù)士，突然就淚目了。

全國人民捐款捐物資，捐到最后，領(lǐng)導(dǎo)說物資充足，結(jié)果醫(yī)護(hù)人員連飯都吃不上，還得靠汪勇的志愿者團(tuán)隊(duì)，才干了某些領(lǐng)導(dǎo)沒干好的事。

——是他，撐起了武漢最后的體面。

一方面覺得諷刺魔幻，醫(yī)生在拼命救人，該給他們的基本保護(hù)，某些領(lǐng)導(dǎo)都選擇性裝聾作啞;一方面又覺得感動欣慰，社會上許許多多的平凡英雄，沒有忘記醫(yī)護(hù)人員的辛苦，替代某些失責(zé)的人，維護(hù)了醫(yī)生的體面。

喊口號的形式主義仍在咆哮，干實(shí)事的志愿小哥依舊奮勇前行。

——我們之所以相信著人間值得，憧憬著世界美好，正是因?yàn)檫@個(gè)世界上，還有許許多多汪勇這樣的人存在。

一個(gè)不可逾越的冬天，對于那些逝去的生命而言，飄散如煙;一個(gè)即將陽光明媚的春天，對于更多赤誠善良的人而言，來日可期。

致敬千千萬萬個(gè)如汪勇這般的人，真心、正義、無畏與同情，他們用愛種下了一顆種子，薪火相傳，千年不熄。

“疫情過后如果我們都安好的話，我希望能多陪陪家人”?！粲?

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