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        500強(qiáng)企業(yè)云計算之路 企業(yè)私有云解決方案

        發(fā)布時間:  2012/9/11 14:21:13
         2011中國國際物聯(lián)網(wǎng)(傳感網(wǎng))博覽會10月20日在無錫拉開帷幕,博覽會的高端論壇——第二屆中國國際物聯(lián)網(wǎng)大會同期舉辦,本屆大會主題是“應(yīng)用,讓物聯(lián)網(wǎng)從概念走向現(xiàn)實”。

          在第二屆中國國際物聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場,德國電信大中華區(qū)副總裁王忠發(fā)表演講,其中對500強(qiáng)企業(yè)的云計算.之路—企業(yè)私有云解決方案進(jìn)行了初步的闡述。

          鑒于云計算.技術(shù)本身在不斷發(fā)展過程當(dāng)中,但是我們企業(yè)所面臨的各種IT問題又是每天當(dāng)你睜開眼睛就會撲面而來。對于大企業(yè)來講,他們所面臨的這樣一些問題會越來越突出,如果我們把企業(yè)的IT問題,直接歸置到一個運(yùn)維上來講,首先我們會看到對于新的業(yè)務(wù)需求來講,協(xié)作或授權(quán)的用戶,這些都是日益突出的問題。企業(yè)越來越大,合作伙伴越來越多,在IT環(huán)境當(dāng)中會共享你的資源,怎么樣這些用戶在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中既參與又保證安全。在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,特別是中國企業(yè),我們現(xiàn)在越來越認(rèn)識到,SLA的重要性。在這方面對企業(yè)要求會越來越高,特別是500強(qiáng)企業(yè),或者2000強(qiáng)的企業(yè)。

          同時,我們所有的系統(tǒng)的適用性,在中國可以用,那在國外能不能用,這些對所有的CIO來講都是要面臨的問題。在這些方面IT現(xiàn)在所承擔(dān)的壓力會越來越大,如果我們放眼看看過去的歷史當(dāng)中,舉個例子,像中國五百強(qiáng)企業(yè),我們也可以看看當(dāng)中符合這樣一些標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)到底有多少?比較坦率的說,有可能5%都不到。那這樣一些企業(yè),在云的環(huán)境下,它將會面臨什么樣的壓力,這些也只是一個基本的壓力,那如果你沒有達(dá)到這些新的業(yè)務(wù)需求,或者你還在為原來歷史遺留的很多問題在糾結(jié)的時候,可想而知,中國企業(yè)所面臨的壓力會越來越大。

          同時我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)一些對能源和冷卻的需求,能不能滿足這樣的要求?肯定不能。在資產(chǎn)利用率和設(shè)備存儲、供應(yīng)、在業(yè)務(wù)可持續(xù)方面能不能做到?在這些方面對于每個企業(yè)來講都有很多壓力。

          我們再反過頭來看一看剛剛講的是中國五百強(qiáng)企業(yè),其中有很多是世界五百強(qiáng)企業(yè)。我們中國企業(yè)目前是這樣一種狀況,那么供商的公司會是什么樣的狀況呢?

          德國電信在涉足云計算.過程當(dāng)中,我們也為很多企業(yè)提供了一些服務(wù),比如說全球排名前三位的能源公司,他的員工全球有11萬人,也是全球最大的能源制造型企業(yè),它曾經(jīng)在全球有18000多臺服務(wù)器,它整個運(yùn)維是靠這些服務(wù)器把全球的管理整合在一起,連通在一起。

          同樣的,中國的能源企業(yè)有沒有達(dá)到那個程度?我們發(fā)現(xiàn),到目前為止還不能放在同一層面比較的。

          我們再看看國際上這些企業(yè)現(xiàn)在在做什么,有沒有做一些令我們刮目相看的事情。德國電信有一些客戶,他們把80%以上的IT基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)維和應(yīng)用程序全部放在云上面,這樣做很大目的是,他已經(jīng)充分認(rèn)識到過去一二十年當(dāng)中,我們曾經(jīng)把IT,曾經(jīng)把應(yīng)用軟件作為核心競爭力,但是在未來環(huán)境下,這種競爭力已經(jīng)不在IT應(yīng)用軟件層面上,如果我們再維護(hù)它,再花很大精力去更新它,這個代價是得不償失的,所以更多的是把這些IT的運(yùn)維和技術(shù)看作是一種商品,如果能找到一個更加價格合理,技術(shù)保證領(lǐng)先的環(huán)境去繼續(xù)運(yùn)維的話,它寧愿把它當(dāng)做商品一樣來加以運(yùn)維。這也是基于云計算.以后,很多企業(yè),特別是超大型企業(yè),他愿意在云平臺考慮運(yùn)維的基礎(chǔ)措施,也是他所作所的基本的驅(qū)動力。基于這樣的運(yùn)作,從2008年開始,很多國際性的大型企業(yè)就已經(jīng)在這個方面邁出了行動,有一些公司已經(jīng)實現(xiàn)了飛躍性的發(fā)展。

          這樣一種變革就可以使得IT成本降低30%、50%,甚至更多,同時還可以借助供應(yīng)商的力量保持IT的領(lǐng)先。在我們中國企業(yè)我們會發(fā)現(xiàn),我們在云計算.方面走的不是在那么前面,另外在概念上也走的不是很前面。在這種情況下,我們遇到一個問題將會是什么呢?大家想一想,我們會比他們落后更多的時間,我們在整個商業(yè)競爭力上面會比他們有更大的差距,為什么呢?因為你的競爭對手,它的運(yùn)維成本降低了,它就降低了利潤成本,提高了利潤空間,而這個時候我們還在為這些問題所糾結(jié),還沒有找到可操作的方案。

          在這里面我們發(fā)現(xiàn),其實企業(yè)需要的是私有云,而私有云必然是企業(yè)級的,這里談的企業(yè)級肯定是超大型的企業(yè)。

          剛才我講的這些優(yōu)勢基本上就已經(jīng)覆蓋了我們這些大型企業(yè)CIO每天所面臨的困惑,包括公司所需要的在成本優(yōu)化、速度和靈活性,在如何推進(jìn)新穎、安全性、可收縮性、遺留的IT集成問題等方面都能夠帶來前所未有的改變。

          在這種情況下,如果你作為大型企業(yè)的CIO,需要你來選擇的話,你會怎樣選擇?你會說,我會選私有云。沒這么簡單,這個訓(xùn)練還是蠻困難的,那么在這里我們可以看到,在2008年、2009年,其實做過一個調(diào)研,2010年2011也做過一些調(diào)研,在這里我把2008、2009數(shù)據(jù)拿出來是想告訴大家,其實這個問題到現(xiàn)在為止,每年的數(shù)據(jù)都差不多。到目前為止降低成本和提供業(yè)務(wù)敏捷性是當(dāng)前企業(yè)運(yùn)用云計算.技術(shù)的主要原因。

          我們看到,成本跟服務(wù)質(zhì)量也是阻礙當(dāng)前云計算.廣泛應(yīng)用的瓶頸,運(yùn)用云計算.能不能降低費(fèi)用,我想這個問題上,無錫市是最有發(fā)言權(quán)的,無錫是最早嘗試不管是云計算.中心還是公有云計算.等等。在這方面我們提供很多服務(wù),但這個服務(wù)有沒有產(chǎn)生降低費(fèi)用,提高服務(wù)質(zhì)量的作用呢?有,但是有沒有達(dá)到我們的期望呢?在這里我想大家所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)會各有不同。但至少在大企業(yè)來講,在我們剛剛嘗試云計算.時候,成本立刻降低絕對不是我們現(xiàn)在能夠保證的事情,但是當(dāng)我們看到這些國際性的大型企業(yè),通過他們?nèi)娴慕ㄔO(shè)或者利用私有云,為他們提供服務(wù)的過程,在看到我所一流的這些問題,以及我們未來所要面臨的,還是十分激烈的環(huán)境的時候,我相信我們的CIO應(yīng)該要做一個選擇。

          所以在未來兩三年以內(nèi),我覺得對中國企業(yè)來講,中國企業(yè)CIO,或者中國企業(yè)的CEO,他們所面臨的挑戰(zhàn)將會是前所未有的,他要做一個決定,這個決定是一個兩難的決定。你往前走一步,能不能保證效果還不知道,但是如果不走的話,困難和威脅、風(fēng)險始終都存在,而且會越來越大。但是你要做的話,你的投入和所收到的效果,以及你是逐漸過渡還是一步到位,這些都是很巨大的問題。

          在這種情況下,我覺得作為一種新技術(shù),往往很多企業(yè)會說先看一看吧,看看其他企業(yè)怎么做。但是我們也看到,在過去發(fā)展當(dāng)中,不管是美國企業(yè),還是歐洲的企業(yè),他們都做了各種不同的嘗試,在某種程度上也告訴我們中國企業(yè),在某些程度上也要作出一些決策。


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