秘門(mén)絕技 用云計(jì)算創(chuàng)造價(jià)值的七大方式

　　1、桌面云

　　Applied Materials最近將17個(gè)分散經(jīng)營(yíng)的IT團(tuán)隊(duì)縮減至1個(gè)。它希望通過(guò)這些轉(zhuǎn)變來(lái)節(jié)約PC采購(gòu)和維護(hù)成本。 它從全球不同地點(diǎn)的高端CAD用戶開(kāi)始，將許多桌面進(jìn)行虛擬化。

　　Applied Materials的副首席信息官Jay Kerley表示：“我們?yōu)镃AD開(kāi)發(fā)了一種桌面云。”

　　他認(rèn)為沒(méi)有必要將數(shù)據(jù)與桌面捆綁在一起。將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在云中，那些數(shù)據(jù)就可以一直跟隨用戶，用戶只需要一塊屏幕就可以看到它們。 在這種情況下，配備GPU的精簡(jiǎn)桌面刀片機(jī)就可以抵得上價(jià)格昂貴的工作站。另外，借助于高速網(wǎng)絡(luò)將各個(gè)桌面刀片機(jī)連接在一起，還可以避免網(wǎng)速減慢的情況。 Kerley補(bǔ)充說(shuō)，最后用惠普Remote Graphics Software（RGS）將一切都連接在一起，這樣CAD專業(yè)人士就可以通過(guò)云展開(kāi)實(shí)時(shí)協(xié)作，并在屏幕上看到自己的3D設(shè)計(jì)。

　　2、利用云降低創(chuàng)新成本

　　Flextronics International的首席信息官Dave Smoley利用云降低了一家在全球30個(gè)國(guó)家設(shè)有辦事處、擁有2700萬(wàn)平方英尺生產(chǎn)場(chǎng)地的公司的創(chuàng)新成本。它運(yùn)營(yíng)著兩個(gè)數(shù)據(jù)中心，存儲(chǔ)容量超過(guò)400TB. Flextronics用于IT的成本還不到它的運(yùn)營(yíng)總成本的1%.Smoley稱，令人難以置信的是，緊張的預(yù)算對(duì)于激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)新很有必要。 他說(shuō)，在這種環(huán)境下，為了尋找新方法而不是選擇業(yè)內(nèi)領(lǐng)先廠商都使用的解決方案往往需要付出大量的成本。

　　例如，公司各個(gè)部門(mén)都需要招聘人手。當(dāng)需要集中到一個(gè)平臺(tái)的時(shí)候，傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為應(yīng)該象70%的大型企業(yè)那樣開(kāi)發(fā)一套人力資源軟件。 雖然又一個(gè)業(yè)務(wù)部已經(jīng)在使用那種人力資源軟件了，但Flextronics仍然與小型云廠商合作找出了一種更簡(jiǎn)單、更可用、更快速和更經(jīng)濟(jì)的在線工具。

　　Smoley表示：“這給我們節(jié)省了1500萬(wàn)美元的成本。”

　　3、內(nèi)部云

　　這個(gè)例子也跟Flextronics有關(guān)。它希望利用社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)加快全球協(xié)作。 市場(chǎng)上有很多解決方案，但它自己開(kāi)發(fā)了一個(gè)名為Whisper Enterprise Collaboration的內(nèi)部應(yīng)用，并且讓公司在烏克蘭的一個(gè)小型軟件團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了測(cè)試。因此它再一次通過(guò)利用內(nèi)部資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)而節(jié)省了大量的成本。

　　同樣，F(xiàn)lextronics還開(kāi)發(fā)了一種類似于YouTube的內(nèi)部視頻共享應(yīng)用，讓工程師們能夠與全球各地的同事共享問(wèn)題和解決方案。這項(xiàng)解決方案的成本僅每年8000美元，僅此一項(xiàng)就為它節(jié)省了數(shù)十萬(wàn)美元。

　　Smoley說(shuō)：“其他廠商希望賣(mài)給你25萬(wàn)美元的設(shè)備以便將所有的數(shù)據(jù)都儲(chǔ)存起來(lái)，但是如果那些設(shè)備已經(jīng)過(guò)時(shí)了，你為什么還要去買(mǎi)呢？ 云和IT消費(fèi)將產(chǎn)生巨大的影響。只要有錢(qián)，人人都能解決這些問(wèn)題，但是花更少的錢(qián)也能解決這些問(wèn)題不是更好嗎？”

　　4、漂白云

　　Clorox公司的基礎(chǔ)設(shè)施老舊，而且一直對(duì)IT投資不足。但是隨著公司向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展，它必須做出一些改變了。 它建立了兩個(gè)集中式數(shù)據(jù)中心，將部分托管服務(wù)外包出去，將其他服務(wù)放到了云中。它用最新版的Windows、智能手機(jī)和iPad更換掉Windows 2000、Lotus電郵系統(tǒng)和黑莓設(shè)備。 盡管它沒(méi)有資金來(lái)完成這項(xiàng)升級(jí)計(jì)劃，但卻讓它的凈收益增加了50美元。

　　Clorox的首席信息官Ralph Loura說(shuō)：“我們?cè)黾恿烁�多的云服�?wù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件，從而達(dá)到了節(jié)約成本和提高收益的目標(biāo)。”

　　例如，它將Microsoft Exchange和SharePoint放到了云中，它先測(cè)試了2個(gè)月的時(shí)間，然后就正式使用了。

　　Loura稱：“它運(yùn)作良好，員工們?cè)诩依镆材苁褂盟鼈儯�外出時(shí)不用通過(guò)虛擬專用網(wǎng)絡(luò)防火墻也能同步/連接電子郵件系統(tǒng)。 由于整套電子郵件系統(tǒng)位于云中，因此它的成本很低。”

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