云計算“另類怪杰”：蘋果VS Facebook

有兩家沒有將“云”掛著嘴邊卻不折不扣執(zhí)行者云戰(zhàn)略的公司，一個是如日中天的蘋果，一個是未來之星Facebook。

在整個云計算產(chǎn)業(yè)中，云計算服務(wù)業(yè)(IaaS、PaaS和SaaS)是被人們提到最多、涉及范圍最廣也最能代表云計算業(yè)務(wù)的部分。通常人們提到那種云產(chǎn)品、云架構(gòu)、云技術(shù)或者云服務(wù)，也都是從這幾個層面出發(fā)。

然而在全球市值最高的幾家IT互聯(lián)網(wǎng)公司中，有兩家沒有將“云”掛著嘴邊卻不折不扣執(zhí)行者云戰(zhàn)略且具有較大影響的公司，一個是如日中天的蘋果，一個是未來之星Facebook。

蘋果：消費云時代渠道為王

去年10月的iOS5發(fā)布后，蘋果正式推出了基于云計算技術(shù)的存儲和同步服務(wù)iCloud，外界解讀為“蘋果加入云服務(wù)大戰(zhàn)”。的確包含了同步郵件、日歷、照片、聯(lián)系人和iTunes庫等功能的iCloud的確是云服務(wù)前沿應(yīng)用，不過這并不是主要的。

在云計算時代，所有的內(nèi)容、應(yīng)用、服務(wù)都來自于網(wǎng)絡(luò)，或者要與網(wǎng)絡(luò)發(fā)生聯(lián)系，那么訪問和獲取這些東西，就必須要依賴某種渠道。蘋果的iPhone、iPad、Mac，以及在這些硬件上運行的iTunes、AppStore，就是云計算時代的最強渠道。

對大小公司IT運維部門和軟硬件廠商，亞馬遜和IBM的云計算產(chǎn)品可能極具競爭力，但是消費云時代，蘋果實際上追求的是另一條路：控制了渠道門戶就控制了話語權(quán)。事實上，最貼近用戶的一層就是用戶手里的智能終端(iPhone、iPad、IPOdtouch)以及便攜筆記本電腦(MacBook)。

控制了這個渠道，蘋果便可以名正言順得向內(nèi)容提供商抽稅，App是30%，通過iTunes在線銷售的影視音樂則按照事先簽訂的協(xié)議比例。

目前，蘋果擁有最大的有在線支付意愿的在線應(yīng)用、音樂、視頻購買用戶群，并已經(jīng)從天量的應(yīng)用下載、內(nèi)容下載中獲取巨額收益。

Facebook：

開源數(shù)據(jù)中心技術(shù)+大數(shù)據(jù)方向

一年前，F(xiàn)acebook在其總部舉行發(fā)布會宣布啟動名為The Open Compute Project的新項目，正式將其底層服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心技術(shù)開源，即開放他們領(lǐng)先業(yè)界的定制服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心技術(shù)的規(guī)范和文檔，以回饋社區(qū)，促進生態(tài)系統(tǒng)成長，推進技術(shù)進步。

Facebook的數(shù)據(jù)表明，他們的定制硬件各方面指標比業(yè)界標準要高得很多，與公司從設(shè)備廠商購買的同類現(xiàn)成產(chǎn)品相比，效率提升38%，成本則降低了28%。

而整個數(shù)據(jù)中心的能耗按PUE(Power Usage Effectiveness，電能使用效率)衡量是1.07，大大低于業(yè)界通常的1.5。按照這些開源技術(shù)其他創(chuàng)業(yè)公司將有可能根據(jù)自己的需求，在其基礎(chǔ)上進行進一步的定制，可以想像，會有更多創(chuàng)新涌現(xiàn)。

另一方面，F(xiàn)acebook核心競爭力，還在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。大數(shù)據(jù)指的是“海量數(shù)據(jù)+復(fù)雜數(shù)據(jù)類型”，而社交網(wǎng)絡(luò)(SNS)恰恰就是每秒鐘都在生成海量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(文本、應(yīng)用、位置信息、圖片、音樂、視頻等)，是典型的“大數(shù)據(jù)”的系統(tǒng)。同時，SNS只是大數(shù)據(jù)的一種應(yīng)用：“大數(shù)據(jù)”的核心在于數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用產(chǎn)生的多方位價值。

具體來說，“數(shù)據(jù)”的挖掘分析可以大幅提升廣告的精確投放效果，有利于Facebook通過收集用戶行業(yè)預(yù)測多個行業(yè)的發(fā)展趨勢，蘊含巨大的商業(yè)價值。

點評：我們可以清晰地看到蘋果在消費云時代的戰(zhàn)略：在用戶和內(nèi)容、應(yīng)用、服務(wù)開發(fā)者之間通過硬件和軟件(iOS操作系統(tǒng))，構(gòu)筑了一個優(yōu)雅便捷的捷徑，并牢牢地控制住渠道(應(yīng)用商店)來抽稅獲利——這才是喬布斯留給幾萬蘋果人的最大財富。

而Facebook，無論是大數(shù)據(jù)還是開源數(shù)據(jù)中心，其云計算策略從一開始就直指商業(yè)本質(zhì)。
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