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        IT世界版圖擴(kuò)張 云計(jì)算時(shí)代勝者通吃

        發(fā)布時(shí)間:  2012/9/15 16:46:25

        過去,缺乏創(chuàng)意的漁夫還可以通過模仿其他聰明的漁夫,依靠湖泊之間地理割裂來(lái)過活,小日子過得還不錯(cuò)。在大海捕魚的時(shí)代,這些都成了過眼云煙,過去的很多規(guī)則被徹底顛覆了,IT世界在容量急速變大的同時(shí),也在變得非常扁平,勝者通吃現(xiàn)象越來(lái)越明顯。

        先講一個(gè)內(nèi)地漁夫去海邊捕魚的故事。

        有一群在內(nèi)地捕魚生息多年的漁夫,雖然身邊的湖泊有魚可捕,但有眼界者告訴大家,遙遠(yuǎn)的地方有更大的“湖”,名字叫做大海,那里的水面很寬廣,肯定有更多的魚。由于大海的概念炒作太熱,很多漁夫把從湖里打的魚當(dāng)作是“海魚”銷售,反正顧客也分不清海魚與淡水魚,因此,魚市里的“海魚”到處都是。

        與此同時(shí),有強(qiáng)烈冒險(xiǎn)精神的漁夫朝著大海的方向出發(fā)了,他們得到了村里富庶老漁夫的“風(fēng)險(xiǎn)投資”——這些老漁夫早就干不動(dòng)活了,但他們?cè)敢獍奄崄?lái)的錢用于資助年輕漁夫,并以此來(lái)獲利。朝著大海出發(fā)的漁夫們魚龍混雜,里面有真正有眼界和實(shí)力的年輕漁夫,也有探路者,同時(shí)還夾雜著渾水摸魚的跟風(fēng)者。“去大海撈大魚”是他們一致的口號(hào)。

        面對(duì)廣袤的大海,大家激動(dòng)不已,但由于都不了解海的脾性,對(duì)如何在大海里撈魚都缺乏信心、方法和工具。所以,他們每天喊聲很大,動(dòng)作很多,卻并沒有人真的撈到大魚。終于在2012年的某一天,一個(gè)名叫扎克伯格的年輕人,用一個(gè)磨礪了多年名叫Facebook的東西,從大海里撈到了一條比有史以來(lái)捕到過的淡水魚都要大的大海魚。

        Facebook不是一家傳統(tǒng)意義上的新科狀元企業(yè),其經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式、軟硬件實(shí)現(xiàn)構(gòu)架等都與傳統(tǒng)IT企業(yè)不同,它從不宣稱自己是云計(jì)算企業(yè),但它恰恰是即將拉開云計(jì)算時(shí)代大幕的第一家成功企業(yè)。

        大家都在海邊看到了,這消息令所有在海邊的漁夫都激動(dòng)不已,消息傳回內(nèi)地立即引得更多內(nèi)地漁夫趕過來(lái)。“去大海里撈大魚!”的口號(hào)呼喊得很響,在這種示范效應(yīng)下,那些以投資漁夫?yàn)樯娘L(fēng)險(xiǎn)投資者,也加大了投資力度——每個(gè)人都希望能夠從下一條從海里捕到的大魚中分到一杯羹。

        也不都是興奮不已的聲音,一些在內(nèi)地看了一輩子打魚的觀察家,摸著白胡子,用顫抖的聲音說:“瘋了!都瘋了!這種漁夫們普遍瘋狂的行為,預(yù)示著在捕魚這個(gè)行當(dāng)出現(xiàn)了巨大的泡沫,很快會(huì)導(dǎo)致捕魚這個(gè)行當(dāng)陷入低谷和末日。”

        因?yàn)楦鶕?jù)白胡子觀察家的經(jīng)驗(yàn),歷史上每次從湖里撈出大魚,接下來(lái)的一段時(shí)間里很難打到魚,甚至還會(huì)餓死一批漁夫。這說法的確有點(diǎn)效果,嚇到了幾個(gè)準(zhǔn)備去海邊的漁夫,但更多口袋空空的漁夫不管這些,他們一心只想盡快趕到海邊,盡早找到好的方法去捕一條屬于自己的大海魚,從而發(fā)家致富……

        上面這個(gè)故事正在進(jìn)行著,結(jié)局誰(shuí)也不知道,但筆者認(rèn)為,云計(jì)算所代表的IT世界版圖擴(kuò)張,就是上面故事里大海相對(duì)湖泊的關(guān)系。世界和中國(guó)的學(xué)術(shù)界還在研究著云計(jì)算,試圖搞清楚云計(jì)算時(shí)代里的商業(yè)模式、軟件架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)方法,但暫時(shí)還沒得出結(jié)論。這就好似內(nèi)地的漁夫到了海邊,一定會(huì)發(fā)現(xiàn)自己過去熟悉的捕魚方法和工具不再適用,需要搞清楚大海的脾性,需要發(fā)明全新的捕魚方法。

        大海邊,當(dāng)前誰(shuí)捕到了魚?Facebook、Twitter、谷歌與蘋果等少數(shù)幾家而已,這里面只有蘋果是來(lái)自內(nèi)地的老資格漁夫,剩下的都是過去不名一文的年輕漁夫,這很令人振奮。已經(jīng)捕到魚的那幾個(gè)漁夫,也沒有舒服地停息,而是在不斷地攻城略地、擴(kuò)大版圖,試圖把自己變成海上捕魚業(yè)的一代霸主。

        在過去,缺乏創(chuàng)意的漁夫還可以通過模仿其他聰明的漁夫,依靠湖泊之間地理割裂來(lái)過活,小日子過得還不錯(cuò)。在大海捕魚的時(shí)代,這些都成了過眼云煙,過去的很多規(guī)則被徹底顛覆了,IT世界在容量急速變大的同時(shí),也在變得非常扁平,勝者通吃現(xiàn)象越來(lái)越明顯。

        手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)里,蘋果和谷歌,短短幾年內(nèi)就基本上填平了過去溝壑遍布的智能手機(jī)領(lǐng)域。Facebook、Twitter業(yè)務(wù)更是無(wú)處不在,除了個(gè)別國(guó)家的防火墻特別高以外,基本上也是橫掃全球,深入人們的政治、經(jīng)濟(jì)、私人生活等方方面面。勝者通吃現(xiàn)象令每個(gè)趕到大海邊的漁夫都很焦慮,因?yàn)榭磕7芦@勝的可能性很小,代價(jià)很巨大,而自己是一時(shí)計(jì)無(wú)所出,只能臨淵羨魚干著急。

        在筆者眼里,云計(jì)算時(shí)代僅僅拉開了大幕。在中國(guó)和其他發(fā)達(dá)國(guó)家,云計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)都還沒有制定出來(lái)。對(duì)此,我持樂觀的態(tài)度,如果把云計(jì)算時(shí)代的商業(yè)探索比作一場(chǎng)超大版圖上的帝國(guó)時(shí)代游戲,那么雖然游戲者很多,但對(duì)這張資源豐富的更大的地圖而言,探索工作才剛剛開始。

        從今年開始,借助云計(jì)算支撐,后PC時(shí)代的智能終端設(shè)備就要開始在個(gè)人應(yīng)用領(lǐng)域和商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域替代PC的戰(zhàn)役。顧問公司Forrester調(diào)查了橫跨17國(guó)的1萬(wàn)家企業(yè),在被調(diào)查者中已經(jīng)有1/5的人在工作中采用蘋果產(chǎn)品,而另一份調(diào)查報(bào)告則顯示,美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中,大部分已經(jīng)部署或者正在考慮在商業(yè)應(yīng)用中部署iPad。而就筆者的個(gè)人體驗(yàn)來(lái)說,PC的角色完全可以被當(dāng)前的智能終端所替代,這將是一個(gè)市場(chǎng)體量超過萬(wàn)億美元的待開發(fā)市場(chǎng)。
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