“云立方”將開啟顛覆性創(chuàng)新之路

　　傳統(tǒng)意義上的創(chuàng)新更多關(guān)注的是產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣等方面。其實，創(chuàng)新存在于企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)，而創(chuàng)新的最終目的，也是為顧客或公司創(chuàng)造新的價值。美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院的研究指出，企業(yè)創(chuàng)新具有三個非常重要的特性：創(chuàng)新的意義在于創(chuàng)造新價值，而不僅僅是開發(fā)新產(chǎn)品；創(chuàng)新的形式是多樣化的，可以在企業(yè)的任何一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生；企業(yè)創(chuàng)新是一個系統(tǒng)性的活動，不能單一或是孤立的停留在某企業(yè)運營的某個方面。也就是說，組織中每一個崗位上的人員，都應(yīng)該扮演起推動創(chuàng)新的角色。

　　而關(guān)注客戶的潛在需求，將創(chuàng)新成為行動實踐，才是真正意義上的創(chuàng)新。在這方面，世紀(jì)互聯(lián)做了有益的嘗試。

　　價值承諾，構(gòu)建完善的創(chuàng)新體系

　　為了實現(xiàn)企業(yè)競爭力的不斷提升，以及實現(xiàn)自己的愿景目標(biāo)，世紀(jì)互聯(lián)將“價值承諾（VALUE）”，作為企業(yè)核心創(chuàng)新能力的支撐平臺。

　　價值（VALUE）在經(jīng)濟(jì)中是商品的一個重要性質(zhì)，獲得價值往往被認(rèn)定為企業(yè)的經(jīng)營管理的目的，世紀(jì)互聯(lián)提出的“價值”，可以拆解為“V”、“A”、“L”、“U”、“E”五部分。首先，隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)未來的發(fā)展，將基于以虛擬化（V：Virtualization）為技術(shù)背景的下一代數(shù)據(jù)中心；而如果單純地以數(shù)據(jù)中心建設(shè)為核心的發(fā)展模式，則顯然無法滿足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對于高效、無障礙分發(fā)網(wǎng)絡(luò)的強大需求，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在各個區(qū)域平臺的戰(zhàn)略部署（A：Anywhere development），就顯得尤為重要；另一方面，考慮到互聯(lián)網(wǎng)客戶運營的實際情況，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要借助長尾產(chǎn)品線（L：Long-tailed product line）來吸引潛在客戶，從而形成規(guī)模效益；同時，在高速運轉(zhuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須清醒地認(rèn)識到，只有將最尖端的技術(shù)和理念，落實到創(chuàng)新的商業(yè)模式（U：Utility business model），才能使企業(yè)的價值得到最大化的呈現(xiàn)，而全新的商業(yè)模式若要取得成功，則必須以客戶體驗為導(dǎo)向（E：Experience-oriented）來布局互聯(lián)網(wǎng)的各項服務(wù)。

　　春華秋實，“云立方”實現(xiàn)創(chuàng)新行動實踐

　　就象汽車取代馬車、電子郵件取代電報，從技術(shù)創(chuàng)新到商業(yè)模式創(chuàng)新，“云立方”針對數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域采用了顛覆性創(chuàng)新理念。有專家指出：集裝箱數(shù)據(jù)中心從商業(yè)模式上來說，滿足隨需部署的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需求，在技術(shù)上，可以理解為一種“即插即用的-數(shù)據(jù)中心”。

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