甲骨文云計(jì)算市場(chǎng)亮劍 幾家歡喜幾家愁

　　這不是惠普第一次遭受埃里森的奚落。在原惠普CEO馬克·赫德今年8月離職之后，埃里森曾三度公開指責(zé)惠普，并且將赫德招致麾下，讓其擔(dān)任甲骨文聯(lián)席總裁。

　　“當(dāng)甲骨文收購SUN，而惠普進(jìn)軍管理軟件，兩大巨頭的競爭已經(jīng)形成；而惠普離職CEO加盟甲骨文之后，二者矛盾更加明顯。”金算盤副總裁劉古權(quán)說。

　　甲骨文背盟 惠普糾結(jié)

　　作為全球最大的數(shù)據(jù)庫軟件開發(fā)商，甲骨文一直是惠普的緊密合作伙伴。不過在去年年初收購Sun之后，甲骨文開始成為惠普在計(jì)算硬件市場(chǎng)的主要競爭對(duì)手之一。

　　上周四，甲骨文發(fā)布了采用Sun Sparc芯片的新型計(jì)算機(jī)，并對(duì)其他產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí)，在服務(wù)器市場(chǎng)向惠普發(fā)起攻擊。埃里森用新一輪口水來宣戰(zhàn)。他聲稱，基于Sparc服務(wù)器的“超級(jí)群集”創(chuàng)造了數(shù)據(jù)庫在計(jì)算機(jī)上運(yùn)行的新記錄，每分鐘能可成 3000多萬次交易，而IBM和惠普的記錄分別約為每分鐘1000萬次和400萬次交易。

　　對(duì)此，惠普通過書面聲明回應(yīng)強(qiáng)調(diào)，以前Sun的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)很差，而甲骨文在最新的對(duì)比中使用了惠普的過時(shí)的基準(zhǔn)測(cè)試數(shù)字�；萜毡硎�，無論甲骨文說什么，過時(shí)的基準(zhǔn)測(cè)試數(shù)字是不能欺騙客戶的，惠普的市場(chǎng)份額可以為證。

　　“這是為了突出優(yōu)勢(shì)。”劉古權(quán)說。他認(rèn)為，一個(gè)由軟件轉(zhuǎn)向全業(yè)務(wù)，一個(gè)由硬件轉(zhuǎn)向全業(yè)務(wù)，由盟友變成競爭對(duì)手，口水戰(zhàn)強(qiáng)調(diào)自身優(yōu)勢(shì)吸引客戶很正常。

　　不管甲骨文和惠普誰的服務(wù)器性能更好，口水讓他們的矛盾更加不可調(diào)和。李艾科上任之前，惠普臨時(shí)CEO Cathie Lesjak曾表示，雖然與甲骨文關(guān)系有點(diǎn)“緊張”，但兩家公司最終將會(huì)以和解并繼續(xù)開拓市場(chǎng)，再次成為很好的合作伙伴，因?yàn)?ldquo;市場(chǎng)永遠(yuǎn)是企業(yè)依賴的生存領(lǐng)地”。不過，埃里森似乎不想給惠普和解的機(jī)會(huì)。

　　“Oracle一直視惠普為重要的合作伙伴，但惠普卻對(duì) Oracle和惠普前CEO馬克赫德提出了報(bào)復(fù)性的訴訟，HP董事會(huì)的這種行為完全無視了這種伙伴關(guān)系和我們共同的客戶，使兩家公司在市場(chǎng)上繼續(xù)合作受到影響。”埃里森強(qiáng)調(diào)說。

　　“赫德更換門庭加劇了矛盾。”劉古權(quán)分析說，甲骨文得到了赫德，也有可能得到惠普的客戶，這讓惠普難以接受。“企業(yè)市場(chǎng)未來趨勢(shì)，是硬件帶動(dòng)軟件，軟件支撐硬件的綜合解決方案，但無疑軟件更重要，所以軟件巨頭起家的甲骨文拋棄惠普優(yōu)勢(shì)更大。”

　　或許是了解到埃里森的決心，惠普很快還以顏色�；萜詹粌H人事調(diào)整針對(duì)甲骨文，還棄用甲骨文的CRM系統(tǒng)，換用Salesforce的解決方啊。

　　甲骨文收編了惠普棄子赫德，而惠普則聘請(qǐng)埃里森的老對(duì)手、原SAP首席執(zhí)行官李艾科（Leo Apotheker）接替赫德的位子，并吸納Oracle前總裁Ray Lane（雷·萊恩）為董事會(huì)成員�；萜招�稱，未來要加強(qiáng)向軟件業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

　　“李艾科一個(gè)人起不了太大的作用。”劉古權(quán)說。在他看來，惠普是工業(yè)化時(shí)代的產(chǎn)物，過去致力于硬件，盡管現(xiàn)在可以通過收購獲得軟件業(yè)務(wù)，但底層的核心技術(shù)，并不是收購可以彌補(bǔ)的�；萜盏淖畲笥矀�，在于缺乏底層數(shù)據(jù)庫技術(shù)。而甲骨文相比較而言就沒有缺陷。

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