導(dǎo)語:美國管理咨詢公司Galbraith Management Consultants創(chuàng)始人兼總裁杰伊·加爾布雷思(Jay R. Galbraith)11月8日在CNNMoney撰文指出,Windows 7的大獲成功對于微軟而言可能是最糟糕的事情,該公司可能因此成為軟件領(lǐng)域的通用汽車。
市場研究公司NPD集團(tuán)的數(shù)據(jù)顯示,Windows 7在美國前幾天的銷售額是Vista同期的2.34倍。該公司行業(yè)分析副總裁斯蒂芬·貝克(Stephen Baker)指出:“微軟早期采取的低價預(yù)售計劃、曝光度極高的市場活動以及與廠商的積極合作幫助Windows 7獲得了成功的開局。”
對于微軟而言,這是一個值得慶賀的好消息,但加爾布雷思卻認(rèn)為,微軟有可能成為軟件領(lǐng)域的通用汽車,變得守舊、落伍、缺乏重點(diǎn),并最終走向衰落。Windows 7的成功只會加速這一進(jìn)程。他指出,微軟需要將注意力從桌面產(chǎn)品向其它設(shè)備以及云計算領(lǐng)域轉(zhuǎn)變,才能再鑄輝煌,而Windows 7的成功只會妨礙此轉(zhuǎn)型過程。
加爾布雷思表示:“最糟糕的事情就是Windows 7的成功,這可能讓微軟管理層更堅定了關(guān)注桌面產(chǎn)品的信念。但隨著用戶從桌面向智能手機(jī)及其它產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移,微軟的市場份額將下降。不過,如果市場份額只是緩慢下滑,并不足以遏制微軟對高毛利率和高利潤的桌面產(chǎn)品的追求。隨著時間的過去,微軟將重演通用汽車的衰亡之路。”他指出,微軟需要對觀念和執(zhí)行都無法適應(yīng)發(fā)展要求的管理層進(jìn)行重組,而促使微軟盡快采取這種舉措的因素則是競爭對手的成功。加爾布雷思稱:“蘋果和谷歌的成功對于微軟而言是最好的事情,正是這兩家公司的崛起,導(dǎo)致微軟銷售額和市場份額的下降,這將讓微軟產(chǎn)生急迫感,并促使領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行管理層重組。”
加爾布雷思認(rèn)為,只要微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)采取大膽舉措,微軟完全可以避免重蹈通用汽車的覆轍。“微軟不一定會成為通用汽車,鮑爾默可以重點(diǎn)關(guān)注微軟從桌面產(chǎn)品向新計算領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型,或指定一個得力的、轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)豐富的COO,負(fù)責(zé)微軟的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。”加爾布雷思表示,這可能很難實(shí)現(xiàn),鮑爾默與微軟的歷史有著緊密的聯(lián)系,因此如果微軟采取轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,則需要一雙新的眼睛。
微軟目前并沒有陷入困境,該公司在操作系統(tǒng)及其它盈利產(chǎn)品線方面都幾乎占據(jù)壟斷地位。但通用汽車也曾有過同樣的輝煌,并經(jīng)歷了數(shù)十年才走向衰落。微軟或許需要認(rèn)真考慮加爾布雷思的觀點(diǎn),以避免重復(fù)通用汽車的命運(yùn)。慶億恩成立13年,感恩回饋廣大客戶,特價推出:
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