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    視頻網(wǎng)站再次陷入盈利模式之困

    發(fā)布時(shí)間:  2012/6/16 20:01:47

     自2004年以來,視頻網(wǎng)站作為新興的傳媒獲得了無數(shù)風(fēng)投的青睞。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從2004年至2007年獲得風(fēng)投的視頻網(wǎng)站就有30余家,總金額高達(dá)10億美元。但隨著政府的相關(guān)政策出臺以及版權(quán)糾紛日益增多等問題,如今風(fēng)投的目光遠(yuǎn)離了視頻網(wǎng)站。面對3G業(yè)務(wù)尚不成熟,對于正處于國際風(fēng)投斷奶危機(jī)中的互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)來說,現(xiàn)階段進(jìn)入3G網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域是否真是利好?3G視頻到底是可以救之于水火的良方,還是將成為又一場“沖動的懲罰”?

        “斷奶”后的又一頓豐盛大餐

        成立于2006年4月的酷6網(wǎng)作為視頻網(wǎng)站爭奪中存活下來的一家視頻網(wǎng)站,曾獲得過風(fēng)投的青睞,風(fēng)光的背后同樣也要面對大環(huán)境的沖擊,其總裁李善友坦白地說:“酷6網(wǎng)從進(jìn)入視頻網(wǎng)的第一天就開始接受了很多的挑戰(zhàn),其中最大的挑戰(zhàn)就是如何盈利。”

        從目前來看,視頻網(wǎng)站的盈利模式還僅僅限于廣告收入,而互聯(lián)網(wǎng)廣告不同于平面媒體。互聯(lián)網(wǎng)廣告是通過用戶點(diǎn)擊廣告次數(shù)來對網(wǎng)站進(jìn)行付費(fèi),這就要求視頻網(wǎng)站必須要有很高的人氣。但隨之視頻網(wǎng)站扎堆進(jìn)入市場,市場變得供大于求,用戶群變得分散,以至于很多網(wǎng)站無法盈利而草草地退出了市場。在李善友看來,3G的到來,即便不會在今年引發(fā)視頻網(wǎng)站的第二次春天,在明年也會有個(gè)非常好的發(fā)展。

       “現(xiàn)在的視頻網(wǎng)生存環(huán)境有點(diǎn)類似于2001年的互聯(lián)網(wǎng)。那個(gè)時(shí)期基本所有網(wǎng)站都處在虧損中,但是在2002年隨著短信的問世,通過短信傳播資訊讓整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始盈利,F(xiàn)在隨著3G的到來,簡簡單單的資訊傳播已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能符合時(shí)代和用戶的需求。因此,3G最好的應(yīng)用是在視頻方面。”李善友的自信來源于公司今年利潤的增長,“在3G元年的今天,酷6網(wǎng)的流量增長和視頻播放速度都提升很快,而在這個(gè)基礎(chǔ)之上我們今年的收入也已經(jīng)突破億元,而明年將是視頻網(wǎng)站的盈利年,按照這個(gè)趨勢走下去的話,明年酷6一定會盈利。” 3G的到來,讓很多關(guān)注視頻網(wǎng)站發(fā)展的門戶網(wǎng)站將紛至沓來,而用戶群的增加將帶動視頻廣告的增加,從而使網(wǎng)絡(luò)視頻廣告在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告中從原先的5%達(dá)到33%左右。依據(jù)這個(gè)數(shù)字可以推算出,如果整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告達(dá)到200億元的時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)視頻廣告將達(dá)到60億元。”

        3年視頻網(wǎng)站緣何縮水9成?

       “在前幾年,中國大大小小的視頻網(wǎng)站有300余家,它們在成立初期基本上都融過資,得到過風(fēng)投的幫助,但就是因?yàn)樗鼈儧]有選擇正確的商業(yè)模式,最后的結(jié)果是資金用完了,企業(yè)也就隨之倒閉了,目前也僅剩下近20家視頻網(wǎng)站。”悠視網(wǎng)總裁李竹認(rèn)為視頻網(wǎng)站的生存主要取決于其商業(yè)模式。

        李竹告訴記者,視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式對其發(fā)展是至關(guān)重要的。從悠視網(wǎng)的商業(yè)模式來說,主要通過廣告和互聯(lián)網(wǎng)的增值服務(wù)獲得收入,而在3G到來之時(shí)視頻行業(yè)的廣告收入在過去的一年里增長非?欤脩、流量和收入每個(gè)季度都以兩位數(shù)的速度在增長,到現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了利潤持平,預(yù)計(jì)明年可以實(shí)現(xiàn)盈利。“如果有健康的持續(xù)的盈利模式,必須解決版權(quán)問題,任何視頻企業(yè)誰解決了版權(quán)問題,誰就等于成功了一半。

       “在未來的兩年中,視頻行業(yè)的所有企業(yè)都要致力于這個(gè)方面運(yùn)作。”李竹說道。而李善友也認(rèn)為,視頻網(wǎng)站面臨著4個(gè)比較大的挑戰(zhàn)——帶寬成本、政府管制、版權(quán)糾紛、廣告收入。但是這個(gè)行業(yè)最大的問題還不是成本問題,而是關(guān)于牌照和政府管制的問題。

        視頻下一座金礦在手機(jī)

        在視頻網(wǎng)站圈中一直流傳著“渠道為王”這么一句話,但是渠道從哪里來?除了電腦、上網(wǎng)本用戶,視頻網(wǎng)站的渠道還有哪些?所有人都把目光聚焦到了手機(jī)用戶上,中國手機(jī)用戶多達(dá)7億,這個(gè)數(shù)字是互聯(lián)網(wǎng)用戶的兩倍之多,如何才能讓手機(jī)用戶看視頻?終端問題解決了,但是難道要讓用戶用著撥號上網(wǎng)的速度看視頻嗎?這一困惑成了3G來臨前眾多視頻網(wǎng)站運(yùn)營商遇到的一致難題,“到手的肉卻沒法吃,頂不住的只有餓死。”這句話真正成為了當(dāng)時(shí)視頻網(wǎng)站的寫照。

        而步入3G元年,3G對視頻行業(yè)來說也是抓住的最后一顆救命稻草,3G的到來除了在電腦上可以對用戶提供視頻服務(wù)之外,將來對手機(jī)用戶、對電視終端,都應(yīng)該讓用戶能夠訪問到這些視頻內(nèi)容。就是說用戶可以隨時(shí)隨地訪問視頻內(nèi)容。李竹在談到他的期望時(shí)說道,“悠視將通過移動互聯(lián)網(wǎng)為手機(jī)用戶提供服務(wù),首先會讓用戶能在手機(jī)上看到很多直播的內(nèi)容。第二步會讓他們看到更多清晰的點(diǎn)播內(nèi)容。悠視將主要針對開放的移動互聯(lián)網(wǎng),而不是傳統(tǒng)的SP模式。但目前3G網(wǎng)絡(luò)的流量費(fèi)用還相對較高,如果再降低一定的費(fèi)用后,3G網(wǎng)絡(luò)將更加開放,將會有更多的用戶通過手機(jī)上網(wǎng),此時(shí)也就意味著無線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的真正到來”。

        手機(jī)與3G的結(jié)合究竟會有怎樣的優(yōu)勢呢?李善友表示,隨著第一終端處理能力的提升,可以導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用向手機(jī)應(yīng)用方面轉(zhuǎn)移,視頻、游戲、音樂、網(wǎng)絡(luò)速度的提升成為資訊獲取的主要方式,視頻跟3G結(jié)合讓資訊傳播速度變得更加快捷,通過手機(jī)觀看視頻已經(jīng)成為了組合應(yīng)用。除此之外,視頻服務(wù)會更加及時(shí)地獲取資訊內(nèi)容,通過3G配送、訂閱給每個(gè)用戶。而對于視頻購物,相信可以通過手機(jī)進(jìn)行,這將是非常有趣的3G應(yīng)用。“我們相信未來在手機(jī)視頻方面會有很多商業(yè)收入的體現(xiàn),第一就是廣告模式,從互聯(lián)網(wǎng)上轉(zhuǎn)移到手機(jī)上,通過手機(jī)看視頻,這個(gè)模式還是可以很容易復(fù)制過去的,也能為我們帶來更多的利潤。”

        資費(fèi)、帶寬、版權(quán)仍是

        制約視頻網(wǎng)站發(fā)展主要問題

        3G雖然為幸存的視頻網(wǎng)站帶來了潛在的用戶群,但是優(yōu)酷網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)姚健為記者算了一筆賬,目前手機(jī)3G視頻一分鐘基本是一至兩兆,按移動的資費(fèi),超出套餐部分每1K加收1分錢,一分鐘視頻大約收費(fèi)是10元左右。由此可見,目前3G為視頻網(wǎng)站帶來的盈利模式,仍將是一個(gè)“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”的過程。

        此外,李竹也告訴記者,悠視面臨的最大問題就是帶寬和版權(quán),二者是視頻網(wǎng)站在運(yùn)營過程中最大的成本所在。視頻網(wǎng)站不同于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)站,需要有足夠的帶寬以支持視頻網(wǎng)站的正常運(yùn)作。版權(quán)是視頻網(wǎng)站的主要投入所在。購買到正版的節(jié)目后就可以通過廣告和其他增值服務(wù)來獲得收益。如果沒有和內(nèi)容提供商合作,視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式就是不可持續(xù)的。即使你的內(nèi)容產(chǎn)生了一定的流量,獲得了一些收入,但是還有被起訴的可能性,賠償金也是相當(dāng)可觀的。李竹表示,悠視網(wǎng)目前正在考慮成立版權(quán)基金這種創(chuàng)新的金融方式,由多個(gè)視頻網(wǎng)站共同成立版權(quán)基金會,從而以低廉的價(jià)格銷售給各個(gè)視頻網(wǎng)站,來解決版權(quán)問題,使更多的資本投入到購買版權(quán)這項(xiàng)主要工作中。

        對于版權(quán)對視頻網(wǎng)站的困擾,李善友卻有著不同于李竹的觀點(diǎn),“版權(quán)問題會得到解決,只是目前處理起當(dāng)前的問題比較復(fù)雜。因?yàn)橹袊娨暫途W(wǎng)絡(luò)上播出的劇,從法律上來講需要通過廣電總局的審核之后才可以去電視臺播,然后網(wǎng)絡(luò)才可以買這樣的版權(quán),是有這樣的法律因素在里邊的。我們所說的國外熱門電視劇,像《越獄》等等也好,沒有經(jīng)過我們國家廣電有關(guān)部門的審核,所以法律程序上來講的話,現(xiàn)在是在政府管制的程度上,還沒有走到解決版權(quán)的過程當(dāng)中來。但是我想廣電總局未來在這方面的管理也會越來越有前瞻性,越來越往前走,隨著過程當(dāng)中,這個(gè)問題也能得到解決。目前階段,就算我們跟國外想解決也是解決不了的,因?yàn)檫@中間涉及到合法不合法的問題。”慶億恩成立13年,感恩回饋廣大客戶,特價(jià)推出:
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