互聯(lián)網(wǎng)雜記（六十七）

適合個人搞的旅游網(wǎng)站

做網(wǎng)站要的是實戰(zhàn)。出于愛好，個人如果想搞個旅行性的網(wǎng)站，淡水認為，地方性的旅游網(wǎng)站比較靠譜。千萬不要貪大，貪大，基本上就是鬧著玩。尤其是，一開始一個人做或者幾個人做的時候，必須這么搞。而且，作為個人搞網(wǎng)站，肯定沒那么多旅行資源，唯一能入手的，就是提供旅行性的資訊，而且這種旅行性的資訊，定位應(yīng)該在自助游。待達到一定的知名度之后，還可以自行組織活動，尤其是線下的。組織的多了，網(wǎng)站就更出名了，慢慢也就走向象征意義上的成功了。

無法預(yù)見的未來

我們中國有句話，叫做“前途是光明的，道路是曲折的”。這話太抽象了，有點自我暗示的味道。實際上，未來到底怎么樣，其實大家都不知道，就是活著。作為網(wǎng)絡(luò)項目來講，誰都預(yù)測不到最后自己到底怎么樣。在互聯(lián)網(wǎng)里面，預(yù)言帝可以等同于烏鴉嘴，基本上都不那么靠譜，如果有話說，也是事成之后的經(jīng)驗和總結(jié)，無論是失敗或者成功，大家都有話說。就跟中國人說哪些象征意義上的成功者或者失敗者一個樣，我早就知道他會如何，其實，這他媽的扯淡。人家點背的時候，估計說話者曾經(jīng)落井下石都未可知。驗證了魯迅曾經(jīng)說過的一句話“不憚以最壞的惡意來推測中國人”。

扯遠了，繼續(xù)扯回來。Facebook上市估值1040億美元，跟同行聊天，對方說：“下個5年，誰會是下一個facebook呢？在中國趕緊復(fù)制一個。”我說，其實，F(xiàn)acebook這種東西，咱中國早幾年前就有了，只是當(dāng)時大家都不知道這玩意能賺錢。其產(chǎn)品模型就是chinaren。那還是1999年，創(chuàng)辦者是陳一舟和兩位斯坦福校友周云帆、楊寧。2000年Chinaren被搜狐收購。收購之后，chinaren幾乎成了雞肋產(chǎn)品，對搜狐而言。如果說搜狐很多年前就能預(yù)見到這個商機，我想，chinaren堅持到facebook出現(xiàn)，隨便一轉(zhuǎn)型，都可能在商業(yè)上比facebook更成功。

能力與意愿

能力很重要，但態(tài)度和意愿更重要。有能力不愿意發(fā)揮，遇事總是拖，真不是個好習(xí)慣。技能差一點，沒關(guān)系，只有領(lǐng)悟能力強，愿意學(xué)習(xí)，我想還是很收歡迎的。在這里寫下幾句話：凡是能力一般，遇事又要拖的人，那是找死；凡是有能力的，但總是意愿不強烈態(tài)度有問題，那也是找死。盡管公司不可能招聘到完美的工作人員，但是，對于在態(tài)度上較好，雖然能力一般的工作人員，我想一般公司也是愿意接受的。

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