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解析中美兩國云計(jì)算技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用 |
| 發(fā)布時(shí)間: 2012/7/28 9:23:54 |
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今年6月，我有幸參加了在我國三亞舉行的“中國優(yōu)秀CIO十年峰會(huì)”。從兩天的會(huì)議中可以看出，云計(jì)算是當(dāng)前國內(nèi)IT領(lǐng)域中一很熱的話題。我在美國工作，顯然不屬于中國CIO的行列。但看到國內(nèi)同行們?cè)贗T方面的熱情和專業(yè)水平，很為中國IT的發(fā)展高興。特寫上一篇文章湊湊熱鬧。 本文的目的是通過對(duì)中美兩國在云計(jì)算應(yīng)用和實(shí)施方面的比較為國內(nèi)同行提供一個(gè)實(shí)用參考，但由于我對(duì)國內(nèi)云計(jì)算的發(fā)展沒有足夠的了解，在討論時(shí)難免有誤差，肯請(qǐng)國內(nèi)同行原諒。我對(duì)國內(nèi)云計(jì)算技術(shù)發(fā)展的了解主要有兩個(gè)來源：1)這次參加CIO十年峰會(huì)與其他CIO的交談以及聆聽諸位高人在會(huì)上的發(fā)言。2)網(wǎng)上一些相關(guān)資料。在這次峰會(huì)上，我也是發(fā)言者之一�，F(xiàn)在回想起來，應(yīng)該在發(fā)言時(shí)請(qǐng)與會(huì)者用舉手的方式，簡單快捷地調(diào)查一下，有多少CIO已經(jīng)入云或者開始考慮入云，等等。這樣的辦法，雖然有“非隨機(jī)”的缺陷，但在座的幾百位CIO，還是能夠給我們一個(gè)比較靠邊的數(shù)據(jù)的。下次吧!美國這邊的情況和數(shù)據(jù)，是從我在工作中的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和參加的各種會(huì)議，以及一些研究機(jī)構(gòu)(比如 Gartner )的報(bào)告中得來的。在本文的討論中不再一一注明。 一、云計(jì)算為什么會(huì)這么熱？ 其實(shí)，云計(jì)算的應(yīng)用比這項(xiàng)技術(shù)的名稱要出現(xiàn)得早了許多年。早在1996年，我供職的這個(gè)政府機(jī)構(gòu)便開始與其他政府機(jī)構(gòu)在網(wǎng)上分享一個(gè)工資福利系統(tǒng)。那個(gè)在線軟件(數(shù)據(jù)庫)使得許許多多的政府機(jī)構(gòu)可以直接調(diào)閱其他政府機(jī)構(gòu)的工資福利數(shù)據(jù)。用今天的標(biāo)準(zhǔn)看，那是一個(gè)典型的 “SaaS”。1996年那會(huì)兒，微軟還沒看到到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的前景，谷歌那兩位創(chuàng)始人還在大學(xué)讀研究生，Amazon 剛剛打算在網(wǎng)上售書。但過幾年，到了世紀(jì)交接之際，我們?cè)谔暨x軟件時(shí)，“是否能在‘瀏覽器’上運(yùn)作”已經(jīng)成為衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。2001年，我自己經(jīng)營的那個(gè)小公司，就停止購置所有的服務(wù)器以及公司辦公所用的電話等硬件。我們將公司的核心軟件和數(shù)據(jù)庫裝到Amazon 的系統(tǒng)上，公司的電話也是在云間。雖有“交換臺(tái)”，系統(tǒng)卻在一家公司的“云”里。我們各自的臺(tái)式電話和手機(jī)，全由那交換臺(tái)負(fù)責(zé)接通。 但那時(shí)候我們腦子里并沒有“云計(jì)算”這一概念。云計(jì)算這個(gè)稱呼似乎是突然出現(xiàn)的。從上面的“簡史”看，云計(jì)算這概念并不是新技術(shù)、新產(chǎn)品，而是人們給一項(xiàng)悄聲發(fā)展的應(yīng)用方式起的“學(xué)名”而已。當(dāng)然，今天云計(jì)算基礎(chǔ)與技術(shù)結(jié)構(gòu)已經(jīng)與當(dāng)年相比已有天壤之別。 說實(shí)話，當(dāng)我在2007年在一次會(huì)議上聽到云計(jì)算這個(gè)概念時(shí)，也沒有太重視，僅僅覺得是老技術(shù)的翻新使用，新瓶裝舊酒，而且被那些公司灌注了“膨大劑”。那么什么是使得云計(jì)算“重返江湖”，并將IT領(lǐng)域搞得“天翻地覆”呢？ IT的成本! IT的成本是一個(gè)很有意思的動(dòng)力。研究市場和產(chǎn)品開發(fā)(D & R)的人都知道，在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，類似產(chǎn)品之間的競爭是產(chǎn)品發(fā)展的原動(dòng)力。比如，HP產(chǎn)品和Dell計(jì)算機(jī)相互競爭。競爭使得兩家廠商的產(chǎn)品從質(zhì)量、外觀、價(jià)格到售后服務(wù)全都搞得盡美盡善，以爭取顧客。而云計(jì)算作為一種技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，卻沒有其他類似的技術(shù)作為競爭對(duì)手。 2007和2008年期間，美國與西方其他國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“惡像”已露倪端，人們開始在組織運(yùn)作的各個(gè)角落中尋找機(jī)會(huì)降低運(yùn)作成本。我們知道，隨著IT的發(fā)展，社會(huì)運(yùn)作的總成本是相對(duì)降低了，但I(xiàn)T的成本并沒有因?yàn)樽陨淼母咚侔l(fā)展而降下來。比如，10年前要花1000美元才能買一臺(tái)第二代的 Dell PC，到今天，一臺(tái)第二代的PC的價(jià)格還是在1000美元左右，只是性能上好了許多。如果在網(wǎng)上分享IT資源可以降低IT的成本，而且以前就有先例，那為什么不再朝著這個(gè)方向研發(fā)呢？這樣一來，云計(jì)算這個(gè)概念就正正式式地登上了“大雅之堂”。 云計(jì)算能節(jié)省在IT上的投資，這一點(diǎn)在降低TCO(總體成本)上最為明顯。美國企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)入云的主要?jiǎng)恿驮谟诖恕Ｖ劣谄渌麅?yōu)點(diǎn)，諸如省電節(jié)能等等，沒有人太注意。這就好象私家汽車一樣：有錢的人開私家車，沒錢的人坐公交車。 在能節(jié)省IT資金的前題下來看云計(jì)算在技術(shù)上的優(yōu)點(diǎn)：從DR、備份，到Data Center的安全和平日的技術(shù)支持，這些平日里令諸位CIO 頭疼的問題全都由云計(jì)算的提供商負(fù)責(zé)了。尤其是 SaaS，連系統(tǒng)升級(jí)都不用操心了。這些問題大家都比我懂，不贅述。 美國這邊有人預(yù)測(cè)，如果云計(jì)算繼續(xù)發(fā)展，10年后的IT部門就會(huì)不復(fù)存在。各個(gè)運(yùn)作部門有一到兩個(gè)比較懂IT的人就可以了。CIO一層的IT主管的主要任務(wù)就是管理各個(gè)云計(jì)算的賬戶。簡言之，云計(jì)算將改變整個(gè)IT部門的結(jié)構(gòu)。 二、云計(jì)算的發(fā)展情況 我從網(wǎng)上讀到一份題為《中國云計(jì)算的發(fā)展現(xiàn)狀和展望》的文章。此文發(fā)表在2011年1月30日 一期的《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》上。大家如有興趣可以找來讀讀。那篇文章對(duì)中國云計(jì)算的現(xiàn)狀和發(fā)展有一個(gè)比較好的描述。但遺憾的是，文章缺少數(shù)字來支持文中的觀點(diǎn)。比如，文章說“中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)尚處于導(dǎo)入和準(zhǔn)備階段，處于大規(guī)模爆發(fā)的前夜”。但由于缺乏數(shù)據(jù)支持，這句話看上去，煽情的成份大于科學(xué)預(yù)見。 美國這邊的情況呢。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查，美國政府機(jī)構(gòu)中，有29%的已經(jīng)有采用云計(jì)算的具體計(jì)劃。同時(shí)，61%的正在研究或者開始計(jì)劃采用云計(jì)算。從接下來幾年發(fā)展看，到2016年，美國各級(jí)政府機(jī)構(gòu)在云計(jì)算方面的投資將占總IT投資的23%。就這組數(shù)據(jù)看，我們還不能說云計(jì)算要在美國“爆發(fā)”，更不能說今天是“爆發(fā)的前夜”。 在美國，就IaaS 和 PasS來看，Amazon 算是云計(jì)算的老前輩了。Amazon 在美國全國都有 它的云計(jì)算設(shè)施。今年早些時(shí)候，它在東海岸的系統(tǒng)出了問題，影響極大(我曾向國內(nèi)同行‘報(bào)告’)。但這也給Amazon 一個(gè)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在其客戶可以跨區(qū)、跨東西兩個(gè)海岸設(shè)置備份和DR系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)我們市政府的網(wǎng)站也“down”了好幾天，市民們?cè)孤曒d道。我身上了壓力極大�，F(xiàn)在，就不會(huì)出現(xiàn)那個(gè)情況了。我們?cè)贏mazon 東海岸系統(tǒng)上的網(wǎng)站要出問題，立刻就可以利用其在西海岸的備份系統(tǒng)接替。兩邊的數(shù)據(jù)和網(wǎng)頁內(nèi)容是同步相互更新的。我們是租用Amazon的 IaaS，裝上Linux、數(shù)據(jù)庫以及網(wǎng)絡(luò)語言。月租金才100美元。今天，HP和 Cisco以及許多地方性的、小一點(diǎn)的公司也開始提供類似的服務(wù)。 就 SaaS一類的服務(wù)看，在電子郵件和辦公室應(yīng)用軟件上，微軟和谷歌還是兩大對(duì)手。微軟今年推出的 “Office 365” 和谷歌的 “Google App” 是目前搶奪市場的兩大霸主。微軟按月收“租金”，谷歌則是收年費(fèi)。依我之拙見，微軟那個(gè)Office 365 價(jià)錢太高，搞不過谷歌。微軟將希望放在人們已經(jīng)喜歡、習(xí)慣它的 Office 產(chǎn)品， 所以即便多花錢也要繼續(xù)其產(chǎn)品。但至少這個(gè)戰(zhàn)略在我這里通不過! 另外，許多生產(chǎn)具體應(yīng)用軟件(EFP, 文件流程管理，等等)的公司，已經(jīng)開始將自己的產(chǎn)品搬到云端。所以，如果今天購置那類軟件的企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)就會(huì)有不同的選擇了。我知道在伊利諾州有許多市政府在過去兩三年中，已經(jīng)借系統(tǒng)更新的機(jī)會(huì)將他們的ERP搬到了云端。加州的洛杉磯市政府(一萬五千名職工)，奧蘭多市政府(三千職工)，還有許多其他中小型的地方政府政府，都已經(jīng)采用了 Google App。 我居住的這縣的縣政府正在牽頭，準(zhǔn)備將全縣范圍的所有政府機(jī)構(gòu)帶入云端(電子郵件和 辦公室應(yīng)用)。另外，我另文介紹過，美國聯(lián)邦政府所有的部級(jí)機(jī)構(gòu)(教育部，商務(wù)部，等等)的網(wǎng)站都已經(jīng)在云間了(Amazon)。 我個(gè)人估計(jì)是，如果美國和全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，或者根本恢復(fù)不到2008年前的狀況(我稱之為‘新經(jīng)濟(jì)’)，那云計(jì)算的采用就會(huì)更快些。 三、簡單案例介紹 為了給上文做腳注，我在這里介紹一下我自己研究和采用云計(jì)算的過程。由于篇幅有限，我只能挑四個(gè)重點(diǎn)步驟介紹。 第一，我們將所有的數(shù)據(jù)庫、備份，所有的應(yīng)用軟件重新檢查，從IT的角度確認(rèn)，其中哪些可以入云，那些只能在本地運(yùn)行。我負(fù)責(zé)的這個(gè)市政府，雖然規(guī)模不大，僅有400名職工。但是，整個(gè)市政府運(yùn)作所依靠的各類軟件系統(tǒng)，從ERP到“911”呼救系統(tǒng)，大大小小共35種。從IT的角度看，不能將所有的都搬上云端。其中，IaaS，三項(xiàng);PaaS， 九項(xiàng);SaaS，12項(xiàng)。剩余的11項(xiàng)，不是與當(dāng)?shù)仉娫捁�，就是與州、縣的系統(tǒng)有“直線聯(lián)系”(電話線或者T-1)，不能搬到云端。 第二步：與運(yùn)作部門共同商討、檢查，從那些從IT角度看可以入云的數(shù)據(jù)庫、備份和應(yīng)用軟件中識(shí)別、篩選出那些由于其他原因而不能入云的系統(tǒng)。在我們IT的選擇中，有好幾項(xiàng)被運(yùn)作部門給拿下來。比如，根據(jù)相關(guān)的法令，警察局?jǐn)?shù)據(jù)庫中，有關(guān)17歲一下犯罪分子的檔案的就不能入云，即便是云端儲(chǔ)存(Cloud Storage)也不行。這以來，整個(gè)警察局的數(shù)據(jù)庫只好留在“人間”。篩選幾遍后，所能入云的之剩下下面幾個(gè)： § (IaaS)市政府網(wǎng)站(已經(jīng)在云間), § (PaaS)GIS，文檔流程管理系統(tǒng) § (SaaS)“會(huì)議室和設(shè)備預(yù)約系統(tǒng)”，“Email”, “Email 檔案系統(tǒng)”(Email Archiving)，辦公應(yīng)用軟件 由于美國地方政府的運(yùn)作大同小異，所以我這個(gè)“可行性列表”可能在美國很有代表性。 第三，進(jìn)行成本計(jì)算、做預(yù)算的過程。我在2009年底就開始考慮將市政府的辦公應(yīng)用軟件和電子郵件搬到云間。到今天，我們使用微軟的 Office Professional 2003已經(jīng)有8年了。Office 2007 來去匆匆，Office 2010 也已經(jīng)有兩三年了。電子郵件，我們一直在用 Exchange 2003。那么多年，由于我太“財(cái)迷”，一直沒有更新這些軟件。我們市政府大約有350 臺(tái)臺(tái)式計(jì)算機(jī)，30多臺(tái)筆記本。延遲更新節(jié)省了不少資金。但很快我就不得不面臨更新的問題。但如果采用谷歌的Google App，五年內(nèi)大約可以節(jié)省十二萬美元。這還僅僅是直接的購置資金。如果從TCO的角度看，節(jié)省的金額還要高。 2009年我提出云計(jì)算的時(shí)候，政府組織中許多人還不太理解。在今天經(jīng)濟(jì)繼續(xù)惡化的情況下，“省錢”二字成了我手中的最佳“武器”。經(jīng)濟(jì)越差，云計(jì)算就越有吸引力。這個(gè)就是我在前文中提到降低IT成本是云計(jì)算技術(shù)采用的原動(dòng)力的問題。 第四，考慮運(yùn)作效率的問題(Operation Efficiencies)。在采用云計(jì)算技術(shù)時(shí)，對(duì)有可能的變化做出預(yù)測(cè)和對(duì)應(yīng)策略是非常重要的一個(gè)步驟。我在前文中強(qiáng)調(diào)，采用云計(jì)算的基本動(dòng)力是IT的成本。這僅僅是從ROI的角度談起的。但是，對(duì)一個(gè)今天的CIO來說，新IT對(duì)組織運(yùn)作效率的影響似乎更為重要。在美國的組織環(huán)境中，CEO和議會(huì)(政府機(jī)構(gòu))或者董事會(huì)(工商企業(yè))經(jīng)常會(huì)問，采用新技術(shù)的長遠(yuǎn)影響是什么�；隋X，買了新計(jì)算機(jī)，數(shù)據(jù)加工是快了許多，節(jié)省了時(shí)間。這僅僅是運(yùn)作上的改善。但其長遠(yuǎn)影響是，新系統(tǒng)為市場營銷人員更加及時(shí)地提供了市場數(shù)據(jù)分析。有時(shí)候，就因?yàn)樗钄?shù)據(jù)早到手那么幾個(gè)小時(shí)，營銷人員就能多贏得幾位顧客。這就是為什么今天的CIO已經(jīng)開始從管理技術(shù)向管理經(jīng)營過程發(fā)展的原因。我們?cè)谌齺喌姆鍟?huì)上已經(jīng)提到這個(gè)問題。不再多議。 在建議采用云計(jì)算技術(shù)時(shí)，我也遇到相同的問題。比如，如果采用谷歌的 Google App，那我們辦公室文件的管理模式就會(huì)起巨大變化。Google Doc 是谷歌云計(jì)算技術(shù)的一部分，其功能是類似Office那樣的辦公室工作軟件，包括文字加工、表格、演示、內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站(每個(gè)用戶都可以有一個(gè))。而且由于谷歌的Android 系統(tǒng)已經(jīng)占有相當(dāng)一部分移動(dòng)市場，包括手機(jī)和平板計(jì)算機(jī)(Tablet PC)，那就使得許多工作人員可以在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間上班、工作。換言之，整個(gè)組織變成十分“移動(dòng)”(Mobile)了。職工在手機(jī)上就可編輯文件，然后直接存到系統(tǒng)中，或者即時(shí)與他人分享。另外，每個(gè)谷歌的用戶都還可以使用谷歌的“電話”(全美免費(fèi)，國際長途兩美分/分鐘)。這樣以來，傳統(tǒng)的組織運(yùn)作模式就會(huì)起變化，組織內(nèi)部與外部的界限沒有了。這樣的變化要求我們重新設(shè)計(jì)辦公室文件的分享、流程、儲(chǔ)存、存檔過程。這還涉及到職工上班的時(shí)間，個(gè)人化的內(nèi)網(wǎng)管理等問題。 我認(rèn)為，如何面對(duì)、引導(dǎo)新技術(shù)帶來的變化，比采用新技術(shù)更有挑戰(zhàn)性!CIO成敗與否，關(guān)鍵也在于此! 這里介紹的四個(gè)步驟是標(biāo)準(zhǔn)的入云過程。忽視其中任何一個(gè)步驟，入云過程就要出問題。我這個(gè)案例僅僅是辦公流程和電子郵件。如果是公司運(yùn)作核心系統(tǒng)(ERP，物流系統(tǒng)，等等)，在考慮時(shí)就必須更加小心，甚至應(yīng)該仔細(xì)考察云計(jì)算提供商的技術(shù)水平、基礎(chǔ)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)情況、經(jīng)營背景，誠信歷史等等。因?yàn)槿绱蠹叶贾溃坏┪覀儗⑾到y(tǒng)帶入云間，再回到“人間”就會(huì)比較困難。這是一項(xiàng)已知的云計(jì)算的缺點(diǎn)。 四、云計(jì)算技術(shù)開發(fā)與采用中的問題 從目前的發(fā)展看，云計(jì)算技術(shù)帶來的優(yōu)缺點(diǎn)已經(jīng)被各方面分析得十分透徹。我僅僅從兩個(gè)方面談?wù)劇５谝皇羌夹g(shù)開發(fā)、推廣的問題。云計(jì)算采用的主要?jiǎng)恿κ墙档虸T的成本。美國的公司和政府組織在花錢時(shí)精打細(xì)算，一點(diǎn)都沒有超級(jí)大國的風(fēng)范。在開發(fā)研制問題上，尤其是在今天的經(jīng)濟(jì)低谷中，更是如此。 中國的情況呢，從前面提到的那份報(bào)告看，中國的云計(jì)算行業(yè)僅僅聚焦在技術(shù)開發(fā)一方面，對(duì)云計(jì)算用戶市場缺乏估算。文章提到“一大批廠商在用戶對(duì)云計(jì)算認(rèn)知度仍然較低，成功案例較少情況下進(jìn)入中國云計(jì)算市場”。沒有相關(guān)的市場調(diào)查，云計(jì)算技術(shù)提供商如何能夠知曉潛在客戶在什么價(jià)格情況下愿意入云？沒有這類數(shù)據(jù)，云計(jì)算技術(shù)提供商又如何能夠制定自己的發(fā)展計(jì)劃和投資額度呢？當(dāng)然，如果有政府在后面支持就另作別論。政府投資可以不計(jì)ROI的。這樣的情況難免令人擔(dān)心這又是一起類似向“高鐵”盲目投資的例子。在向市場化發(fā)展的過程中，政府太有錢實(shí)際上是發(fā)展的最大問題。在其他方面投資上的浪費(fèi)皆源于此。 中美之間的差別就在于政府在開發(fā)中的作用。美國政府是云計(jì)算技術(shù)的消費(fèi)者，而中國政府則是云計(jì)算技術(shù)的投資者、開發(fā)者。如上上述，政府運(yùn)作可以不計(jì)成本，這對(duì)信息技術(shù)的發(fā)展沒有良性作用。這也就是許多新技術(shù)不會(huì)在中國產(chǎn)生的原因之一。這后面有制度問題，在此不多談。 那份報(bào)告還提到，如果現(xiàn)在不抓住時(shí)機(jī)，“中國將會(huì)在新一輪技術(shù)發(fā)展浪潮中落后于世界”。報(bào)告中沒有介紹的作者是如何估計(jì)“世界發(fā)展水平”的。從美國情況看，也并不是人人都在忙著入云。我在前文提到，云計(jì)算技術(shù)本身沒有競爭對(duì)象;競爭是在不同提供商之間進(jìn)行的。所以，不入云，并不意味著中國就落后。但從云計(jì)算技術(shù)在國內(nèi)發(fā)展看，應(yīng)該是由市場引導(dǎo)才對(duì)，不要盲目投資、開發(fā)。無論實(shí)是指開發(fā)還是采用問題上，一定不要以“采用新技術(shù)”為理由而采用新技術(shù)。一定要看到新技術(shù)到底能帶來什么變化。 第二是采用云計(jì)算技術(shù)時(shí)一些常會(huì)有的顧慮。CEO、CIO和其他領(lǐng)導(dǎo)在面對(duì)云計(jì)算技術(shù)時(shí)，最擔(dān)心的問題是數(shù)據(jù)安全問題。數(shù)據(jù)安全問題有兩個(gè)組成部分：黑客攻擊(網(wǎng)絡(luò)安全)與數(shù)據(jù)庫的歸屬問題。就網(wǎng)路安全問題，美國的CEO 和CIO有共識(shí)，認(rèn)為那些云計(jì)算提供商的IT團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平質(zhì)量可能比自己IT團(tuán)隊(duì)的水平要高。數(shù)據(jù)庫由他們負(fù)責(zé)可能更安全。再看數(shù)據(jù)歸屬問題。人類的天性就是“自己的東西自己管”。尤其是核心運(yùn)作數(shù)據(jù)，怎么能放到他人的口袋里呢？!美國的情況是，由于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，從法律到各種制度，對(duì)合同的執(zhí)行非常嚴(yán)格。就我自己的例子看，議會(huì)和CEO似乎都不太在乎這個(gè)問題。只要將合同搞好，就沒有問題了。一個(gè)相關(guān)的問題是，如果云計(jì)算提供商突然破產(chǎn)，怎么辦？在這個(gè)問題上的共識(shí)是，較大的提供商比較保險(xiǎn)。當(dāng)我建議采納谷歌的系統(tǒng)時(shí)，議會(huì)就提出這個(gè)問題。但還沒等我回答，就有人說，如果微軟和谷歌都破產(chǎn)了，那我們面臨的就不僅僅是我們的數(shù)據(jù)問題了。其他人都笑著同意。 在上述兩個(gè)問題上，中國的情況又如何呢？第一，那么多企業(yè)和政府組織，他們有“降低IT成本”的原動(dòng)力嗎？第二，就中國目前的社會(huì)誠信度，各個(gè)國營、私營企業(yè)的老板們，會(huì)放心地將自己公司運(yùn)作數(shù)據(jù)放到他人的服務(wù)器上去嗎？如果云計(jì)算公司突然宣布破產(chǎn)，原來簽的合同還能在法庭上起作用用嗎？ 對(duì)這兩類問題的回答就能決定中國云計(jì)算的發(fā)展。 IBM與中國政府聯(lián)手，在中國(天津廊坊地區(qū))建造了世界上最大的云計(jì)算服務(wù)中心。我想那個(gè)中心在設(shè)施的硬件、軟件上肯定是世界頂尖級(jí)的。但是，其服務(wù)對(duì)象只能是國內(nèi)的客戶。如果有IBM的參與，在那個(gè)中心的原設(shè)計(jì)中，客服對(duì)象應(yīng)該包括世界上其他國家的公司。但是，兩年前強(qiáng)大的中國政府將不遵紀(jì)守法的谷歌從中國趕走后，在世界范圍內(nèi)引起震動(dòng)。此舉帶來一個(gè)副產(chǎn)品：，幾乎所有的西方公司在計(jì)劃入云的時(shí)候都在合同中加上一條：數(shù)據(jù)必須儲(chǔ)存在北美。西方公司都擔(dān)心，如果微軟、谷歌、Amazon將部分?jǐn)?shù)據(jù)存放在中國，萬一“能夠說不”的中國政府態(tài)度一變，數(shù)據(jù)安全性就成問題了。 西方擔(dān)心的另一個(gè)問題是，數(shù)據(jù)存放在中國，中國政府就可以強(qiáng)行調(diào)看相關(guān)的數(shù)據(jù)。相比之下，美國政府無權(quán)擅自到那些云計(jì)算提供商那里要求查看某公司的數(shù)據(jù)。如果涉嫌犯罪或者恐怖分子的活動(dòng)，也必須有法庭的文件才可以。這一點(diǎn)目前在中國還做不到。這兩類顧慮使得那個(gè)中心就不會(huì)有其他國家的客戶。國內(nèi)的私營企業(yè)的老板們是否也會(huì)有類似的擔(dān)心呢？ 無論在什么領(lǐng)域里，只要是分享，就會(huì)有誠信的問題。社會(huì)成員之間的誠信，社會(huì)權(quán)威與社會(huì)之間的誠信，都是需要考慮的問題。 本文出自：億恩科技【mszdt.com】 服務(wù)器租用/服務(wù)器托管中國五強(qiáng)！虛擬主機(jī)域名注冊(cè)頂級(jí)提供商！15年品質(zhì)保障！--億恩科技[ENKJ.COM] |
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