12月29日消息，IBM大中華區(qū)云計(jì)算中心總經(jīng)理朱近之今天發(fā)表文章“返璞歸真——求云之本性，赴云之實(shí)踐”。她認(rèn)為目前云計(jì)算還處于發(fā)展階段，可能遭到混淆和誤讀。她呼吁用戶認(rèn)真思考云計(jì)算的意義和本質(zhì)，避免對(duì)云計(jì)算本身的懷疑，從而影響云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。朱近之提出了云計(jì)算應(yīng)具備的九大特征，涵蓋了基礎(chǔ)架構(gòu) (IaaS)、平臺(tái) (PaaS) 和軟件層面 (SaaS)。

　　以下為全文：返璞歸真——求云之本性，赴云之實(shí)踐

　　在過(guò)去的三年半里，我們身處對(duì)于云計(jì)算的摸索及實(shí)踐的螺旋式發(fā)展中，與廣大中國(guó)的本土客戶與合作伙伴共同為擴(kuò)大云計(jì)算的實(shí)際應(yīng)用范圍而努力。在這個(gè)過(guò)程中，云計(jì)算在中國(guó)的快速升溫，同時(shí)公眾逐步認(rèn)同云計(jì)算理念。這一點(diǎn)筆者和筆者所在的IBM大中華區(qū)的云計(jì)算團(tuán)隊(duì)都感受頗深。在政府的創(chuàng)新實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)提供商、以及行業(yè)先行者的共同努力下，2010年云計(jì)算在IT市場(chǎng)上異軍突起， 上升為本年度最具戰(zhàn)略意義的IT理念。 回想2007年8月，筆者回國(guó)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始著手在中國(guó)建立IBM大中華區(qū)云計(jì)算中心時(shí)，在百度中搜索“云計(jì)算”這一詞匯，只能找到不超過(guò)40個(gè)的搜索結(jié)果。三年半之后的今天，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了3860萬(wàn)。在萬(wàn)眾矚目之下，市場(chǎng)分析師和權(quán)威媒體已經(jīng)預(yù)測(cè)：在未來(lái)的5年內(nèi)，絕大多數(shù)公司將采納云計(jì)算。今天，認(rèn)識(shí)并應(yīng)用云計(jì)算已經(jīng)成為企業(yè)和政府把握市場(chǎng)脈搏的必修課。

　　從古至今，任何熱門(mén)話題都會(huì)不可避免地遇到混淆和誤解。如今，當(dāng)一些新的IT服務(wù)以云計(jì)算的形式被提供出來(lái)的同時(shí)，也有另一些舊的產(chǎn)品被貼上“云計(jì)算”的標(biāo)簽重新包裝，以新瓶裝舊酒的方式推向市場(chǎng)。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生原因很多：一方面是大家缺乏對(duì)云計(jì)算的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和深刻理解，認(rèn)為使用了某個(gè)云計(jì)算相關(guān)的技術(shù)就是實(shí)現(xiàn)了云計(jì)算，卻并未再進(jìn)一步延伸至云計(jì)算的更深層次，忽視了云計(jì)算更高的價(jià)值，云計(jì)算在業(yè)務(wù)模式上的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有被充分發(fā)揮出來(lái)；另一方面，云計(jì)算尚處于發(fā)展階段，市場(chǎng)上還存在很多空白地帶，在這些地帶缺乏現(xiàn)成的可借鑒的經(jīng)驗(yàn)之道可依據(jù)，于是出現(xiàn)了很多發(fā)揮的空間。

　　于是，疑問(wèn)聲迭起：言必稱“云”、萬(wàn)事皆“云”的時(shí)代，云計(jì)算的意義何在？若是用戶之前已在使用所謂的“云”，那么今天的云計(jì)算又能帶來(lái)什么新價(jià)值？使用云和不使用云有什么區(qū)別嗎？在這種混亂狀況下，原本對(duì)云計(jì)算抱有高度期望的用戶感到迷茫和困惑，對(duì)云計(jì)算本身產(chǎn)生了懷疑，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展也因此受到了影響。

　　是否到時(shí)候用一種“返璞歸真”的態(tài)度，回頭審視“云”的本質(zhì)，重新思考發(fā)展云計(jì)算的本意了？不僅僅是純技術(shù)愛(ài)好者，人類都在不停地追尋這樣的真理：如何從所有這些先進(jìn)的技術(shù)中獲得切實(shí)的利益？如何使我們的生活和工作更有價(jià)值，更加便捷？

　　就像盲人摸象一般，觸手可及的事物往往會(huì)影響人們的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。對(duì)于云計(jì)算這種革命性的理念，我們需要的是進(jìn)一步的深入研究，絕不能只停留在我們今天已然擁有或者目前能接觸到的。只有這樣，云計(jì)算才能真正成為一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，成為2007年至2010年——這個(gè)代表IT與業(yè)務(wù)融合的重要時(shí)期的標(biāo)志。

　　IBM從七年前已經(jīng)在硅谷開(kāi)始運(yùn)行內(nèi)部云，為我們?nèi)�球十余萬(wàn)名員工提供服務(wù)，幫助IBM不同區(qū)域的員工有同等機(jī)會(huì)獲得世界級(jí)的IT資源，來(lái)為IBM全球的客戶及時(shí)提供企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品和服務(wù)。IBM也與谷歌等合作伙伴以及包括筆者母校麻省理工學(xué)院在內(nèi)的等知名高校展開(kāi)合作。基于這些寶貴經(jīng)驗(yàn)之上， 筆者與IBM大中華區(qū)的云計(jì)算團(tuán)隊(duì)開(kāi)始實(shí)施藍(lán)云計(jì)劃， 目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是要把內(nèi)部云擴(kuò)展到公眾領(lǐng)域。加上合作伙伴的優(yōu)勢(shì)，IBM以此更快更廣泛地提供應(yīng)用，并更好地實(shí)現(xiàn)資源利用。

　　在過(guò)去的三年半中，從政府服務(wù)、電子商務(wù)、下一代IDC，到高等教育、高性能計(jì)算、金融服務(wù)、 醫(yī)療和分銷領(lǐng)域，IBM大中華區(qū)云計(jì)算團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在主要領(lǐng)域成功地驗(yàn)證了云計(jì)算， 落實(shí)了數(shù)多的成功案例。身處于新的云環(huán)境之內(nèi)， IBM的云客戶已清晰地體會(huì)到云的效益，深刻感受到從資源優(yōu)化到新的商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。毫無(wú)疑問(wèn)，同所有重大變革一樣，驗(yàn)證“云”的優(yōu)勢(shì)需要時(shí)間，需要接受時(shí)間和實(shí)踐的驗(yàn)證。在不久的將來(lái)，我們就可以看到“云”被普遍接受、云計(jì)算應(yīng)用與技能得到更廣泛的推廣。

　　IBM相信，云計(jì)算是未來(lái)發(fā)展的方向，它使各個(gè)組織真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求和IT供應(yīng)的整合，同時(shí)減少自然資源的浪費(fèi)。我們視IBM大中華區(qū)云計(jì)算中心為樞紐：云計(jì)算中心與IBM當(dāng)?shù)氐暮献骰锇楹涂蛻艄餐�促進(jìn)基于云計(jì)算平臺(tái)的自主創(chuàng)新，使中國(guó)的創(chuàng)新能力，尤其是IT軟實(shí)力上的創(chuàng)新上升到一個(gè)新高度。

　　現(xiàn)在，IBM大中華區(qū)云計(jì)算中心作為一個(gè)云的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，將所有的經(jīng)歷投入到云的具體項(xiàng)目上去�；�于長(zhǎng)達(dá)七年的云開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和三年半的云實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為云計(jì)算應(yīng)具備如下九大特征，涵蓋了基礎(chǔ)架構(gòu) (IaaS)、平臺(tái) (PaaS) 和軟件層面 (SaaS)。

　　1. IT能力以服務(wù)形式提供——服務(wù)的提供者與使用者分離（針對(duì)公共云，提供者和使用者是不同企業(yè)；針對(duì)私有云，提供者和使用者是不同部門(mén)），使用者無(wú)需擁有IT資產(chǎn)

　　2. 網(wǎng)絡(luò)化訪問(wèn)——采用分布式架構(gòu)，用戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)服務(wù)（現(xiàn)有大量集中式架構(gòu)的IT服務(wù)和應(yīng)用，如桌面應(yīng)用）

　　3. 用戶自助服務(wù)——服務(wù)使用者只需具備基本的IT常識(shí)，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)就可使用服務(wù)，無(wú)需經(jīng)過(guò)專業(yè)的IT培訓(xùn)（現(xiàn)有IT用戶需要經(jīng)過(guò)專業(yè)的IT培訓(xùn)和認(rèn)證），自助服務(wù)的內(nèi)容包括服務(wù)的申請(qǐng)/訂購(gòu)、使用、管理、注銷等

　　4. 提供開(kāi)放的服務(wù)訪問(wèn)和管理接口——云服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)化的接口供其他服務(wù)調(diào)用，方便服務(wù)開(kāi)發(fā)者基于開(kāi)放接口開(kāi)發(fā)構(gòu)建新服務(wù)（現(xiàn)有大量的IT服務(wù)并不提供集成接口，需要大量的二次開(kāi)發(fā)）

　　5. 持續(xù)的服務(wù)更新與孵化——云計(jì)算提供的各種服務(wù)能力可隨使用者需求的變化而不斷演化，并孵化出新的能力，同時(shí)，這種改變可做到向下兼容，即保證原有使用者的持續(xù)使用（現(xiàn)有的軟件的使用模式缺乏這種持續(xù)更新的能力）

　　6. 資源聚合成池——服務(wù)的提供由一組資源支撐，資源組中的任何一個(gè)物理資源對(duì)于服務(wù)來(lái)講應(yīng)該是抽象的、可替換的（現(xiàn)有IT服務(wù)的部署與物理資源綁定）；同一份資源被不同的客戶或服務(wù)共享，而非隔離的、孤立的（現(xiàn)有IT服務(wù)的運(yùn)行模式多為豎井式，物理隔離）

　　7. 自動(dòng)化管理與快速交付——有效降低服務(wù)的運(yùn)維成本，平均每百臺(tái)服務(wù)器所需的運(yùn)維人員數(shù)量應(yīng)小于1個(gè)（現(xiàn)有IT服務(wù)管理模式下，每百臺(tái)服務(wù)器運(yùn)維人員數(shù)量大于5人）；對(duì)于服務(wù)使用者的服務(wù)申請(qǐng)快速響應(yīng)，響應(yīng)時(shí)間應(yīng)在分鐘級(jí)（現(xiàn)有IT服務(wù)模式下，服務(wù)交付時(shí)間多為天級(jí)）

　　8. 彈性擴(kuò)展——服務(wù)使用的資源規(guī)�？呻S業(yè)務(wù)量動(dòng)態(tài)擴(kuò)展，這種擴(kuò)展對(duì)服務(wù)使用者和提供者是透明的，擴(kuò)展過(guò)程中服務(wù)不會(huì)中斷，且會(huì)保證服務(wù)質(zhì)量（現(xiàn)有IT服務(wù)的擴(kuò)展缺乏彈性，且多會(huì)影響服務(wù)質(zhì)量）

　　9. 資源使用計(jì)量——與資源共享相關(guān)，在共享的基礎(chǔ)上，服務(wù)提供者可通過(guò)計(jì)量去判定每個(gè)服務(wù)的實(shí)際資源消耗，用于成本核算或計(jì)費(fèi)（現(xiàn)有IT服務(wù)管理模式下，缺乏對(duì)資源使用的計(jì)量）

　　在以上9個(gè)特征中，前5點(diǎn)是關(guān)于云的使用模式，而后4點(diǎn)是關(guān)于管理模式。把這些特性作為衡量IT服務(wù)云計(jì)算成熟度的指標(biāo)，我們就可以定量地去評(píng)價(jià)一個(gè)具體的IT服務(wù)是否是一個(gè)云計(jì)算的實(shí)例。IBM大中華區(qū)云計(jì)算中心認(rèn)為如果一項(xiàng)服務(wù)具備了超過(guò)以上所包含的七項(xiàng)特性，就可以認(rèn)為該服務(wù)是一個(gè)典型的云計(jì)算的應(yīng)用案例。之所以這樣評(píng)價(jià)，是因?yàn)槊宽?xiàng)指標(biāo)都體現(xiàn)了一部分云計(jì)算的價(jià)值，我們不能“為做云而做云”，而是需要通過(guò)云帶來(lái)價(jià)值。通過(guò)以上指標(biāo)的衡量方法就可以很容易的判斷在一個(gè)特定的場(chǎng)景下，我們從云中所獲得的價(jià)值有多大。如果不制定這樣一個(gè)指標(biāo)，我們便失去了一個(gè)很好的“試云石”，很容易陷入到“為做云而做云”的怪圈中去，喪失了價(jià)值，也就喪失了云最初的動(dòng)機(jī)。

　　只有當(dāng)我們清楚地確定一個(gè)概念以及明確對(duì)此的期望時(shí)，這個(gè)概念才能真正被大家廣泛認(rèn)可，并成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)而真正發(fā)揮其潛力來(lái)造福我們的社會(huì)。因此，IBM云計(jì)算中心希望以這九個(gè)特征為指引，判斷行云之路是否走對(duì)方向，切實(shí)地符合政府與企業(yè)在本土發(fā)展云計(jì)算的初衷。返璞歸真，求云之本性，赴云之實(shí)踐。