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    專家諫言:等待云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化不可取

    發(fā)布時(shí)間:  2012/8/1 9:18:06

    因擔(dān)心"廠商鎖定"問(wèn)題而希望等到云計(jì)算實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化才展開(kāi)應(yīng)用實(shí)踐,似乎并不是個(gè)明智的選擇。

    現(xiàn)在有很多人都談"廠商鎖定"色變,想等待云標(biāo)準(zhǔn)出爐,以避免被廠商鎖定。但是一些CIO發(fā)現(xiàn),等待標(biāo)準(zhǔn)的另一面是失去了寶貴的商業(yè)機(jī)會(huì)。就在最近,有兩篇有關(guān)大型IT機(jī)構(gòu)如何看待云計(jì)算,以及他們?nèi)绾位貞?yīng)當(dāng)今雜亂無(wú)章的云計(jì)算環(huán)境的文章相繼出爐。有趣的是,這兩篇不僅吸引人,還相互矛盾。

    因"鎖定"疑慮等待標(biāo)準(zhǔn)

    第一篇文章出自英國(guó)版《CIO》雜志。這篇文章討論了最近由英特爾發(fā)起成立的開(kāi)放數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟,并引用了多位IT經(jīng)理針對(duì)云計(jì)算的言論。第二篇文章則是對(duì)Michael Heim和Mike Meadows的采訪。這兩人分別是大型制藥企業(yè)Lilly公司的CIO和副總裁。

    其中,《CIO》雜志以《云只是營(yíng)銷(xiāo)炒作?CIO們有話說(shuō)》為題,從英特爾發(fā)起成立聯(lián)盟談起,談到許多 CIO被云計(jì)算廠商的噪音所控制。文章甚至懷疑許多廠商的主張僅僅是"吹牛",或者干脆是貼上"云計(jì)算"標(biāo)簽的"新瓶裝舊酒"把戲。

    這篇文章引用一位呼吁制定云標(biāo)準(zhǔn)的IT經(jīng)理的話,他說(shuō):"一套共同的、行業(yè)范圍的標(biāo)準(zhǔn),將是至關(guān)重要的。"這位經(jīng)理似乎采取一種等待的態(tài)度,不愿意在云計(jì)算以易于混搭的、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品形式提供之前采取行動(dòng)。

    他做出這樣的反應(yīng)可以理解。人們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一些有關(guān)"廠商鎖定"的恐懼談話。比方說(shuō),選擇一家云服務(wù)商,然后被與它鎖定在一起,即使廠商或用戶環(huán)境發(fā)生變化也無(wú)法解除鎖定。顯而易見(jiàn),沒(méi)有人愿意做出這樣的選擇。這種做法目標(biāo)是,確保用戶有許多可代替的選擇,可以利用供應(yīng)商之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)收獲利益。鑒于持這種態(tài)度的人數(shù)眾多,得到的結(jié)論便是,機(jī)構(gòu)在等待云服務(wù)商之間的競(jìng)爭(zhēng)塵埃落定,這樣一旦市場(chǎng)穩(wěn)定下來(lái)后,決策過(guò)程就容易得多。

    用實(shí)踐參與標(biāo)準(zhǔn)化

    再來(lái)看看另一篇文章對(duì)Lilly公司的采訪,該文表達(dá)了一種截然不同的觀點(diǎn)。Lilly公司一直高調(diào)對(duì)待云計(jì)算的應(yīng)用。該公司將亞馬遜Web服務(wù)(Amazon Web Services,簡(jiǎn)稱為AWS)用于大規(guī)模數(shù)據(jù)處理。對(duì)該公司CIO Michael Heim的采訪讓人們清楚地看到Lilly公司正在繼續(xù)前進(jìn),計(jì)劃擴(kuò)大云計(jì)算的應(yīng)用。

    該文中稱,Lilly公司的云計(jì)算實(shí)踐從一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)起步。最先開(kāi)始試驗(yàn)AWS的是研究部門(mén),而不是 IT部門(mén)。這符合了一個(gè)常規(guī)經(jīng)驗(yàn),即許多早期云計(jì)算用戶是受到業(yè)務(wù)目標(biāo)或機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)部門(mén)。這并不是說(shuō)這種云計(jì)算的應(yīng)用像許多批評(píng)者所形容的早期采用模式那樣不值得一提。制藥數(shù)據(jù)處理是項(xiàng)浩大的工程,需要使用大量的計(jì)算資源,并投入很多資金。

    Heim表示,IT部門(mén)參與開(kāi)發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)模板,以使云計(jì)算用戶迅速獲取生產(chǎn)力變得更容易。在加快云計(jì)算應(yīng)用速度和提高生產(chǎn)力的同時(shí),這些模板標(biāo)準(zhǔn)化使用模式應(yīng)運(yùn)而生。毫無(wú)疑問(wèn),系統(tǒng)管理是支撐Lilly公司未來(lái)的基石。Lilly公司正在計(jì)劃支持內(nèi)部和外部的云環(huán)境。

    該公司副總裁Mike Meadows指出,系統(tǒng)管理(例如管理云環(huán)境)是支持該計(jì)劃的關(guān)鍵。因?yàn)镮T部門(mén)希望擁有隱藏不同產(chǎn)品間運(yùn)行差異的總體管理基礎(chǔ)設(shè)施,F(xiàn)在有很多有關(guān)混合云環(huán)境的閑談,這類閑談沒(méi)有意識(shí)到這種環(huán)境的管理挑戰(zhàn)。

    Meadows明確地確定了實(shí)現(xiàn)混合云方式的關(guān)鍵要素,即一個(gè)通用的管理框架。他說(shuō):"我們的戰(zhàn)略是,我們相信我們不會(huì)將寶押在任何一家云服務(wù)商身上。我們將利用各種云服務(wù),不管它是完全外部的、專用的,還是這兩種的混合體。這就使運(yùn)行它們的系統(tǒng)管理中間件變得至關(guān)重要,它讓我們不必知道每家云服務(wù)商的具體細(xì)節(jié)。我們通過(guò)一支中央團(tuán)隊(duì),將很大的注意力放在我們?nèi)绾卫迷擃I(lǐng)域的云服務(wù)商,或者利用其業(yè)務(wù)模型,抑或我們自己的工作,構(gòu)建一個(gè)允許我們使用多種模型和實(shí)現(xiàn)公有云與私有云互操作的中間層。"

    Meadows表示,Lilly公司正在進(jìn)行的財(cái)務(wù)評(píng)估發(fā)現(xiàn),公共云在用于全天候計(jì)算時(shí)能夠節(jié)省可觀的費(fèi)用。在談到"廠商鎖定"的話題時(shí),Heim承認(rèn)這是個(gè)問(wèn)題。不過(guò),他說(shuō)Lilly公司還關(guān)注被稱之為"實(shí)現(xiàn)價(jià)值的時(shí)間"(Time to value)的問(wèn)題。"我們總是擔(dān)心鎖定和退出戰(zhàn)略,但我們必須從另一個(gè)角度看問(wèn)題,就是關(guān)注實(shí)現(xiàn)價(jià)值的時(shí)間,以及什么是早期采用這種模型所創(chuàng)造的價(jià)值。"他說(shuō)。

    換句話說(shuō),等待標(biāo)準(zhǔn)化的另一面是付出機(jī)會(huì)成本,也就是可能因等待而失去財(cái)務(wù)收益。這種機(jī)會(huì)成本是許多人在考慮推遲做出決定時(shí)所沒(méi)有意識(shí)到的因素。從這場(chǎng)辯論的角度看,為了避免"鎖定"而等待,導(dǎo)致一種不同的成本,但仍會(huì)產(chǎn)生成本。

    當(dāng)然,意識(shí)到機(jī)會(huì)成本很難,更不要說(shuō)計(jì)算它們了。按照定義,機(jī)會(huì)成本是未知的。確定"鎖定"成本要容易得多,并且也更為安全。但是,人們不該把"鎖定"刻畫(huà)為廠商強(qiáng)加在用戶頭上的東西。重要的是,理解許多機(jī)構(gòu)將"廠商鎖定"視為取得實(shí)現(xiàn)價(jià)值的時(shí)間所不可避免的代價(jià)而接受"鎖定"。Lilly公司顯然認(rèn)為通過(guò)追求"鎖定"所取得的回報(bào),值得付出伴隨做出這種承諾而來(lái)的代價(jià)。


    本文出自:億恩科技【mszdt.com】

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