談到云計算的未來,最主流的看法莫過于前《哈佛商業(yè)評論》執(zhí)行主編Nicholas Carr在《IT不再重要》一書中所提到的“電廠”模式。除了這個看法之外,“超市”模式也受到業(yè)界一部分人的推崇。下面,我將通過深入分析和比較這兩個模式,來探討一下云計算的未來。在進入討論之前,如果我們能找出幾個合適的維度和角度來幫助分析和比較,將會事半功倍,就像管理學(xué)之父德魯克曾經(jīng)說過的那樣:“如果你不能測量它,你就不能管理它”
云計算的兩大維度
談到云計算的維度,最快在人們的腦中浮想的,莫過于類似動態(tài)擴展和按需使用這類的詞匯,但這只是外面的皮毛而已。假如從云計算的內(nèi)部深究,就能發(fā)現(xiàn)其有兩個非常重要的維度:用戶體驗和成本。因為基于這兩年在云計算方面的積累,我發(fā)現(xiàn)云計算的核心理念是非常簡單和明了的,就是:方便的用戶體驗和低廉的成本。方便的用戶體驗指的是人們能夠非常方便地使用和搭建信息服務(wù),而低廉的成本指的是使用和搭建信息服務(wù)的相關(guān)成本比較低。
云計算的四大角度
同時,因為參與云計算的不僅僅是個人用戶和公司,而且還包括應(yīng)用開發(fā)商和云供應(yīng)商這兩個云創(chuàng)建者,所以可以從四個角度來分析云計算的利弊:個人用戶的角度,公司的角度,應(yīng)用開發(fā)商的角度和云供應(yīng)商的角度。
接下來,我將結(jié)合兩大維度和四大角度來分析“超市”模式和“電廠”模式
超市模式
當(dāng)我們進入一個超市,里面有琳瑯滿目的商品任憑我們挑選,不管是其自制的,還是來自于第三方供應(yīng)商,使我們能非常方便地湊齊生活所需要的必需品。同時由于超市普遍運營規(guī)模龐大,使其在產(chǎn)品售價和運營成本上面有優(yōu)勢。而且超市并不是只此一家,如果不滿意這家的商品和服務(wù),完全可以選擇另外一家,雖然之前的積分等很難轉(zhuǎn)移或者之前超市有我們需要的專供商品。同時,當(dāng)我們需要更安全和更值得信任的食物,或者其他更定制化的產(chǎn)品,我們完全可以自己種植,生產(chǎn)或者到我們所信任的市場購買。
簡單的來說,“超市”模式的是一個平臺化的概念。云計算廠商主要是提供一個云平臺,在這個平臺上提供豐富的信息服務(wù)供用戶選擇,無論是來自平臺商的還是第三方的,可以按需購買,而且價格一般比自建優(yōu)惠,而且如果此云供應(yīng)商所提供服務(wù)不能令我們滿意,我們完全可以選擇其他的云供應(yīng)商,但是整個移植的流程會比較復(fù)雜。雖然“超市”模式主要體現(xiàn)為公有云,但是當(dāng)用戶對安全極為關(guān)注,或者需要定制化,或者希望對數(shù)據(jù)完整地控制的時候,用戶還可以通過和云計算廠商合作來將云平臺復(fù)制或者部分遷入用戶的數(shù)據(jù)中心內(nèi)來實現(xiàn)私用云或者混合云
現(xiàn)在已經(jīng)有很多IT供應(yīng)商提供類似于“超市”模式的云平臺,比如,Amazon的AWS(Amazon Web Services),微軟的Windows Azure 平臺和IBM的Blue Cloud等,雖然這些云平臺都還處于成長期,但是在可以預(yù)見的將來,這些云平臺應(yīng)該能像超市那樣能提供豐富的服務(wù),以迎合各方的貴賓。
用戶體驗
- 個人用戶的角度:免客戶端,可直接通過瀏覽器來訪問服務(wù),但是難于轉(zhuǎn)換服務(wù)和數(shù)據(jù)遷移。
- 公司的角度:能通過把IT業(yè)務(wù)部分或者整體地遷移到云上,來更方便地使用IT服務(wù),但被供應(yīng)商鎖定(Vendor Lock-in)的情況時有發(fā)生。
- 應(yīng)用開發(fā)商的角度:虛擬器件(Virtual Appliance)等格式的引入,減輕了應(yīng)用的開發(fā),發(fā)布和維護的復(fù)雜度。但是由于各云供應(yīng)商之間所支持格式的不同,會引發(fā)一些潛在的問題。
- 云供應(yīng)商的角度:產(chǎn)業(yè)的規(guī)模得到擴大。
成本
- 個人用戶的角度:免去了前期投入,可按需使用。
- 公司的角度:降低了初期投資的成本和后期的維護成本,但是如果長期大規(guī)模地使用,不一定比自建便宜。
- 應(yīng)用開發(fā)商的角度:降低了應(yīng)用的開發(fā),維護和銷售的成本。
- 云供應(yīng)商的角度:由于其運營的規(guī)模不斷地增大,使其財務(wù)方面更經(jīng)濟,但利潤偏薄。
挑戰(zhàn)
如果要實現(xiàn)“超市”模式,需要解決那些挑戰(zhàn)呢?
安全方面,包括:
- 網(wǎng)絡(luò)通信的安全性。
- 虛擬設(shè)施的安全性。
- 訪問權(quán)限的控制。
- 數(shù)據(jù)的擁有權(quán)。
- 數(shù)據(jù)的私密性。
- 數(shù)據(jù)的隔離。
服務(wù)質(zhì)量方面,有下面兩點:
- 服務(wù)品質(zhì)協(xié)議(Service Level Agreement),是服務(wù)提供者和客戶之間簽訂的協(xié)議,也就是服務(wù)正常運行所需要滿足的條件,最常見的包括響應(yīng)時間(Response Time)和吞吐量(throughput)。
- 高可用性(High Availability),不僅需要盡可能短的停機時間,而且還需要盡可能快的從故障中恢復(fù)的能力。而且這個問題牽涉面廣,包括云端,客戶端和它們兩者之間的通信設(shè)施。
信任,因為云中所存儲的數(shù)據(jù)和支持的服務(wù)對用戶而言都是極為關(guān)鍵(Mission critical)的,所以需要用戶對云供應(yīng)商給予信任,即使其安全措施非常完善。
法律和政治的限制,主要有兩方面:
- 在法律的方面,各個國家已經(jīng)出臺了很多涉及企業(yè)IT方面運營的相關(guān)方案和流程規(guī)范,比如:美國的SOX,HIPPA和Sarbanes-Oxley 法案,歐盟的數(shù)據(jù)保護法等。云中的服務(wù)和數(shù)據(jù)也應(yīng)該需要遵守這些方案。
- 由于政治和國家安全等因素的存在,使的云供應(yīng)商在其非本土的地域上面運營存在難度。
運營效率,云供應(yīng)商需要利用其規(guī)模上的優(yōu)勢來降低運營成本,從而降低使用云計算的門檻,同時也能提高其利潤。
“電廠”模式
Nicholas Carr在《IT不再重要》中非常細致地描述了電力的發(fā)展史:剛開始因為直流電傳輸距離短的原因,所以發(fā)電機成為很多需要電力的企業(yè)和個人的選擇,但是由于能長距離傳輸?shù)慕涣麟娂夹g(shù)的不斷成熟,使得英薩爾(Insull)的關(guān)于電廠的想法成為了現(xiàn)實,之后由于電廠的規(guī)模效益不斷地增大,使得電力的價格也隨之降低,而且使用起來更方便,最后,電廠模式成為了主流。仔細想來,IT技術(shù)的發(fā)展和電力技術(shù)的發(fā)展是何等的相似,發(fā)電機好比現(xiàn)在的機房,交流電技術(shù)好比現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),而電廠和云計算中心更是一個模子刻出來的。
總體而言,“電廠”模式是一個公用事業(yè)的概念,就是將主要的計算資源都集中到公共的云計算中心,并且遵守公開的協(xié)議,類似于電力的220v/110v和通信的7號信令,企業(yè)和個人都能非常方便的使用。這種模式因為在規(guī)模上面有極大的優(yōu)勢,使得其運營成本非常低,而且因為主要由本國大型的電信企業(yè)運營,使得它們能得到用戶充分地信任。還有,在“電廠”模式中,只存在公有云這一種形式。
雖然“電廠”模式的愿景是如此的美好,只要接入網(wǎng)絡(luò),企業(yè)和個人就能隨意地訪問信息服務(wù),同時也卸去了他們維護計算設(shè)備的重擔(dān),而且價格低廉,非常安全,并且不會被供應(yīng)商鎖定,但是在很多方面,都只是剛起步而已,特別是在服務(wù)的異構(gòu)性方面,所以要真正實現(xiàn)“電廠”模式,那絕對不是一朝一夕的事情,而是非經(jīng)歷“長征”不可。
用戶體驗
- 個人用戶的角度:因為“電廠”模式是基于公開協(xié)議的原因,所以用戶不僅能更安全和更方便地通過工具(比如,瀏覽器)使用服務(wù),而且避免被供應(yīng)商鎖定的情況出現(xiàn)。
- 公司的角度:把IT服務(wù)整體遷移到公有云上,將使企業(yè)卸下維護IT服務(wù)的重擔(dān),從而更專注于其主營業(yè)務(wù),除了一些特殊需求和國家安全部門。
- 應(yīng)用開發(fā)商的角度:因為公開協(xié)議的普及和供應(yīng)商的精簡,使應(yīng)用的開發(fā),部署和維護更方便。
- 云供應(yīng)商的角度:因為在規(guī)模上“電廠”模式比“超市”模式的優(yōu)勢更大,使得各方面的提升空間更大。
成本
- 個人用戶的角度:和“超市”模式相比,信息服務(wù)價格更低廉。
- 公司的角度:因為IT部門的削減,使得公司成本的結(jié)構(gòu)更完善,更合理。
- 應(yīng)用開發(fā)商的角度:和“超市”模式相比,“電廠”模式將進一步降低了應(yīng)用的開發(fā),維護和銷售的成本。
- 云供應(yīng)商的角度:產(chǎn)業(yè)的規(guī);,將降低其運營成本,并提升經(jīng)營利潤,而且業(yè)務(wù)非常穩(wěn)定。
挑戰(zhàn)
如果要使“電廠”模式變成現(xiàn)實,將會面對那些挑戰(zhàn)呢?
首先,和“超市”模式一樣,“電廠”模式也要在安全和服務(wù)質(zhì)量方面提供非常令人滿意的答案。但幸運的是,因為在“電廠”模式中,云供應(yīng)商以本國的電信企業(yè)為主,所以在信任和政治這兩方面上有天然的優(yōu)勢。同時由于規(guī)模的龐大,使其在運營效率方面提升空間更大,但相應(yīng)的價格壓力也更大。
其次,除了上面這些挑戰(zhàn)之外,還包括:
現(xiàn)有流程的限制,因為云計算將會對企業(yè)現(xiàn)有的IT流程產(chǎn)生一定的顛覆,如果云計算被大中型公司接受的話,那么它們的IT流程將會受到極大地沖擊,甚至整個IT部們將會消失,這不僅是一個技術(shù)問題,更是一個政治問題。
服務(wù)的異構(gòu)性,由于異構(gòu)性將使應(yīng)用和數(shù)據(jù)很難在云供應(yīng)商之間進行遷移,將導(dǎo)致供應(yīng)商鎖定的情況發(fā)生,這將會對云計算用戶帶來極大的風(fēng)險。而且在云計算三個層次上,異構(gòu)性都有所體現(xiàn):
- SaaS層面:頁面技術(shù)的選擇。
- PaaS層面:所支持的語言的范圍和數(shù)據(jù)庫的格式。
- aaS層面:應(yīng)用發(fā)布的格式和管理接口。
對遺留(legacy)應(yīng)用的支持,比如,大型機上的Cobol應(yīng)用。因為在很多企業(yè),遺留應(yīng)用都屬于其核心的應(yīng)用,如果云缺乏相關(guān)的支持,將阻礙云在這些企業(yè)的推廣。
“超市”模式和“電廠”模式的區(qū)別
接下來,將總結(jié)一下兩種模式之間的差異,詳情請看下表:
|
“超市”模式 |
“電廠”模式 |
核心概念 |
平臺化 |
公用事業(yè) |
用戶體驗 |
通過網(wǎng)絡(luò)就能訪問服務(wù),但是有可能會出現(xiàn)被供應(yīng)商鎖定的情況 |
接入網(wǎng)絡(luò)就能使用服務(wù),因為基于公開協(xié)議,所以會免于被供應(yīng)商鎖定,而且更方便,更值得信任 |
成本 |
長期使用接近自建,但更靈活,并免去前期投入 |
隨著規(guī)模和技術(shù)地不斷提高,價格和成本將更低廉 |
對現(xiàn)有IT模式的影響 |
是現(xiàn)有模式的延伸和優(yōu)化 |
是對現(xiàn)有模式的革命 |
面對的挑戰(zhàn) |
安全,服務(wù)質(zhì)量,信任,法律和政治,運營效率 |
安全,服務(wù)質(zhì)量,運營效率,流程限制,服務(wù)的異構(gòu)性,遺留應(yīng)用的支持 |
表現(xiàn)形式 |
私有云,公有云和混合云 |
公有云 |
類似的產(chǎn)品 |
Amazon Web Service,Windows Azure 平臺和IBM Blue Cloud |
未出現(xiàn) |
預(yù)計成熟的日期 |
2015年左右 |
2025-2030年 |
表1. “超市”模式和“電廠”模式的主要區(qū)別
超市還是電廠?
其實,這兩種模型都是非常理想的,沒有誰優(yōu)誰劣的說法。雖然“電廠”模式更吸引人的眼球,而且已經(jīng)受到了非常多的人的認可,但是“電廠”模式所面對的挑戰(zhàn)比“超市”模式多的多,可以想見,短期之內(nèi),“超市”模式將會更有用武之地。但從長期而言,因為“電廠”模式潛在的優(yōu)勢更多,特別是在信任,政治和運營效率等方面,所以“電廠”模式將會逐步取代“超市”模式。但是這個過程將會是非常漫長的,需要滿足很多條件,包括運營效率的提升,公司IT流程的改造和開放的協(xié)議等等,所以可以預(yù)見這兩個模式將長時間共存。
總結(jié)
超市的出現(xiàn)給人們的生活帶來了極大的方便,使“開門七件事” 不再讓人頭疼。而電廠的出現(xiàn)更是改變了歷史的進程,就像Nicholas Carr所說的那樣:“當(dāng)每個家庭都擁有便宜的能源和接入時,就有了令人難以置信的創(chuàng)造力來利用這些便宜的能源”。對云計算而言,無論“超市”模式還是“電廠”模式,都將會給人們帶來快樂,難道我們不應(yīng)該更好得把握和享受云計算這個浪潮嗎?
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