新浪微博試水廣告盈利的隱憂

　　就此，多名評(píng)論分析人士和速途網(wǎng)專(zhuān)欄作家通過(guò)騰訊微博參與了今天的互動(dòng)討論，發(fā)表了精彩的觀點(diǎn)和看法。

　　謝春業(yè)(微博應(yīng)用開(kāi)發(fā)者)：這個(gè)只是新浪微博盈利中的一種。而且毫無(wú)傷害用戶體驗(yàn)之說(shuō)，因?yàn)檫@些廣告形式目前是已經(jīng)存在的啊，并不是全新開(kāi)辟的。他的重頭戲應(yīng)該還是后面的那個(gè)針對(duì)中小企業(yè)的自助廣告系統(tǒng)，那個(gè)才能做到精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)。

　　張小湖(站長(zhǎng)雜志副主編)：支持微博商業(yè)化。其實(shí)新浪一直都在尋找與嘗試盈利模式，它并不是不想精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)吧，只是迫于盈利壓力，只好先推出了一個(gè)廣告報(bào)價(jià)表。這總比無(wú)限期的嘗試與等待要強(qiáng)。

　　陶小開(kāi)(速途網(wǎng)YY頻道管理員)：這個(gè)并不是我們支不支持的問(wèn)題，其實(shí)是一個(gè)利益驅(qū)使的問(wèn)題，能賺到錢(qián)不賺，那是傻子，新浪這個(gè)決策該不該也是數(shù)據(jù)研究才能做出決定，需要綜合的去考慮，肯定不是感性的做出的，而我們作為一個(gè)用戶，商業(yè)化對(duì)我們并沒(méi)有什么大的影響，但是這個(gè)確實(shí)可以促進(jìn)微博市場(chǎng)的活躍跟進(jìn)步，所以還是支持的。

　　虛子雨(知名寫(xiě)手)：微博商業(yè)化勢(shì)在必行，這是新浪的需求，也是廣大用戶的一種需求，但是個(gè)人更傾向于支持正規(guī)合理并且有利于用戶體驗(yàn)的微博商業(yè)化，不然到最后受傷害的肯定是用戶，這樣對(duì)新浪微博的發(fā)展起到一定的限制!

　　黃清泉(教師)：新浪微博廣告報(bào)價(jià)并沒(méi)有影響到多大的用戶體驗(yàn)，對(duì)于微博營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有多大影響。但實(shí)際的廣告效果如何還有待研究。

　　王敏(成都樂(lè)佰家網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理)：1，從商業(yè)化方式上來(lái)說(shuō)，新浪比較生硬，必然會(huì)讓用戶不舒服，自然廣告的價(jià)值大打折扣。2，從定位上來(lái)說(shuō)，新浪微博定位于獨(dú)立于新浪門(mén)戶自媒體，騰訊微博更多的是定位于整個(gè)騰訊商業(yè)系統(tǒng)的輔助部分，因此，從自身商業(yè)特質(zhì)的銜接上來(lái)說(shuō)，新浪微博顯然是幼兒園級(jí)別。3，從新浪微博的商業(yè)化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及收費(fèi)欄目來(lái)說(shuō)，新浪微博更像是一個(gè)五大三粗的漢子，粗魯不解風(fēng)情不說(shuō)，還玩QJ，這就有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去了。因此，個(gè)人并不看好新浪微博商業(yè)化，不過(guò)是一次折騰而已。

　　朱衛(wèi)坤(實(shí)名推聯(lián)合創(chuàng)始人)：微博收費(fèi)是一個(gè)必然的走向，早就開(kāi)始潛在的收費(fèi)了。這個(gè)不用糾結(jié)，微博營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)在那么火爆，很多專(zhuān)門(mén)針對(duì)微博炒作的，還有很多對(duì)微博做公關(guān)的，都把微博推向收費(fèi)的頂尖，不過(guò)個(gè)人覺(jué)得如果嘀咕這個(gè)第一代的微博不被取締的話，他們不會(huì)收費(fèi)的，還是挺想念這個(gè)老微博的。

　　陸海天(資深律師)：廣告無(wú)罪，為了更好的運(yùn)營(yíng)，廣告收費(fèi)勢(shì)在必行。不過(guò)我只有一個(gè)希望，那就是新浪微博能不能不要打?yàn)橹辈ズ臀⒃L談的廣告主意，這些活動(dòng)都收費(fèi)后，以后所有的熱點(diǎn)話題或熱點(diǎn)人物都變成錢(qián)推出來(lái)的，無(wú)異于強(qiáng)奸公眾。不過(guò)我衷心希望，決定微博未來(lái)的是用戶，而不是廣告商。

　　丁道師(速途網(wǎng)評(píng)論中心主編)：新浪微博作為如此大的一個(gè)社會(huì)化平臺(tái)，盈利本無(wú)可厚非，但是這種平臺(tái)要想真正盈利絕對(duì)不是靠傳統(tǒng)的廣告方式，而是像facebook一樣靠開(kāi)放平臺(tái)應(yīng)用的分成。微博的短肋在于其從開(kāi)放平臺(tái)獲得的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足自身的投入。用戶使用微博的頻率很高，但是使用微博應(yīng)用的頻率卻不理想，這就是微博和facebook等企業(yè)最大的差距。 微博的功能過(guò)于簡(jiǎn)潔，而簡(jiǎn)潔的功能雖然吸引了用戶并且降低了用戶的使用門(mén)檻，但是其展現(xiàn)方式如果做傳統(tǒng)的廣告的話勢(shì)必傷害到用戶體驗(yàn)。

　　李澤(欣所羅門(mén)CEO)：這個(gè)非新浪最終廣告形態(tài)，作為媒體屬性的微博，傳統(tǒng)廣告肯定會(huì)有，最近浪浪會(huì)出廣告系統(tǒng)。

　　王利陽(yáng)(網(wǎng)絡(luò)觀察家)：新浪肯定已經(jīng)對(duì)微博如何盈利做了深入探討，現(xiàn)在除了廣告沒(méi)有其他的盈利方式，中國(guó)消費(fèi)者沒(méi)有為附加服務(wù)買(mǎi)單的習(xí)慣。中國(guó)網(wǎng)民的消費(fèi)習(xí)慣一直制約著互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的發(fā)展，選擇前向付費(fèi)的廣告形式符合目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀。盈利模式需要有收費(fèi)方與付費(fèi)方共同作用。

　　閆鳳嬌(網(wǎng)友)：作為我來(lái)說(shuō)，很支持新浪微博采用這種廣告模式，因?yàn)槲矣X(jué)得，有了這種廣告模式就可以投放更多的廣告，獲得盈利，才能研發(fā)出更多的符合大眾需求的功能。

　　宗寧(潤(rùn)邦投資戰(zhàn)略總監(jiān))：新浪再不收費(fèi)，就要賠的關(guān)門(mén)了，微博的價(jià)值在于自媒體加被動(dòng)傳播，核心價(jià)值是轉(zhuǎn)發(fā)的價(jià)值。這和傳統(tǒng)的廣告是有很大區(qū)別的，用戶選擇是否傳播，新浪沒(méi)有主動(dòng)權(quán)是微博一直找不到盈利模式的主要原因。目前微博的增長(zhǎng)停滯，轉(zhuǎn)發(fā)率大幅下降，現(xiàn)在收多少算多少了，爆發(fā)是不太可能了。

　　梅濤(締元信副總裁)：如果把門(mén)戶廣告簡(jiǎn)單移植到微博上，那簡(jiǎn)直就是拿紅木紫檀當(dāng)劈柴燒。

　　郝天喜(媒體專(zhuān)欄作家)：支持微博商業(yè)化，新浪看似缺乏創(chuàng)新的廣告盈利模式，恰恰是現(xiàn)在微博所亟需的。微博商業(yè)化背后一個(gè)偌大的微博泡沫泥潭等著去沖蝕，這里邊有大家熟知的各種軟性營(yíng)銷(xiāo)，我是很希望看到微博硬廣告的介入的，這樣新浪才會(huì)有資金支持去清理泡沫，對(duì)整個(gè)微博環(huán)境是個(gè)有益的改善。

　　阿勝(天天瀏覽器)：用戶不是不需要廣告，而是不需要他不想要的廣告，而且新浪微博現(xiàn)在要開(kāi)始著手考慮如何贏利。

　　張斌(中南大學(xué)校報(bào)記者)：公司要存活，都是需要盈利的，微博商業(yè)化無(wú)可厚非。新浪微博廣告盈利有利有弊。利：新浪賺錢(qián)了，帶給用戶的功能和應(yīng)用，應(yīng)該會(huì)越來(lái)越多;同時(shí)有可能會(huì)帶動(dòng)騰訊微博，網(wǎng)易微博，搜狐微博等微博廣告盈利模式，推動(dòng)微博盈利模式的發(fā)展和變換。弊：這個(gè)真的是影響用戶體驗(yàn)了，好不容易有個(gè)清靜的地方又被污濁了。但是新浪有什么辦法呢?就像王利陽(yáng) 說(shuō)的：中國(guó)消費(fèi)者沒(méi)有為附加服務(wù)買(mǎi)單的習(xí)慣，關(guān)鍵是你看這個(gè)問(wèn)題的什么角度。

　　陳小歡(皮皮推CEO)：新浪微博之所以發(fā)展到目前這么好，很大一部分程度上在于新浪微博的敢于嘗試和不斷創(chuàng)新，當(dāng)發(fā)展到一定程度，并且累積了巨大的用戶數(shù)量，我想新浪微博要想去實(shí)現(xiàn)本質(zhì)上的轉(zhuǎn)變，那只能通過(guò)廣告盈利模式，因?yàn)樾吕宋⒉┎粌H是一個(gè)公益性的平臺(tái)，更多的也是一個(gè)企業(yè)，因此，這是發(fā)展的必然。

　　崔風(fēng)建(知名站長(zhǎng))：可以借鑒FACEBOOK的模式，如果純粹的走商業(yè)化模式，必然會(huì)降低用戶體驗(yàn)，會(huì)逐漸失去用戶的。

　　城宇(4G時(shí)代主編)：微博商業(yè)化是不可避免的大勢(shì)所趨。任何企業(yè)都不是慈善機(jī)構(gòu)，最終目標(biāo)一定是賺錢(qián)。關(guān)鍵是何時(shí)開(kāi)始以及怎樣賺錢(qián)?!門(mén)戶和博客的廣告模式大同小異，都屬于“注意力經(jīng)濟(jì)”;相比而言，信息傳播速度更快，范圍更廣，社交性更強(qiáng)的微博，應(yīng)該在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，用戶數(shù)據(jù)挖掘和品牌關(guān)聯(lián)上多下功夫。

　　于斌(知名互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士)：新浪如果單靠傳統(tǒng)廣告模式，勢(shì)必會(huì)每況愈下，只能通過(guò)微博來(lái)改變營(yíng)收日益下滑的困境 。

　　王吉偉(站長(zhǎng))：新浪微博在去年就開(kāi)始策劃其微博整合營(yíng)銷(xiāo)，其思路是效仿FACEBOOK，這樣來(lái)看還是FACEBOOK效應(yīng)下的商業(yè)化。新浪微博推出的營(yíng)銷(xiāo)很可能是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的平臺(tái)，斷然不會(huì)影響用戶體驗(yàn)。而一些有商業(yè)需求的用戶不用再去費(fèi)氣力找那些微博營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，倒是那些作擁幾千萬(wàn)粉絲微博團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該考慮后路，或被招安。

　　大貴(彩虹瀏覽器作者)：微博商業(yè)化是好事，淘汰一批比他們更不注重ROI的微博營(yíng)銷(xiāo)公司。

　　李雨山(評(píng)論人士)：新浪微博商業(yè)化是必然的趨勢(shì)，而通過(guò)增植廣告內(nèi)容也是情理之中，并不能因?yàn)橹踩霃V告內(nèi)容而認(rèn)為會(huì)損傷用戶體驗(yàn)，至于其廣告模式是一個(gè)不斷調(diào)整的過(guò)程，新浪微博具有龐大的用戶群體，通過(guò)話題以及口碑進(jìn)行互動(dòng)傳播，因此新浪微博的所提供的廣告形式，跟傳統(tǒng)的廣告模式還是有一定區(qū)別，精準(zhǔn)度較高。

　　段軒(站長(zhǎng))：就算推特也是在小范圍的測(cè)試微博廣告，新浪的拿來(lái)主義會(huì)不會(huì)砸自己的腳呢?我想新浪推出廣告系統(tǒng)也僅是一次嘗試，不過(guò)值得深思的是怎樣把握廣告盈利與用戶體驗(yàn)兩者之間的關(guān)系。畢竟用戶都很反感強(qiáng)制性的廣告。

　　黃健(速途網(wǎng)專(zhuān)欄作家)：微博經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，想要盈利已經(jīng)無(wú)可厚非。但是微博畢竟已經(jīng)是一個(gè)社會(huì)化生活化的媒體，如果廣告還和以前的傳統(tǒng)廣告一樣無(wú)趣的話，我想這樣肯定會(huì)極大的損壞微博的形象，并且效果也不一定會(huì)太好!所以希望可以改變微博廣告的投放模式，盡可能的不要損壞用戶體驗(yàn)!

　　莫昌炎(索引網(wǎng)主編)：微博是種較新的社交工具，但用戶還沒(méi)完全被挖掘出來(lái)，假如新浪現(xiàn)在搞廣告收費(fèi)的話，對(duì)其今后發(fā)展是有一定影響的。如果認(rèn)為它是在開(kāi)頭做摸索的話，倒值得可以肯定，因?yàn)檫@有可能引起騰訊微博、網(wǎng)易微博等對(duì)手一起來(lái)研究廣告收費(fèi)，假如對(duì)手們都有意向做廣告收費(fèi)的話，那么微博廣告的時(shí)代才會(huì)真正到來(lái)。

　　哥特復(fù)興(網(wǎng)友)：不盈利是不可能的，你看看中國(guó)有幾個(gè)大的網(wǎng)站公司等沒(méi)往盈利方面發(fā)展，放在國(guó)外我還相信不盈利，放在中國(guó)覺(jué)得不可能，只是時(shí)間的問(wèn)題。

　　劉宇凡(SEO工程師)：商業(yè)化?這只是一個(gè)名詞罷了，如果一個(gè)平臺(tái)做大了之后必然會(huì)盈利，如果什么都公益性誰(shuí)支持?誰(shuí)投資?誰(shuí)都要吃飯，誰(shuí)都要生存，新浪微博的做法我還是支持的，但是唯一要考慮的就是用戶體驗(yàn)問(wèn)題，微博本來(lái)就是一個(gè)很簡(jiǎn)單很簡(jiǎn)潔的平臺(tái)，如果一旦植入廣告，這就必然局限化了，所以用戶體驗(yàn)是關(guān)鍵!

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