云概念都是如何被應(yīng)用的？智能手機(jī)推出云手機(jī)、PC機(jī)推出云計(jì)算、家電行業(yè)推出基于物聯(lián)網(wǎng)的云運(yùn)用。從行業(yè)熱點(diǎn)來看，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)啟動云計(jì)算的另一種應(yīng)用模式。從政策角度來看，物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合都為云計(jì)算帶來無限的發(fā)展機(jī)會。而這些都激發(fā)了行業(yè)巨頭的關(guān)注熱情。

一方面，各地方政府積極上馬云計(jì)算示范項(xiàng)目，大規(guī)模建設(shè)數(shù)據(jù)中心。聯(lián)想、阿里巴巴、百度、騰訊等行業(yè)巨頭紛紛投身云計(jì)算�，F(xiàn)在連VC也行動起來，將云計(jì)算領(lǐng)域的創(chuàng)新公司作為新的投資方向。另一方面，在技術(shù)與概念已經(jīng)成熟的云計(jì)算領(lǐng)域，眾多企業(yè)卻沒有找到盈利路徑，即圍繞云技術(shù)的商業(yè)創(chuàng)新，還沒有找到成功撬動的支點(diǎn)。如何盈利，是云計(jì)算在成為市場熱點(diǎn)多年之后的現(xiàn)實(shí)難題。

國家云計(jì)算第二批試點(diǎn)名單正在醞釀當(dāng)中，地方政府和重點(diǎn)企業(yè)正在積極備戰(zhàn)，以期進(jìn)入名單。因?yàn)榇蠹叶伎吹搅饲袑?shí)的好處：2011年工信部、發(fā)改委發(fā)布了第一批5個(gè)試點(diǎn)方案，首批專項(xiàng)資金共下發(fā)6.6億元人民幣。

“國家下發(fā)6.6億元，地方政府、企業(yè)配套資金加起來要超過上百億元。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者。

不僅是資金支持，2012年上半年的這一次試點(diǎn)目的非常明確：“在示范工程的選擇標(biāo)準(zhǔn)上，第一個(gè)因素就是看是否有合適的商業(yè)模式。也就是說，政府是從應(yīng)用的角度來支持的，而不單純是技術(shù)上的支持。試點(diǎn)項(xiàng)目都是有基本的商業(yè)模式，成功率很高的項(xiàng)目，跟以往的863、核高基（核心電子器件、高端通用芯片及基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品）等扶持計(jì)劃有很大不同。”賽迪顧問副總裁孫會峰告訴記者，試點(diǎn)工程的推進(jìn)，是將“政府扶持”的信號釋放給市場，對整個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的落地將起到積極的作用。

難題未解

2011年，雖然云計(jì)算的發(fā)展依然很熱，但安全和標(biāo)準(zhǔn)問題還是沒有跨越過去。

在2010年之前，云計(jì)算基本上被幾大國際巨頭引導(dǎo)，那也是云計(jì)算的概念普及階段。按照賽迪顧問當(dāng)初的預(yù)測，2011年到2015年應(yīng)該是云計(jì)算應(yīng)用落地的階段。

總結(jié)2011年云計(jì)算落地的第一年，孫會峰提煉了三大看點(diǎn)：國家提升云計(jì)算戰(zhàn)略定位，加快統(tǒng)籌推進(jìn)；地方謀求云計(jì)算先發(fā)優(yōu)勢，紛紛搶位布局；應(yīng)用需求進(jìn)入集中爆發(fā)期，市場潛力巨大。

這一年云計(jì)算落地的標(biāo)志是，發(fā)展驅(qū)動力從“政策引導(dǎo)”轉(zhuǎn)為“市場拉動”，并且業(yè)務(wù)創(chuàng)新源從“技術(shù)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為“應(yīng)用導(dǎo)向”。

在第一批試點(diǎn)名單中有5個(gè)城市：北京、上海、深圳、杭州、無錫，所有項(xiàng)目中不僅包括財(cái)稅、教育、城市交通等政府項(xiàng)目，也包括百度、騰訊等企業(yè)項(xiàng)目。所有的項(xiàng)目都有一個(gè)共同特點(diǎn)，就是有需求。但孫會峰也認(rèn)為，云計(jì)算畢竟是剛剛落地，2011年推進(jìn)并不是很快，真正實(shí)現(xiàn)盈利的更是寥寥無幾。

2011年，雖然云計(jì)算的發(fā)展依然很熱，但幾個(gè)難題還是沒有跨越過去。最突出的就是安全問題，無論是企業(yè)還是個(gè)人，將數(shù)據(jù)遷移到云上去，都存在很大的擔(dān)心。比如2011年眾多企業(yè)推出網(wǎng)盤服務(wù)，但很多用戶只敢把一些不重要的、需要隨時(shí)調(diào)用的數(shù)據(jù)放到云上，而核心數(shù)據(jù)都放在自己的電腦上。

大規(guī)模數(shù)據(jù)中心搭建的云，并非都是安全的。2011年，亞馬遜爆發(fā)的宕機(jī)故障讓業(yè)界印象深刻，其四月份的宕機(jī)導(dǎo)致了包括基于位置服務(wù)的社交網(wǎng)站FoureSquare、問題和解答服務(wù)商Quora、新聞共享網(wǎng)站Reddit以及網(wǎng)絡(luò)出版商BigDoor的全面癱瘓，事情的嚴(yán)重還在于亞馬遜本次故障持續(xù)了四天，再次引發(fā)了云計(jì)算的信任危機(jī)。

另一個(gè)難題就是標(biāo)準(zhǔn)。從云到端，需要無數(shù)的設(shè)備、無數(shù)的技術(shù)，要實(shí)現(xiàn)所有云與端的數(shù)據(jù)交互，必須要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，否則云計(jì)算就失去了原本的意義。據(jù)孫會峰透露，云計(jì)算專委會已有100多家企業(yè)成員，今年的重點(diǎn)工作之一就是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的制定。當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)將是一輪更激烈的博弈。

云中探路

從目前來看，圍繞云計(jì)算的創(chuàng)業(yè)投資者的熱情正在追隨著端上的新應(yīng)用、新服務(wù)。

雖然很多難題沒有解決，但無論是行業(yè)巨頭，還是創(chuàng)業(yè)公司，已經(jīng)不能再等。眾多企業(yè)在云中摸索前行。

阿里巴巴也是云計(jì)算的一個(gè)先行者。

阿里巴巴當(dāng)初推阿里云的時(shí)候，并沒有想清楚這個(gè)云能做什么，只是因?yàn)楫?dāng)時(shí)所有的企業(yè)都“無云不歡”，阿里也必須“撐”出一片云來。

經(jīng)過內(nèi)部這幾年的摸索和調(diào)整，阿里終于想明白了——通過阿里云打通阿里系，為大淘寶提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，同時(shí)阿里云將對集團(tuán)各個(gè)平臺上的海量商品信息、信譽(yù)體系、支付工具、用戶資源進(jìn)行提煉挖掘，開發(fā)商業(yè)應(yīng)用，使這些數(shù)據(jù)真正具有戰(zhàn)略價(jià)值。阿里云CEO王堅(jiān)的說法是：“做中國擁有最大計(jì)算能力（而不是服務(wù)器最多）的公司。”

在2011年，隨著阿里手機(jī)的推出，阿里云的思路更加清楚。阿里云過去是一個(gè)純成本中心，如今正在向一個(gè)盈利部門跨進(jìn)。王堅(jiān)透露，該業(yè)務(wù)最快將在一年內(nèi)盈利。

在2011年另一個(gè)發(fā)展飛快的云應(yīng)用是騰訊的微信，依托騰訊QQ體系海量的社交數(shù)據(jù)庫，結(jié)合語音對講功能，為用戶提供點(diǎn)對點(diǎn)的云通信服務(wù)。

2011年微信注冊用戶數(shù)增長數(shù)量超過5000萬，使得騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域快速而且深深地植入一棵樹。雖然微信的盈利還沒有提上日程，但由QQ衍生出的騰訊帝國的成功，誰也不懷疑微信未來商業(yè)化的能力。

高德地圖（Amap）憑借龐大的基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫，特別是具有聚合功能的生活服務(wù)信息系統(tǒng)，為手機(jī)用戶提供一站式的位置生活服務(wù)解決方案，在2011年也贏得了越來越多的用戶。

“微信和Amap代表移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，未來將會有更多的功能和服務(wù)從本地轉(zhuǎn)移到云端，在降低對客戶端接入要求的前提下，為用戶提供更具性價(jià)比的服務(wù)，云計(jì)算在移動互聯(lián)網(wǎng)的落地進(jìn)程，也會提升移動互聯(lián)網(wǎng)本身的技術(shù)含量和普及進(jìn)程。”易觀分析師閆小佳認(rèn)為。

從2011年開始，投資者也明顯開始關(guān)注云計(jì)算的創(chuàng)業(yè)公司，從目前來看，圍繞云計(jì)算的創(chuàng)業(yè)更多的是在“端”，而非“云”，投資者的熱情也正在追隨著端上的新應(yīng)用、新服務(wù)。

記者觀查

云發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)分層

雖然云計(jì)算產(chǎn)業(yè)培育和應(yīng)用創(chuàng)新進(jìn)入發(fā)展新階段，但也面臨缺少統(tǒng)籌規(guī)劃、對應(yīng)用領(lǐng)域研究梳理不夠、示范項(xiàng)目倉促上馬、投資風(fēng)險(xiǎn)增大、重復(fù)建設(shè)、投資過熱等問題。

未來云計(jì)算示范項(xiàng)目的建設(shè)將更加理性，以市場需求為重點(diǎn)，重視商業(yè)模式探索，利用云計(jì)算技術(shù)切實(shí)解決業(yè)務(wù)發(fā)展和信息化建設(shè)中的難點(diǎn)問題。比如在當(dāng)前的投資熱潮中，值得警惕的是，很多投巨資建成的所謂“云計(jì)算”平臺，實(shí)質(zhì)性應(yīng)用非常少、設(shè)備利用率非常低，有的云計(jì)算中心淪為僅供參觀的“展示中心”，有的只是在規(guī)模和硬件設(shè)備上大做文章而沒有提供真正的云計(jì)算應(yīng)用服務(wù)。因此，在設(shè)立云計(jì)算應(yīng)用示范工程時(shí)，必須加強(qiáng)宏觀規(guī)劃布局，根據(jù)信息化建設(shè)需要，確立可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。

大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心是云計(jì)算發(fā)展的必要基礎(chǔ)，只有集約化，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的大規(guī)模并行處理能力，也才能夠使得計(jì)算的單位成本降到最低。百度、騰訊、阿里巴巴等企業(yè)雖然都在云計(jì)算領(lǐng)域有著非常好的探索，但他們各自建立大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心，投資分散，無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

真正要實(shí)現(xiàn)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的盈利，離不開云計(jì)算基地的建設(shè)。云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展的關(guān)鍵是要“分層”，即基礎(chǔ)建設(shè)與上層應(yīng)用是分離的。國家應(yīng)該在基礎(chǔ)建設(shè)上做統(tǒng)籌，而企業(yè)則將更多的精力投入到上層應(yīng)用的創(chuàng)新上。