大造夢師 |
發(fā)布時間: 2012/8/10 17:06:06 |
在十幾年的中國手機制造史中,從未像今天這樣,有如此多的人,希望能像喬布斯那樣,成為“開啟時代”的手機制造者。
他們穿黑T恤、藍色牛仔褲,波鞋,喜歡說“Stay hungury,Stay foolish”(求知若饑,虛心若愚,出自于2009年喬布斯對斯坦佛大學(xué)畢業(yè)生的一篇演講),喜歡說“One more thing”(喬布斯的口頭禪之一,意為‘還有一件事’);他們喜怒無常,最喜歡的事,是背對巨大的投影屏幕,手里拿著PPT翻頁筆,發(fā)表脫稿演說:“你是想賣糖水度過余生,還是想要一個機會改變世界?”
而他們與喬布斯唯一的不同,是可以像嘴巴最臟的饒舌歌手一樣,用最重復(fù)的語言咒罵一個人,24小時無休;又或者在網(wǎng)絡(luò)上喋喋不休布道自己的商業(yè)模式,像《盜夢空間》里的造夢師一樣,通宵達旦。
《福布斯》說,在美國企業(yè)界,已經(jīng)找不到人厚顏到將自己與喬布斯比較了,要找到瘋到這種程度的人,你必須去中國。
萬能者
等到8月8日,30歲的宗寧就可以無愧于他微博ID里“萬能”兩個字的含義了。他將在這一天推出一款由他個人的名字命名的“特供手機”,特別內(nèi)置他的個人博客,以便于購買者可以時時觀看。
在此之前,無論在他微博認證“某基金品牌總監(jiān),某大某商學(xué)院EDP同學(xué)會外聯(lián)部長”的信息,還是博客里“戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、熟悉地產(chǎn)、礦產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、金融PE加VC、某網(wǎng)站觀察家、某某、某某網(wǎng)專欄作家”的自我介紹,除了言必稱“蘋果”外,他基本和手機沒有半毛錢關(guān)系。
一個月前,是一篇博客和兩個身價數(shù)十億的富豪,改變了這個素不相識的山東青年——在那篇洋洋千言的博客中,宗寧指出小米公司董事長雷軍在公關(guān)方面的弱智,而奇虎360董事長周鴻祎在加上一堆“NB、2B、ZB”之類的縮寫后,轉(zhuǎn)發(fā)了它。
也正是從這次轉(zhuǎn)發(fā)開始,宗寧“一下子多了很多做手機的朋友”,做手機的想法,也油然而生。十幾天后,一家希望做“微博事件營銷”的廠家找來,兩方一合計,一款“特供機”就誕生了。線上店鋪廠家出,預(yù)付款廠家收,發(fā)貨、售后一概不用操心,手機賣不完,退回去就是。而宗寧需要做的,也只是在網(wǎng)上吆喝一下,再收費預(yù)裝些愿意掏錢的APP。
按照宗的描述,這將是歷史上第一款由個人推出的定制智能手機,擁有5.3英寸的屏幕,800×480的分辨率, 1G HZ處理器和512內(nèi)存。代工廠原本的售價是1600元,但宗寧一下子定了1萬臺后,硬是把價格砍到了999元。
盡管現(xiàn)在還完全是徒有其表,宗寧仍然認為這款“特供機”的意義是“劃時代”的:“360特供機是事件營銷,我這也是。他們光內(nèi)置軟件,其他售前售后一律不管,我也一樣。我和他們有根本區(qū)別嗎?以后會有越來越多個人做自己的特供機——我將開啟一個時代。” 他說這話時底氣十足。
市夢率
有人把十幾年來國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)的進程劃分為5個階段:1992年之前完全沒有;2003年之前的模式是代工,典型如波導(dǎo)、康佳;2003-2005年是手機設(shè)計,做“人機接口”,如中電賽福、德信;2005-2011年是“山寨崛起”,代表者如MTK、展訊;2008年后則是“中式蘋果夢”,代表者如魅族、小米、360等。
而在最近這波手機熱潮中,雷軍和他的小米無疑是風(fēng)頭最勁的。
42歲的雷軍已經(jīng)不需要時刻再把喬布斯掛在嘴邊了,因為他在中國有了一個盡人皆知的綽號——“雷布斯”。
他創(chuàng)辦的小米科技,在短短兩年時間,就賣出了300萬臺手機,拿到了三輪共計3億多美元的融資,小米公司的估值也高達40億美元。40億美元的市值是個什么概念?曾經(jīng)的手機巨無霸諾基亞現(xiàn)在市值的一半,在中國也僅僅是排在騰訊、百度、阿里巴巴、網(wǎng)易之后,站在了最值錢的互聯(lián)網(wǎng)科技公司之列。
而這還遠遠未達到雷軍的目標。一年前,他接受本刊采訪時,曾把自己要做的手機形容為“蘋果+Facebook”:“剛起步時,投資人問我需要多少錢,我說簡單算了一下,大概需要5到10億美元。”
根據(jù)路透社消息,小米公司已完成的三輪融資里,包括創(chuàng)立時獲得Morningside、啟明創(chuàng)投和IDG創(chuàng)投等的風(fēng)險投資4100萬美元;去年底獲得新加坡淡馬錫和高通等機構(gòu)共計9000萬美元的B輪投資,投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside;今年6月又獲得2.16億美元融資,但該輪投資人細節(jié)未公布。有猜測說,第三輪投資者可能包括俄羅斯DST集團的一個創(chuàng)始人,以及GIC新加坡政府投資公司。
但一直到幾天前,小米才剛剛賣出了60億元人民幣的手機。40億美元的市值和60億人民幣的銷售額,面對如此巨大的落差,雷軍將此歸功于“市夢率”。雷軍說,“HTC市值最高時曾達400億美元,諾基亞市值最高時能達2000億美元。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,市場將會放大,將會誕生很大的公司,投資者相信小米有可能。”
而另一個重要的手機熱潮的參與者,奇虎360董事長周鴻祎也被這樣的“市夢率”吸引過來。5月4日晚間,經(jīng)過“長達半年的思考”后,周鴻祎宣布,奇虎將推出名為“360特供機”的系列手機,由360與合作伙伴聯(lián)手推出,定位為“零利潤”、“高配置”的“屌絲手機”。
當(dāng)時,就有消息說,360其實已經(jīng)秘密組織了一支重要的開發(fā)團隊,在緊鑼密鼓地開發(fā)自己的手機用戶界面(UI),試圖通過“用戶界面+瀏覽器+安全衛(wèi)士”的模式來搶占市場份額。
在此后長達一個月的口水戰(zhàn)后,360與TCL合作的首款“360特供機”阿爾卡特OT-986終于在6月底亮相,360為它取名“AK47”,兩個小時內(nèi)銷出5000臺。此后,360又在7月底聯(lián)手海爾推出定價1999元的“超級戰(zhàn)艦”,當(dāng)天銷量高達3萬臺。
而這之后,隨著盛大、阿里巴巴、新浪等分頭加入戰(zhàn)團,加上之前已經(jīng)動手的百度、聯(lián)想,甚至與手機毫無關(guān)聯(lián)的英語教育者羅永浩,一場手機造夢大戰(zhàn),就此在中國全面展開。
思想者與裸泳者
紅海之中,已經(jīng)分不清究竟誰在思考,誰在裸泳。
“互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)主要有三種途徑,廣告、游戲、電商,但這三種模式在移動互聯(lián)網(wǎng)上面臨很大挑戰(zhàn)。移動互聯(lián)網(wǎng)雖然流量大,但沒有合適的商業(yè)模式變現(xiàn)。這也意味著,數(shù)百億的搜索廣告,留給移動互聯(lián)網(wǎng)的空間還是有限的。”百度CEO李彥宏此前接受采訪時表示,“手機的優(yōu)勢在于知道用戶使用的地點,但局限是廣告主成本大,但是量小。”
“我用這個手機一個月了。它配置很低,但是我的所有需求都可以在這上面完成。我很多的微博也是從這個手機上發(fā)出去的。”今年5月,百度聯(lián)手長虹開發(fā)的H5018炫·色智能手機上市時,百度移動發(fā)展部總監(jiān)岳國峰說。
百度為這款主頻650HZ定價899元的低端手機提供一系列的內(nèi)置軟件,以及無限量免費擴容的100G超大網(wǎng)盤。“百度希望云平臺能夠在千元機這個價位,利用云的能力給用戶提供差異化的、更好的移動互聯(lián)網(wǎng)的體驗。”岳說。
無從驗證用戶是否接受這樣的設(shè)定。唯一可以肯定的是,899元并不是價格最低的,北斗手機網(wǎng)“小辣椒手機”此后推出的雙核手機就定價699元,四核999元。北斗手機網(wǎng)CEO譚文勝甚至直白地表示,北斗小辣椒“靠硬件賺錢,軟件沒有植入”。 “小辣椒這種定價決策是想削平智能手機的一切暴利山頭,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,讓移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴來得更猛烈些。”譚說。
譚認為未來競爭情況將會更糟。他預(yù)測,3-6個月內(nèi),大約會有100家互聯(lián)網(wǎng)手機廠商出現(xiàn),“這個規(guī)模不亞于當(dāng)年的山寨機”。
更多人也開始選擇適應(yīng)如此激烈的競爭。“截至年底,我們會推出47到48款新品。” 6月16日,聯(lián)想集團副總裁、中國區(qū)CMO魏江雷在發(fā)布S880時說。聯(lián)想已經(jīng)悄悄停止在移動OS上的研發(fā),轉(zhuǎn)而將更多精力,放在優(yōu)化體驗上,“拍攝一個5分鐘的視頻將近100兆,如果用Wifi的話就很省錢。我們的開發(fā)應(yīng)用特別針對今天中國的應(yīng)用和使用習(xí)慣。”
也有人選擇了退出。“雷軍的小米是偽操作系統(tǒng),他并沒有核心的引擎,就好比去買輛吉利回來,改裝成BMW(寶馬)。”網(wǎng)易CEO丁磊在宣布推出手機時曾這樣高調(diào)評價小米的軟肋,并確定網(wǎng)易手機將采用4.3寸屏幕,雙核CPU,預(yù)裝最新的安卓4.0版操作系統(tǒng)。但短短一個月后,就有消息傳出,網(wǎng)易內(nèi)部已將此項目擱淺。
風(fēng)起云涌之間,騰訊一直在靜觀其變。早在2010年,騰訊就曾召集國內(nèi)20多家手機廠商的40多名企業(yè)代表密會“辟謠”,稱騰訊沒有做自主品牌手機的計劃。其后,騰訊開發(fā)了手機中間件服務(wù)Qservice。“騰訊現(xiàn)在做手機做不到和三星、蘋果一樣的水平,即便做到了也不過30%的市場占有率。騰訊的優(yōu)勢是做服務(wù),因此不會涉足硬件行業(yè)。” 騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉成敏這樣表示。
“手機不是移動互聯(lián)網(wǎng)入口,用戶并不會被手機終端廠商劫持;ヂ(lián)網(wǎng)服務(wù)還沒有掙錢,更無法補貼硬件。”劉成敏并不同意360的入口論,也不感冒雷軍“軟件補貼硬件”的思路,“移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式還沒有建立。”
夢醒之間
金大時不知道自己到底被造夢師忽悠了,還是被嚇到了。
他的手機原本計劃在9月上市,但現(xiàn)在他打算把發(fā)布儀式提前到8月下旬的某個時間,“越早越好” 。
作為《讀者》甘肅數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理,金大部分的時間,卻都在深圳度過——這里有中國最完整的IT制造產(chǎn)業(yè)鏈,《讀者》出版集團此前推出的電紙書、平板電腦和“云閱讀平臺”,都由此而出。而現(xiàn)在,讀者即將推出的手機,也要仰賴于此。
《讀者》雜志已經(jīng)創(chuàng)辦30年,在中國的發(fā)行量超過800萬份,居中國第一,世界第四。早些時候,這個龐大的出版集團宣布,將推出一款內(nèi)置《讀者》30年所有內(nèi)容的智能手機。
這個手機的價格被定在千元左右,金大時找到了一家不錯的代工商,選擇了很不錯的配置,并設(shè)計了很中國化的界面。他計劃在線下的新華書店渠道之外,也學(xué)習(xí)小米,利用線上渠道推廣這款手機。
“才幾個月時間,市場態(tài)勢就完全不同了。”金抱怨說,“我們沒法確定具體的出貨量和規(guī)模。一下子冒出太多競爭者。你看,有盛大,有360,我們必須保證硬件和軟件足夠優(yōu)秀,來面對整個市場的競爭者。”
“但沒人知道一款主打閱讀市場的手機究竟可以賣到多少部,我們可能制造驚喜。” 金大時說,他正在學(xué)習(xí)小米的饑渴營銷,“盛大和360好像賣得不太好。”
各人都在造夢、一片亂象之下,下結(jié)論誰贏誰輸還顯得有些太早。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的調(diào)查數(shù)據(jù),截至2011年底,手機網(wǎng)民規(guī)模達到了3.56億,首次超越了電腦網(wǎng)民。中國智能手機銷量單季度已經(jīng)突破3000萬臺,全年可突破1億臺,而互聯(lián)網(wǎng)手機目前已公布的銷量還不到1000萬臺。
這個巨大的市場空間,正是他們都在造夢的基礎(chǔ)。
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