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    搜索“三國殺” 李彥宏曾力邀王小川加盟

    發(fā)布時間:  2012/8/11 17:08:27
    在《非你莫屬》求職電視節(jié)目中,搜狗CEO王小川360 董事長周談笑風(fēng)生,王小川建議求職者先去360 打磨,其理由是“一方面360 與搜狗風(fēng)格相近,另一方面360 員工經(jīng)常處于加班、極端工作狀態(tài),經(jīng)過打磨可以很快適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)公司環(huán)境。”
    周鴻的回應(yīng)也頗為玩味:“360 和搜狗是招聘單位中真正擁有客戶的,也是臺上唯一具備創(chuàng)新能力的兩家公司。”兩位互聯(lián)網(wǎng)大佬的姿態(tài),讓業(yè)界頗為意外,連主持人也在一旁說,這是兩家多么和諧融洽的公司。
    臺上的和諧卻掩蓋不住臺下的紛爭。實際上在搜狗內(nèi)部,360 已被列為頭號對手,被視為挑戰(zhàn)百度的攔路虎。360 瀏覽器進(jìn)一步做大也遭遇了搜狗的阻擊。于是,一個奇妙的現(xiàn)象出現(xiàn)了,盡管搜狗和360 矛頭都指向百度,相互卻要從對方“身軀”上趟過去。
    這有點像三國時期的魏蜀吳,在百度CEO李彥宏、360 董事長周鴻、搜狗CEO 王小川三個男人之間形成了一個搜索三國殺。百度像魏國,擁有大片疆土和人員,勢力最強(qiáng),更多是專注搜索,并通過推各種客戶端防御陣地。360則像蜀國,一直在不斷攻伐。搜狗則像吳國,擁有輸入法巨大優(yōu)勢,進(jìn)可攻退可守,在搜索領(lǐng)域擁有了立足之地。
    周鴻、王小川均虎視眈眈地盯著李彥宏的“漢室江山”。李彥宏盡管占據(jù)著高達(dá)78.5% 的“天下”,卻并不得“民心”,大批廣告商、代理商對百度壟斷不滿,這批人希望有新的力量能制衡百度,這也使得周鴻、王小川在外圍擁有巨大勢力。
    三個男人的搜索三國殺
    天下生意本質(zhì)是賺錢,其他分分合合、戰(zhàn)略、產(chǎn)品都是表象。無論是當(dāng)初聯(lián)合阿里巴巴、還是如今搜狐回購阿里巴巴所持搜狗股份,及未來進(jìn)一步融資,搜狗的目標(biāo)就是進(jìn)一步做大,搶占更多份額,賺取更多利潤。在這場看似平靜的和平“分手”背后,也隱藏著搜狗與阿里巴巴不小分歧。王小川內(nèi)部郵件如此解釋此次回購:隨著搜狗戰(zhàn)略升級,預(yù)期阿里難以在戰(zhàn)略層面繼續(xù)加強(qiáng)對搜狗的支持。
    搜狗和阿里巴巴分手,導(dǎo)火索早在去年6月就已埋下。當(dāng)時,淘寶分拆為三個獨(dú)立公司,即淘寶網(wǎng)、淘寶商城和一站式購物搜索引擎一淘網(wǎng)。一淘網(wǎng)成立讓搜狗處境尷尬,隨著一淘正式對外測試“開放搜索”功能,并獲得阿里巴巴10億元投資,雙方矛盾更加尖銳,分手成必然。
    在搜狗與阿里這段戀情宣告結(jié)束的那天晚上,周鴻談及此事時就表示,“可能阿里最終還是要做搜索的,搜狗也要做搜索,是否會有業(yè)務(wù)沖突?其中原因還是要問王小川。”在通往搜索的路徑上,360與搜狗可謂是殊途同歸。周鴻和王小川在躊躇很久后,終于發(fā)現(xiàn)同一個寶貝——瀏覽器,瀏覽器作為上網(wǎng)的重要入口,能夠給搜索引擎帶來流量和收入。通過瀏覽器來驅(qū)動搜索引擎,走產(chǎn)品帶搜索的路子,最終完全能夠突破百度的防線。
    這也是繼谷歌退出中國后,中國搜索市場難得出現(xiàn)的局面。從背景看,無論是李彥宏、周鴻還是王小川,三者均對搜索情有獨(dú)鐘。李彥宏以百度發(fā)家、一直專注做搜索;周鴻2001年做3721時涉足搜索,20059月創(chuàng)立奇虎的首要目標(biāo)也是搜索;王小川則是從2003年受命開發(fā)搜狗搜索引擎,此后一直沒有放棄。不同的是,百度強(qiáng)于云而弱于端,搜狗是既有云又有端,360則是強(qiáng)于端而弱于云。
    實際上,360早有打百度進(jìn)軍搜索之心。3Q大戰(zhàn)后曾有傳聞稱,周鴻建議360、騰訊聯(lián)合打百度,360出一個攔截百度的產(chǎn)品,先打百度醫(yī)療廣告,打掉百度30%的收入,前提是騰訊不做安全。但馬化騰未接受這一建議,使得360 深感受到威脅。周鴻認(rèn)為,一旦360打百度就會受到騰訊牽制。周鴻團(tuán)隊轉(zhuǎn)向發(fā)起對騰訊的進(jìn)攻,百度從而幸運(yùn)地避免了一場大戰(zhàn)。
    業(yè)內(nèi)資深人士透露,百度當(dāng)初非常緊張,甚至做好了應(yīng)急預(yù)案,包括向相關(guān)部門投訴、聯(lián)手騰訊反擊,做好犧牲30% 收入的準(zhǔn)備。在目睹3Q 大戰(zhàn)并意識到自身面臨的巨大威脅后,百度開始積極補(bǔ)端,并將2011年命名為客戶端年,隨后推出瀏覽器、百度影音、輸入法都是希望增強(qiáng)端的能力。最近則更是曝出百度欲收購UCWEB。王小川提及此事時表示,“并非空穴來風(fēng)。”
    與百度不同的是,360 正在積極補(bǔ)云。最近一段時間,業(yè)界爆出360 在不斷挖搜索引擎人才。花旗銀行最近發(fā)布報告顯示,越來越多跡象表明奇虎360 管理層將在未來推出完整搜索服務(wù),最早或?qū)⒃诮衲甑淄瞥觥?/span>
    搜狗則一直主打的是“云- 端”模式,搜狗從端通過輸入法到瀏覽器再到導(dǎo)航里面去,這是2010 年實施的戰(zhàn)略。這使得搜狗搜索引擎的量提高了兩倍,去年超過谷歌中國占據(jù)第二的位置,且收入實現(xiàn)了9~10 倍的增長,人數(shù)翻了三倍。
    在王小川看來,瀏覽器不是獨(dú)立產(chǎn)品。搜狗瀏覽器依靠的是搜狗輸入法,搜狗輸入法占據(jù)著83.6% 的市場份額,因此搜狗有一個立足之地。隨后搜狗在瀏覽器基礎(chǔ)上一直做減法:如用戶的需求是上網(wǎng)購物、瀏覽新聞、看視頻、交友、旅行,搜狗瀏覽器一個都沒做。但它即將推出推薦引擎,能讓用戶在當(dāng)當(dāng)購物時,收到搜狗瀏覽器推薦相關(guān)優(yōu)惠券或者比價的資源,這便是瀏覽器可貢獻(xiàn)的營銷資源。
    百度欲“納”王小川
    盡管相互視為對手,不過同為“英雄”的百度CEO 李彥宏、360 董事長周鴻、搜狗CEO 王小川則“惺惺相惜”。王小川指出,搜狗最大的壓力是360。“我們有些地方很像,其實他每一步走什么我都知道。”這便上演了開頭的那一幕——王小川推薦求職者先去360 學(xué)習(xí)。
    實際上,當(dāng)初周鴻曾向搜狐CEO 張朝陽提出合作方案:希望張朝陽把搜狗旗下的瀏覽器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給360,同時360 和搜狐成立合資公司專做搜索引擎。新合資公司CEO 仍為王小川。不過,此事遭遇王小川力阻,因為一旦協(xié)議達(dá)成,將搜狗瀏覽器劃歸360,這一合資公司也走不長。
    更早之前,王小川與李彥宏也有一段淵源。那是王小川在搜狐遭“流放”的期間,當(dāng)時他力主上馬瀏覽器項目得不到認(rèn)同。且因個人的執(zhí)拗遭遇懲罰,最終其負(fù)責(zé)的搜索業(yè)務(wù)被剝離,陣地只剩下輸入法以及偷偷開發(fā)的瀏覽器。“2008 年到2010 年的這段日子,我真正體會到了這種痛苦,就是你懷了孩子,你為了他,你真是不會去死,你要把他給生下來。”
    正是這段時間,李彥宏悄悄向他拋出橄欖枝,不僅給出技術(shù)高管職務(wù),更是給出大筆期權(quán)。經(jīng)過一番思考的王小川最終抵制住了來自百度的誘惑。這不僅在于他與李彥宏同屬于技術(shù)男,相互之間互補(bǔ)性并不強(qiáng)。也在于百度產(chǎn)品副總裁、首席產(chǎn)品設(shè)計師俞軍的離職。
    俞軍是百度產(chǎn)品設(shè)計的核心和領(lǐng)袖,百度貼吧、百度知道等諸多產(chǎn)品均與俞軍直接相關(guān),最終還是選擇離職。這讓王小川意識到未來難免會走上與俞軍相同的道路。相反,留在搜狗則可能會有一番作為。
    像喬布斯當(dāng)初被蘋果放逐,王小川最終守得云開見月明。王小川回憶當(dāng)初那段歲月,坦言有很多公司且都是一些互聯(lián)網(wǎng)超級‘大佬’人物,向他開出很優(yōu)厚的條件。“有人不是談條件,而是直接把最優(yōu)厚的條件擺在了我的面前。”
    王小川說,“不離開,一是舍不得我的團(tuán)隊,在搜狐我?guī)饋硪粠腿,走后如果全帶走不厚道;如果不帶走,隊伍、人心就散了。二是業(yè)界少有查爾斯張朝陽這樣有包容性的領(lǐng)導(dǎo)者。”如今百度依然占據(jù)著中國搜索引擎最高的份額,不過,卻面臨著360、搜狗的挑戰(zhàn)。360 利用360 安全衛(wèi)士、360 瀏覽器在加速滲透,搜狗則利用搜狗輸入法、搜狗瀏覽器優(yōu)勢正在向搜索領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。
    本文由騰訊科技與東方壹周共同撰稿
     

    本文出自:億恩科技【mszdt.com】

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