小企業(yè)的機會

與政府投入巨資建設(shè)云計算基地的做法不同，VC投資的重點更多是創(chuàng)新型的小企業(yè)。那么，在VC看來，這一類型的企業(yè)在云計算市場中的機會有多大？

鄧鋒持比較樂觀的態(tài)度。他的理由是，當大的行業(yè)格局發(fā)生變化時，大企業(yè)由于在商業(yè)模式、產(chǎn)品架構(gòu)等方面慣性較大，因此很難在短時間內(nèi)完成由舊模式向新模式的轉(zhuǎn)變。

而小企業(yè)則由于沒有過去的包袱，可以從最新的技術(shù)入手，從而占據(jù)技術(shù)上的優(yōu)勢。此外，小企業(yè)的決策速度也較大企業(yè)更快。因此，當技術(shù)浪潮來臨時，小企業(yè)更能適應(yīng)新的變化，從而把握住機會。

丁健也表示，在云時代，由于數(shù)據(jù)和服務(wù)的共享，企業(yè)的營銷成本和大規(guī)模獲取用戶的成本大幅下降，這對于小企業(yè)而言無疑是發(fā)展自己的好機會。

在丁健看來，目前云計算的PaaS（平臺即服務(wù)）和SaaS（軟件即服務(wù)）這兩個層面仍處在早期階段。一旦其規(guī)模效應(yīng)體現(xiàn)出來，以前不存在的商業(yè)模式，或是成本遠遠大于收入的商業(yè)模式將變得完全有可能實現(xiàn)。他建議企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者瞄準這樣的機會。

此外，鄧鋒還建議做云計算的小企業(yè)做一定程度的產(chǎn)業(yè)鏈整合。

“比如電子商務(wù)剛剛興起的時候，如果電商企業(yè)自己不做物流，就會很難發(fā)展。只有發(fā)展到一定程度，等到物流市場化之后，企業(yè)才能進行轉(zhuǎn)變，將精力轉(zhuǎn)移到其他方向。”鄧鋒說。

在鄧鋒看來，云計算市場也存在類似的情況。他建議小企業(yè)在價值鏈的上下游，通過和其他一些企業(yè)合作，提供更有價值的應(yīng)用，從而共同發(fā)展和壯大。

云應(yīng)用才是王道

十幾年來，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，不僅成就了一批市值百億美元的公司，也讓投資互聯(lián)網(wǎng)的風險投資者們賺得盆滿缽滿。互聯(lián)網(wǎng)取得上述成就的一個重要原因，就是中國數(shù)以億計的網(wǎng)民給各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供了廣闊的市場。

因此，在面對方興未艾的云計算產(chǎn)業(yè)時，VC們不約而同，再次把目光聚焦到應(yīng)用這一環(huán)節(jié)。

“風險投資不看什么概念，還是看你的應(yīng)用，你解決了客戶什么問題。”北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人、董事總經(jīng)理鄧鋒在參加上述會議時表示。

金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理丁健也表示，現(xiàn)在大家都比較關(guān)注高投入的云計算基地，但從VC的角度來看，未來云計算的發(fā)展將更多來自于基礎(chǔ)之上的平臺和應(yīng)用。

“我們不應(yīng)該把太多精力放在建基礎(chǔ)這一層。大家都知道摩爾定律，如果云計算基礎(chǔ)設(shè)施建成后不盡快投入使用的話，很快就要被淘汰了。我認為，基礎(chǔ)這一層可以先建設(shè)一點，然后靠大量應(yīng)用的發(fā)展來往前帶。”丁健說。

紅杉資本中國基金合伙人計越則更看重軟件和云計算結(jié)合所產(chǎn)生的新應(yīng)用。他表示，二者的結(jié)合，使得很多傳統(tǒng)行業(yè)的服務(wù)可以通過新的形式展現(xiàn)出來，對于原來的產(chǎn)業(yè)有很大的顛覆，包括視頻分享網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)等等，都是這方面的典型例子。

計越表示，隨著云計算的發(fā)展，未來中國會有越來越多的行業(yè)，基于云計算提供新的服務(wù)和應(yīng)用。這些都是值得投資者關(guān)注的方向。