云計(jì)算：轉(zhuǎn)型國(guó)家的力量

　　計(jì)算是個(gè)好東西。

　　但多數(shù)人不知道用它是干什么的。老部長(zhǎng)吳基傳4月6日講，現(xiàn)在到處是云基地，連云都搞不清楚，先搞兩千畝地，還為這種做法辯護(hù)，美其名曰“不知哪個(gè)云下雨”�？芍^一針見血，形象生動(dòng)。哪朵云會(huì)下雨呢?我認(rèn)為，云計(jì)算帶來(lái)最大及時(shí)雨，應(yīng)是發(fā)展資本節(jié)約型經(jīng)濟(jì)。

　　把生產(chǎn)資料放在云上，零成本復(fù)制給勞動(dòng)者。像蘋果商店模式那樣，一家釋放6000億美元的先進(jìn)生產(chǎn)力。這將是繼《資本論》問(wèn)世以來(lái)，人類最大的制度創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

　　一、資本節(jié)約經(jīng)濟(jì)的社會(huì)價(jià)值：數(shù)字化的“打土豪分田地”

　　1、云計(jì)算對(duì)資本的作用，可以用一句話概括：零成本復(fù)制生產(chǎn)資料。

　　什么是云計(jì)算，不能僅聽工程師的技術(shù)性解釋。領(lǐng)導(dǎo)者站在上層建筑的高度，不光要聽從生產(chǎn)力角度解釋的云計(jì)算，還需要以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)思維理解和把握這件事情。

　　云計(jì)算相當(dāng)于可以把網(wǎng)上商店、網(wǎng)上工廠、網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)室……之類生產(chǎn)資料，從云上面一個(gè)拷貝，像“打土豪分田地”一樣，零成本分發(fā)給云下面的億萬(wàn)勞動(dòng)者。這不亞于一場(chǎng)民生革命。

　　現(xiàn)在有三個(gè)超級(jí)“國(guó)家”，有現(xiàn)實(shí)能力把上理想從“空想”變成“科學(xué)”：

　　一個(gè)“國(guó)家”叫蘋果，市值6000億美元，相當(dāng)于東南亞中新加坡、泰國(guó)、菲律賓、越南、緬甸、老撾、柬埔寨等國(guó)家的GDP總和。蘋果將廠房(STORE)和設(shè)備(開發(fā)工具)，零成本復(fù)制給四五十萬(wàn)勞動(dòng)者，自己因?yàn)楦愫昧?ldquo;民生”，變得富可敵國(guó)。

　　一個(gè)“國(guó)家”叫騰訊，用戶超過(guò)美國(guó)、英國(guó)和日本總?cè)丝�，市值相�?dāng)于46個(gè)國(guó)家的GDP(GDP第123名至第168名)。騰訊開放平臺(tái)將生產(chǎn)資料免費(fèi)提供給勞動(dòng)者，截至2011年底，已有近30萬(wàn)開發(fā)者入駐，有超過(guò)40，000款應(yīng)用提交上線申請(qǐng);數(shù)十款應(yīng)用日活躍用戶超過(guò)百萬(wàn)，數(shù)十款應(yīng)用月活躍用戶超過(guò)千萬(wàn);平臺(tái)分成總收入(第三方最終實(shí)收)突破6億元，多家開發(fā)商月收入分成過(guò)千萬(wàn)。

　　一個(gè)“國(guó)家”叫阿里巴巴。中國(guó)網(wǎng)商數(shù)量達(dá)到8300萬(wàn)家，相當(dāng)于北京、上海、天津加新疆、西藏、青海、寧夏的總?cè)丝跀?shù)。2011年電子商務(wù)交易額達(dá)到6.8萬(wàn)億元，占GDP比重15%。淘寶聯(lián)盟通過(guò)把生產(chǎn)資料(網(wǎng)店)免費(fèi)送給勞動(dòng)者，使其在2011年獲得傭金分成15億。

　　一些人天天喊民生，為什么對(duì)這么大的民生動(dòng)靜，聽而不聞，視而不見呢?忽視了先進(jìn)生產(chǎn)力，光在生產(chǎn)關(guān)系的左和右上調(diào)來(lái)調(diào)去，是走不出當(dāng)前民生困境的。

　　2、信息生產(chǎn)力將從根本上解放資本與勞動(dòng)。

　　信息生產(chǎn)力改變了資本稀缺性，從而為資本節(jié)約條件下解決民生問(wèn)題，創(chuàng)造了歷史條件。

　　工業(yè)化——無(wú)論是資本主義工業(yè)化還是社會(huì)主義工業(yè)化——是資本相對(duì)稀缺且不可復(fù)制的歷史階段。在工業(yè)化中，資本稀缺導(dǎo)致生產(chǎn)關(guān)系向資本傾斜，成為歷史發(fā)展的客觀要求。哪個(gè)國(guó)家不尊重這一規(guī)律，就會(huì)以生產(chǎn)力失敗為代價(jià)，受到自我懲罰。

　　改革開放，在于將資本與勞動(dòng)的關(guān)系調(diào)整到有利于讓資本(不是指政治經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的資本，而是指生產(chǎn)資料)發(fā)揮作用的狀態(tài)。但資源過(guò)度向資本傾斜，又不可避免地引起基尼系數(shù)的提高，帶來(lái)資本與勞動(dòng)矛盾的加大，引發(fā)嚴(yán)峻的民生問(wèn)題。

　　生產(chǎn)力不解放，生產(chǎn)關(guān)系向左向右都解決不了民生問(wèn)題。唱紅打黑有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)，說(shuō)明只重資本，不重勞動(dòng)，會(huì)帶來(lái)社會(huì)不穩(wěn)定。但搞左的那一套，文化大革命這樣歷史的悲劇還有可能重新發(fā)生。任何在資本稀缺的歷史條件下，要分光吃盡資本(無(wú)論是針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的“打黑”，還是平分國(guó)有資本)的做法，在經(jīng)濟(jì)上都繞不過(guò)資本稀缺這個(gè)天花板。把掌握資本的人和機(jī)會(huì)剝奪了，表面上有利于民生，實(shí)際上無(wú)助于解決民生的可持續(xù)問(wèn)題。

　　在這種兩難之中，一些人往往只看到了一面，而平衡不好另一面，造成非左即右。事實(shí)上還有第三種選擇。云計(jì)算這種先進(jìn)生產(chǎn)力一旦發(fā)展起來(lái)，將從資本與勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)根本上“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”。要轉(zhuǎn)向的方式，是普通勞動(dòng)者可以像蘋果開發(fā)者那樣，零成本分享生產(chǎn)資料，從而與資本共贏(雙方三七分成，勞動(dòng)占7成，資方占3成);要調(diào)向的結(jié)構(gòu)，是由更環(huán)保的數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的新結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)值結(jié)構(gòu)中擴(kuò)大富可敵國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)民生企業(yè)的比重，就業(yè)結(jié)構(gòu)中擴(kuò)大知本家(掌握無(wú)形資本的普通勞動(dòng)者，如淘寶店主、騰訊開發(fā)者、蘋果開發(fā)者)的比重。

　　生產(chǎn)資料可復(fù)制，這是資本節(jié)約的秘密，它來(lái)自于云計(jì)算這種先進(jìn)生產(chǎn)力的本質(zhì)。云計(jì)算會(huì)從根本上改變資本與勞動(dòng)的關(guān)系。這個(gè)問(wèn)題解決了，姓社姓資就不用再爭(zhēng)論了。再爭(zhēng)論也沒意義了。

　　二、云計(jì)算對(duì)資本的節(jié)約效果

　　從現(xiàn)實(shí)來(lái)講，下一步中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的難題，是如何在GDP增速降低1%的條件下解決民生問(wèn)題。以往在落后生產(chǎn)力下，民生押在“保八”上，為了保就業(yè)和收入，資本投入是否粗放已在所不計(jì);未來(lái)10年，靠信息生產(chǎn)力保民生，完全可以通過(guò)資本節(jié)約，在減少實(shí)體資本同時(shí)創(chuàng)造更多的提高就業(yè)和收入的機(jī)會(huì)。

　　4月6日，百度副總裁朱光對(duì)工信部領(lǐng)導(dǎo)和電信專家講的一度話，使我頗受觸動(dòng)。他說(shuō)，百度未來(lái)幾年準(zhǔn)備投30億幫助小微企業(yè)，搞200萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站。就算百度是極度樂觀，加上全國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)，幫小微企業(yè)搞成200萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站恐怕不是大問(wèn)題。讓我們來(lái)算算帳。據(jù)阿里巴巴測(cè)算，一個(gè)網(wǎng)站帶動(dòng)就業(yè)的效果，如果按照平均一個(gè)直接就業(yè)可以帶動(dòng)2.85個(gè)間接就業(yè)，淘寶網(wǎng)不僅現(xiàn)在就直接創(chuàng)造37.3萬(wàn)的直接就業(yè)，更帶動(dòng)了高達(dá)106.3萬(wàn)的間接就業(yè)。在農(nóng)村地區(qū)，據(jù)中國(guó)社科院信息化研究中心調(diào)查，平均每店擁有網(wǎng)商數(shù)量超過(guò)1人，一般在2人以上，但大部分不超過(guò)5人。如果百度、騰訊和阿里巴巴加在一起，真能創(chuàng)造200萬(wàn)個(gè)網(wǎng)店或網(wǎng)站，至少可以解決570萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題。“十二五”期間，高校畢業(yè)生就業(yè)年均在700萬(wàn)左右。這一下就解決得差不多了。

　　我們現(xiàn)在從資本節(jié)約的角度，算算民生帳。將來(lái)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)云計(jì)算，像網(wǎng)店這樣的固定資產(chǎn)，可以像百貨店一樣，從云中想復(fù)制多少就復(fù)制多少，比現(xiàn)有的方式更加節(jié)約資本。

　　據(jù)專家測(cè)算，“按照我國(guó)目前小城鎮(zhèn)人均固定資產(chǎn)裝備大約2.5萬(wàn)元計(jì)算，未來(lái)10年若轉(zhuǎn)移1億農(nóng)村人口進(jìn)入小城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)建設(shè)大約需要投資2.5萬(wàn)億元”。從大城市來(lái)看，2010年人均固定資產(chǎn)投資情況中，沈陽(yáng)最高為61764元，北京、廣東居中，分別在28010元和25696元;烏魯木齊最低，在16079元。但都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于網(wǎng)店形式的就業(yè)�？繃�(guó)有企業(yè)解決就業(yè)，資本更不節(jié)約。統(tǒng)計(jì)分析表明，1998—2002年5年間，全部國(guó)有及規(guī)模以上非國(guó)有企業(yè)人均固定資產(chǎn)從71237元增長(zhǎng)到107746元。

　　而按百度的帳算，一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)(包括各種商務(wù)服務(wù))平均不到1.4萬(wàn)元。比傳統(tǒng)建小城鎮(zhèn)的做法省至少1萬(wàn)，還不污染環(huán)境;比進(jìn)最低門檻的大城市(如烏魯木齊還省);更不用說(shuō)比國(guó)有企業(yè)成倍(5-8倍)節(jié)省資本。馬云曾說(shuō)，“未來(lái)十年，我們要為1000萬(wàn)家小企業(yè)解決一個(gè)生存，成長(zhǎng)，發(fā)展的平臺(tái)。第二我們要為全世界解決一億就業(yè)機(jī)會(huì)。第三個(gè)目標(biāo)，我們?yōu)槭畠|人打造網(wǎng)上消費(fèi)平臺(tái)。”解決1億人就業(yè)，所占用的固定資產(chǎn)超不過(guò)1.5萬(wàn)億(而且是企業(yè)自己投)，要比建實(shí)體設(shè)施省1萬(wàn)億。但效率更高，淘寶三天到四天就能完成整個(gè)王府井百貨一年的營(yíng)業(yè)額。

　　錢德勒有本名著叫《信息改變美國(guó)——轉(zhuǎn)型國(guó)家的力量》，云計(jì)算就是轉(zhuǎn)型國(guó)家的最新力量。運(yùn)用得好，我們就可以少用資本，少點(diǎn)物耗，把事情辦得更好。

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