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        企業(yè)采用云計(jì)算的障礙 成本是關(guān)鍵

        發(fā)布時間:  2012/8/21 14:29:55
         云計(jì)算是IT界近幾年來最令人激動的進(jìn)步。但是即使在喧鬧的IT界, 企業(yè)對私用云潛力的挖掘還不到它實(shí)際的百分之一。

          企業(yè)對云計(jì)算不溫不火的一個原因是云部署項(xiàng)目需要比預(yù)期更長的時間。另一個同等重要的原因是潛在的企業(yè)用戶在私有云成本和效益上表現(xiàn)的十分謹(jǐn)慎。采用云后一些應(yīng)用程序需要改變,這他們不愿看到了。

          當(dāng)企業(yè)部署一個項(xiàng)目的過程中,他們需要改變對私有云的認(rèn)識。在安裝啟用云項(xiàng)目時,幾乎所有的企業(yè)都認(rèn)為他們對云“知識淵博”,云技術(shù)和云應(yīng)用。但在之后一年的計(jì)劃和準(zhǔn)備中,大多數(shù)自認(rèn)為“知識淵博”的企業(yè)發(fā)現(xiàn)他們其實(shí)對云一無所知。

          采用云從計(jì)劃開始

          我們可以把幾乎所有的項(xiàng)目失敗(至少一部分)都?xì)w結(jié)于規(guī)劃階段出現(xiàn)的錯誤。所有好的IT項(xiàng)目都以精確估計(jì)的成本和效益開始;IT團(tuán)隊(duì)必須分步驟來確保它帶來的收益在成本限制內(nèi),然后執(zhí)行它們。雖然在規(guī)劃階段的任何步驟都可能產(chǎn)生失誤,但報告中最多的失誤出在成本和效益規(guī)劃階段。

          這有兩種類別的云項(xiàng)目:旨在降低內(nèi)部運(yùn)行成本的IT部門和旨在維護(hù)不容易由內(nèi)部IT托管的應(yīng)用程序的部門。首先,云團(tuán)隊(duì)必須證明云項(xiàng)目的總成本(通常在3-5年中)將低于目前內(nèi)部IT成本。此外,節(jié)約下來的成本必須足夠達(dá)到首席財(cái)務(wù)官的預(yù)期(大約在25%到35%之間)

          第二,IT職員必須拿出有效證據(jù)證明私有云帶來的商業(yè)價值--生產(chǎn)率提高或銷售收益-能夠體現(xiàn)私有云的價值。得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來證明是另一個阻止云計(jì)算采用的障礙。通常,成本方面最使IT團(tuán)隊(duì)頭疼。

          所有IT活動有資金成本和經(jīng)營成本的兩部分組成,這些成本棧遍布硬件,系統(tǒng)軟件和中間件,應(yīng)用軟件和客戶支持。云服務(wù)不會取代所有這些費(fèi)用--任何應(yīng)用都需要客戶支持,不管它是怎么樣運(yùn)行的--然而大多數(shù)云服務(wù)將取代底層硬件和系統(tǒng)層。

          買進(jìn)私有云項(xiàng)目

          一個云項(xiàng)目計(jì)劃不只是CFO在上面簽個字這么簡單;所有與云資源相關(guān)的業(yè)務(wù)部門必須支持這個項(xiàng)目。IT團(tuán)隊(duì)缺乏所有商業(yè)部門的認(rèn)同導(dǎo)致了大約2/3項(xiàng)目的失敗。計(jì)劃執(zhí)行階段的延期很大程度上也是因?yàn)槿狈I(yè)務(wù)部門的支持。

          要獲得所有部門的認(rèn)同首先要得到業(yè)務(wù)操作上的認(rèn)可,這就需要你在最初計(jì)劃階段設(shè)想成本和收益。舉例來說,許多IT管理員錯誤的認(rèn)為應(yīng)用在云中的運(yùn)作方式應(yīng)用和在數(shù)據(jù)中心中是一模一樣的。

          這里有很多的不同點(diǎn),這些不同點(diǎn)必須小到不被用戶察覺。通常,把內(nèi)部應(yīng)用轉(zhuǎn)移到云時都會面臨響應(yīng)時間和用戶體驗(yàn)(QoE)的降低。制定應(yīng)用的QoE目標(biāo)然后讓業(yè)務(wù)部門去驗(yàn)證它們,以保證云項(xiàng)目不斷改進(jìn)。

          從試用到產(chǎn)品

          當(dāng)你得到了所有業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可并且告知每個部門能期望從云中得到什么后,你就可以把云項(xiàng)目轉(zhuǎn)換成云產(chǎn)品。當(dāng)然,認(rèn)可在這個階段同樣重要。

          試用是(或者應(yīng)該是)被設(shè)計(jì)用來證明那些關(guān)鍵性的假設(shè)來保證項(xiàng)目的收支平衡。其中最有意義的證據(jù)將來自那些使用和依靠這些項(xiàng)目的商業(yè)部門。然而,并不是全部的用戶在進(jìn)入云產(chǎn)品時進(jìn)行咨詢,導(dǎo)致接近一半的案例中出現(xiàn)了項(xiàng)目延遲。這也導(dǎo)致了操作上的問題使得云項(xiàng)目退回到原來的測試和開發(fā)階段。

          為了避免這些,你應(yīng)該在開發(fā)和部署階段使用詳細(xì)的成本約束追蹤云項(xiàng)目的進(jìn)展。然后保證試用時達(dá)到每個目標(biāo)。

          最具挑戰(zhàn)性的是規(guī);瘻y試云應(yīng)用,它意味著你要使用生產(chǎn)環(huán)境相同量的數(shù)據(jù)。這通常包括負(fù)載產(chǎn)生,測試數(shù)據(jù)產(chǎn)品和其他相關(guān)的需要在需求階段驗(yàn)證并且可能在計(jì)劃試用階段忽略的測試。如果忽略了這些,云性能問題也就被忽略直到應(yīng)用轉(zhuǎn)移到云端,帶來延遲和成本問題將會是巨大的。

          規(guī)模化測試使用戶找到他們忽略的項(xiàng)目成本;最好在你的云產(chǎn)品賬單到來之前找到這些非預(yù)期的成本,因?yàn)樾迯?fù)它們的成本可不便宜。

          實(shí)施云計(jì)算的公司通常對自己的云知識估計(jì)過高。在項(xiàng)目開始時確認(rèn)所有與云安裝有關(guān)的(IT團(tuán)隊(duì),商業(yè)部門和終端用戶)都是訓(xùn)練有素的。一個私有云部署要確認(rèn)所有階段(成本和收益分析,目標(biāo)劃定和云產(chǎn)品轉(zhuǎn)換)都被所有部門制定,了解并接受。


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