欲啃“蘋果”別扯上民族大旗

或許是為了體現(xiàn)維權(quán)決心，雪豹公司稱，中國企業(yè)不怕“以卵擊石”，將全力捍衛(wèi)自主品牌，決不將苦心經(jīng)營十多年的民族品牌拱手相讓。維權(quán)就維權(quán)，怎么突然扯上民族大旗了?這種大義凜然，其實(shí)只是為了給經(jīng)濟(jì)訴求貼上民族標(biāo)簽。

類似大打“民族牌”以求得民眾支持的做法，近年來并不少見。很多本土企業(yè)面臨危機(jī)或?yàn)榱诉_(dá)到某種訴求時(shí)，常以一副捍衛(wèi)民族品牌的大義形象，出現(xiàn)在公眾面前。打“民族牌”很具迷惑性，似乎這些企業(yè)不是為了自身利益，而只是為了民族利益，是為了保留民族企業(yè)的一絲薪火而苦苦掙扎。猶記得，當(dāng)初娃哈哈集團(tuán)面臨被達(dá)能集團(tuán)收購之險(xiǎn)時(shí)，該公司就巧妙地打出民族大旗，順利化解了危機(jī)。但回過頭來看，有些企業(yè)在解決了自身危機(jī)或達(dá)到某些訴求之后，卻換了一副面孔，傷本土民眾最深的反而就是這些企業(yè)。以公眾熟知的一家牛奶企業(yè)來說，當(dāng)初面臨危機(jī)時(shí)就曾打著民族大旗出現(xiàn)，可后來的每一次食品安全事件中，似乎都少不了它的身影。

筆者在此并非譴責(zé)“雪豹”，而是認(rèn)為，任何一家本土企業(yè)不要一涉及與外國品牌的爭執(zhí)，就扯上民族大義，就想裹挾民心民意。市場經(jīng)濟(jì)具有跨區(qū)域性，一味強(qiáng)調(diào)民族性是一種狹隘的表現(xiàn)。打“民族牌”既能促進(jìn)也能阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民族情緒的激化也可能影響企業(yè)自身的發(fā)展，會(huì)使企業(yè)承擔(dān)許多本不該承擔(dān)的責(zé)任。特別是在本土企業(yè)加速走出去的今天，民族品牌的大旗扯得太多，并不利于我們打造世界企業(yè)和世界品牌。

而且，只有那些苦心經(jīng)營多年、一直表現(xiàn)良好、有良心有責(zé)任的品牌，才有資格叫民族品牌。只有當(dāng)那些民族品牌企業(yè)，面臨著國外市場、國外品牌的不正當(dāng)打壓，單憑企業(yè)自身不足以應(yīng)付危機(jī)時(shí)，“捍衛(wèi)民族品牌”的策略和巨額錯(cuò)才有一點(diǎn)正當(dāng)性。

可現(xiàn)在，“雪豹”和蘋果之爭，只是一起普通的市場競爭，它與“捍衛(wèi)民族品牌”又有什么直接關(guān)系?如果雪豹公司有充分的證據(jù)證明蘋果公司侵權(quán)，那就堅(jiān)決地起訴。如果沒有確鑿證據(jù)，對(duì)起訴沒有信心，扯上民族大旗又有什么用? 

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