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    分眾傳媒私有化利益鏈:投資機(jī)構(gòu)成受益者

    發(fā)布時(shí)間:  2012/9/3 22:09:10
    分眾傳媒私有化邀約,市場反應(yīng)“喜人”,股價(jià)13日開盤大漲10%,升至25.8美元。然而,“分眾傳媒要私有化,連二股東都表示事先不知情。股價(jià)爆量大漲,形同此前眾品食品、環(huán)球天下私有化時(shí)的情形。

    北京時(shí)間8月13日晚間,上市近8年、市值約33億美元的分眾傳媒(Nasdaq:FMCN)趕在美股開盤前發(fā)布公告稱,已收到包括董事會(huì)主席江南春在內(nèi)的聯(lián)合體發(fā)起的私有化邀約,后者計(jì)劃對每份美股存托憑證(ADR)支付現(xiàn)金27美元。

    對于分眾傳媒私有化邀約,市場反應(yīng)“喜人”,股價(jià)13日開盤大漲10%,升至25.8美元。然而,“分眾傳媒要私有化,連二股東都表示事先不知情。股價(jià)爆量大漲,形同此前眾品食品、環(huán)球天下私有化時(shí)的情形。后兩者都涉嫌內(nèi)幕交易被SEC調(diào)查。”一位長期觀察美股的市場人士史密斯(化名)稱。另一方面,收購價(jià)格并沒有“討好”原有中小投資者。“其報(bào)價(jià)過低,沒能為中小股東爭取最大利益、違反董事會(huì)信托義務(wù)等。”在美國一位要求匿名的分眾傳媒投資者對記者表示。

    目前,中美兩國律師正聯(lián)手對該公司進(jìn)行調(diào)查,同時(shí)征集投資人準(zhǔn)備發(fā)起集體訴訟。官司纏身使分眾傳媒私有化之路陡增變數(shù)。隨之而來,巨額的律師訴訟費(fèi)用不僅會(huì)令分眾負(fù)擔(dān)加重,還有可能對未來私有化造成相當(dāng)?shù)淖璧K。

    真正從私有化計(jì)劃中得益的,也許并非是如分眾一般置身其中的中國企業(yè)。“2006年以前,中國公司就算打破了頭也要去海外上市,那時(shí)就有不少海外機(jī)構(gòu)來中國尋找潛在上市公司,千方百計(jì)將他們拉去海外市場;大大小小的交易所、律所、投行都在盤算怎樣將企業(yè)包裝上市,如今中概股公司出現(xiàn)信任問題要私有化,這些機(jī)構(gòu)又發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī),想從私有化的過程中獲得大量的利益”,暨南大學(xué)金融系博士生導(dǎo)師楊星認(rèn)為。

    股價(jià)異動(dòng)

    “對于私有化,我們完全沒想過這回事。”2011年11月,江南春還曾在回應(yīng)渾水質(zhì)疑的電話會(huì)議上表態(tài)。

    彼時(shí),分眾傳媒獨(dú)立董事、經(jīng)緯創(chuàng)投管理合伙人張穎曾安慰江南春,“未來會(huì)有越來越多的中概股公司選擇私有化退市,之后再選擇國內(nèi)上市,這是趨勢,也是必然。”

    不到一年的時(shí)間,董事會(huì)主席江南春在內(nèi)的聯(lián)合體發(fā)起對分眾傳媒的私有化邀約,而此時(shí),公司的第二大股東“并不知情”。然而,值得注意的是,在邀約發(fā)出前,該公司看漲期權(quán)的交易量升至2011年11月以來最高水平。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,8月10日,分眾傳媒看漲期權(quán)換手量達(dá)到2.9萬手,為近4周平均水平的5倍;股價(jià)當(dāng)天上漲7.6%,創(chuàng)下2月1日以來最大漲幅。

    看漲期權(quán)賦予了投資者在特定日期前以給定價(jià)格購買某只股票的權(quán)利,推測某家公司會(huì)被收購的交易員往往會(huì)買進(jìn)該公司的看漲期權(quán)。

    “可能存在消息泄漏的情況,”豐盛金融駐香港資產(chǎn)管理董事黃國英表示。“這很可疑,但我不認(rèn)為所有交易看漲期權(quán)的人都知道了消息?赡苡幸恍┤耸褂昧吮O(jiān)控系統(tǒng)并跟風(fēng)買進(jìn)了期權(quán)。”在中海油宣布以151億美元收購加拿大Nexen公司前,Nexen的看漲合約成交量出現(xiàn)了類似的大幅上漲,引起了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審查,美國證券交易委員會(huì)(SEC)將對與中海油有關(guān)的某些人士提起內(nèi)幕交易指控。無獨(dú)有偶,2011年-2012年間分別宣布私有化的眾品食品和環(huán)球天下,曾于私有化邀約形成之后出現(xiàn)放量大漲,此后,卻被SEC指控涉嫌內(nèi)幕交易。“從K線圖上來看,分眾與上述兩家公司情形類似,但是結(jié)論還需要SEC提供詳實(shí)的證據(jù)。”史密斯對記者分析稱。

    定價(jià)偏低

    相比于可能存在于“臺面下”的利益牽絆,“臺面上”的利益平衡問題,尤其是定價(jià)問題更為關(guān)鍵。

    “私有化過程中最核心最重要的就是收購要約中的定價(jià)”,一位擔(dān)任多家公司私有化財(cái)務(wù)顧問的美國投行人士對記者表示,“定價(jià)是否合理公允,是達(dá)成最終收購協(xié)議的基礎(chǔ)。”

    在已經(jīng)成功的私有化案例中,阿里巴巴B2B公司和盛大網(wǎng)絡(luò)的溢價(jià)值分別為46%和23.5%,泰富電氣溢價(jià)20%、康鵬化學(xué)溢價(jià)27%、環(huán)球天下溢價(jià)超過100%。相比之下,分眾傳媒提出的溢價(jià)15%被部分市場人士指為“偏低”,認(rèn)為“不排除未來在談判環(huán)節(jié)中董事會(huì)提高報(bào)價(jià)的可能性”。曾多次代理中國股民參與美國證券訴訟的北京雷曼律師事務(wù)所律師郝俊波透露,“據(jù)我們了解,目前分眾傳媒準(zhǔn)備接受的每份ADR 27美元的報(bào)價(jià)很可能并非邀約報(bào)價(jià)中最高的。中美律師正在對該公司董事會(huì)違反為股東爭取最大利益這一信托責(zé)任醞釀提起集體訴訟。”“目前,我們正和美國律師事務(wù)所合作征集中國投資人,中國投資者如果不同意分眾傳媒準(zhǔn)備接受的價(jià)格,可加入集體訴訟,要求賠償。”郝俊波稱。“當(dāng)報(bào)價(jià)過低時(shí),投資者完全可以選擇不接受,如若拒絕接受的投資者超過一定比例,將最終導(dǎo)致公司私有化失敗。整個(gè)過程應(yīng)屬于市場化行為,不會(huì)對簿公堂。”平安證券首席分析師羅曉鳴在接受記者采訪時(shí)稱。

    對于中美律師計(jì)劃起訴一事,分眾傳媒回應(yīng)稱,如果未來真的成為被告,也不會(huì)對分眾造成困擾,故不需要做更多回應(yīng)。

    私有化成機(jī)構(gòu)盛宴

    除了上市公司大股東和小股東這些私有化的當(dāng)然主角,在中概股企業(yè)集體退市的大幕背后,一眾具有著外資背景的IR、律所、金融機(jī)構(gòu)正在積極謀劃,在這場計(jì)劃中,企業(yè)的進(jìn)與退被他們掌控于股掌之間。他們,才是真正有著舉足輕重作用的策劃者。

    分眾傳媒公告表示,為聯(lián)合體提供融資的花旗環(huán)球金融亞洲公司、瑞信銀行新加坡分行、星展銀行也將有機(jī)會(huì)參與“私有化”盛宴。對于這些外資銀行來說,以分眾如今的盈利能力,以及這五家機(jī)構(gòu)的信譽(yù),還是一筆不錯(cuò)的財(cái)務(wù)投資。

    對于這些投資機(jī)構(gòu)來說,如果分眾能夠成功私有化并轉(zhuǎn)板,將獲得更高的市盈率,投資其中的機(jī)構(gòu)就算持股份額不變,也能獲得2-4倍的溢價(jià)。一位投融資咨詢機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人稱,這對于目前的投資市場,誘惑相當(dāng)大:“現(xiàn)在,市場上讓人眼前一亮的項(xiàng)目太少了,即便能夠IPO,對價(jià)和體量也不會(huì)很大。”事實(shí)上,自2011年開始,美國市場中國概念股逐漸掀起私有化風(fēng)潮。2012年以來有4起案例有VC/PE機(jī)構(gòu)參與,分眾傳媒背后有方源資本、凱雷、中信資本、鼎暉、光大資本等,尚華醫(yī)藥、千方科技、亞信聯(lián)創(chuàng)私有化計(jì)劃則分別有TPG、賽富基金、中信資本參與其中。律所也是這場饕餮盛宴的重要參與者。在美國,私有化過程極其講究法律程序,比平常的公司業(yè)務(wù)判斷的標(biāo)準(zhǔn)高很多,從起步到私有化完成,一般至少6、7家律師事務(wù)所參與其間;牽扯到訴訟,又要增加5、6家律師事務(wù)所。“早前的一些公司(私有化的成本)花費(fèi)可達(dá)上千萬美金。現(xiàn)在退市的公司,也至少要三到五百萬美金。私有化主要費(fèi)用為財(cái)務(wù)顧問和法務(wù)顧問,其余還有一些獨(dú)立董事的費(fèi)用、盡職調(diào)查、大量的印刷費(fèi)用等等。最重要的一點(diǎn)是,私有化不是百分百能成功的,如果不成功,(上述)這些費(fèi)用也是要支付”,沃特財(cái)務(wù)集團(tuán)管理合伙人陳文軒如此表示。投資者關(guān)系管理公司也是很多私有化場合中必不可少的角色。“私有化是很貴的”,處理過不少中概股“慘案”的龍門財(cái)經(jīng)董事總經(jīng)理Robert Schechter曾在5月北京召開的華爾街中國峰會(huì)上和記者閑聊時(shí)這樣提到,“具體到一間公司,私有化的過程最快也要1、2年,有的甚至長達(dá)數(shù)年,總體成本至少要三百萬”。有不愿透露身份的高管向記者透露,這種美國IR公司,往往張口便是百萬美元的巨資,“有這個(gè)價(jià)錢,又對美國市場熟門熟路,一般還是能把公司救活”。但能不能“咸魚翻身”,“還是要看以后公司的業(yè)績和發(fā)展”,這位高管表示。

    不過,中國企業(yè)的管理層不僅沒有因?yàn)樗接谢母哳~成本而有所退縮,反而爭先恐后地宣布私有化計(jì)劃,這與幾年前企業(yè)爭先恐后赴海外上市相比,其熱鬧程度幾乎毫不遜色。

    “我們計(jì)算了一下,上市的時(shí)候融了6000多萬美元,下市花了3000多萬美元,還是能賺的”,一位在2011年中就進(jìn)行了企業(yè)私有化的高管如此表示。“不少企業(yè)想著的是退回國內(nèi)A股市場或者轉(zhuǎn)板香港,但其實(shí)這很有難度,首先在美國上市的企業(yè)架構(gòu)就和國內(nèi)或香港不一樣,要想回來,就得先拆分原來的架構(gòu),這需要至少兩年半以上的時(shí)間。再加上重新上市的成本,企業(yè)不見得最后得益”,楊星說。


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