運(yùn)營(yíng)商首先要跑馬圈地

中移動(dòng)在4G熱身階段就快馬加鞭，主要由于3G時(shí)代吞下的政策苦果。3G政策紅利的最大受益者聯(lián)通對(duì)LTE并不感冒，至今未完成設(shè)備招投標(biāo)，傳聞明年的投資規(guī)模也略有下調(diào)。聯(lián)通的底氣來(lái)自于正在推廣的42M網(wǎng)絡(luò)。市場(chǎng)部總經(jīng)理周友盟透露年底全網(wǎng)將會(huì)升級(jí)至42M網(wǎng)絡(luò)，引入高階調(diào)制方式，對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行軟件升級(jí)就可接近LTE一半的帶寬。

為L(zhǎng)TE投入血本不過換來(lái)一倍的速率，不如現(xiàn)世安穩(wěn)歲月靜好，很多人為聯(lián)通的“積極穩(wěn)妥”叫好。在他們看來(lái)國(guó)內(nèi)用戶對(duì)4G沒有強(qiáng)烈需求，LTE的網(wǎng)速優(yōu)勢(shì)不足以讓消費(fèi)者付出高溢價(jià)。然而100M速率只是LTE的起點(diǎn)，韓國(guó)建成的LTE-A達(dá)到了150M，300M也已經(jīng)在路線圖之中。相比于下行速率，LTE在上傳時(shí)的優(yōu)勢(shì)更明顯。在互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛追求UGC（用戶創(chuàng)造內(nèi)容）的時(shí)代，上傳速率有可能根本上改變競(jìng)爭(zhēng)格局。

縱觀中國(guó)通信史，跑馬圈地是競(jìng)爭(zhēng)的第一要義。電信當(dāng)年用小靈通暗度陳倉(cāng)，占用20M頻率至今讓中移動(dòng)如鯁在喉。工信部已經(jīng)放出話來(lái)，未來(lái)酌情將1.4GHz用于LTE建設(shè)。1.4GHz，甚至是傳說中廣電的700MHz，未來(lái)的分配都要看各家在LTE的進(jìn)度，能者多勞是人情天理。國(guó)內(nèi)LTE頻段高，覆蓋半徑小，對(duì)基站數(shù)量要求更高。中移動(dòng)撒豆成兵布下20萬(wàn)基站，在寸土寸金的一線城市，聯(lián)通今天只慢一步，兩三年后可能就是天淵之別。猶記得當(dāng)年運(yùn)營(yíng)商地方分公司搞基站大躍進(jìn)觸動(dòng)政策紅線被通報(bào)批評(píng)，兩三年后基站吃緊，同樣一批人又被樹立為榜樣論功行賞。

手機(jī)廠商“認(rèn)爹”要趁早

三大運(yùn)營(yíng)商不能等，中華酷聯(lián)更不能等。3G起步，千元智能機(jī)政策帶活了一批國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，也讓這些廠商陷入了低成本價(jià)格戰(zhàn)的泥沼?？崤墒且粋€(gè)比較鮮明的例子，Q2的出貨量已經(jīng)超過千萬(wàn)部，然而上半年凈利潤(rùn)還不到兩億人民幣，平均一部手機(jī)利潤(rùn)10塊錢。手機(jī)廠商一定要把自己吊在運(yùn)營(yíng)商這棵樹上嗎？

合約機(jī)是喬布斯推銷iPhone時(shí)的一大發(fā)明。在3G時(shí)代這一策略是成功的。畢竟在彼時(shí)，除了財(cái)大氣粗的運(yùn)營(yíng)商，沒有誰(shuí)能為每部手機(jī)提供四位數(shù)的補(bǔ)貼。在4G時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)“土豪”們已經(jīng)揮舞著鈔票為入口打得不可開交。BAT的季度營(yíng)收都達(dá)到了20億美元級(jí)別，利潤(rùn)已經(jīng)可以與電信聯(lián)通相提并論。小米以互聯(lián)網(wǎng)之名博得百億美元估值，其他手機(jī)廠商早日在BAT3里認(rèn)個(gè)“干爹”，對(duì)拓展渠道、樹立品牌都是很有好處的。

雖然千元智能機(jī)仍然占據(jù)了國(guó)內(nèi)最大的市場(chǎng)份額，然而小米的成功證明了2000元價(jià)位已經(jīng)被消費(fèi)者接受。在這個(gè)價(jià)格上，用戶可以要求較好的體驗(yàn)，廠商也可以維持不錯(cuò)的利潤(rùn)。4G網(wǎng)絡(luò)的用戶既然愿意為高速網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)，自然不愿在用戶體驗(yàn)方面有所妥協(xié)。有追求的手機(jī)廠商應(yīng)當(dāng)把更多功夫花在設(shè)計(jì)、工藝和品牌建設(shè)上，早日脫身千元智能機(jī)的紅海。

媒體富，用戶就不差錢

4G的本質(zhì)是高速便捷的互聯(lián)網(wǎng)，其最大影響仍然在于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆。5年前我們?cè)贕PRS網(wǎng)絡(luò)掛QQ，上移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)是文字和消息，運(yùn)營(yíng)商最掙錢的是短信套餐。3年前我們開始在手機(jī)上加載圖片，“無(wú)圖無(wú)真相”成網(wǎng)民口頭禪，長(zhǎng)微博更能吸引眼球，微信用戶用語(yǔ)音代替打字。所以門戶上人氣最高的變成了高清圖集，編輯學(xué)會(huì)用“一張圖讀懂XXX”報(bào)道新聞。

因此4G自然也會(huì)催生內(nèi)容更豐富的媒體形式，引領(lǐng)這一潮流的媒體自然會(huì)獲得最大的回報(bào)。新聞要更多采用流媒體，不是簡(jiǎn)單把電視畫面抓取配上自己的文字，而是要?jiǎng)?chuàng)造自己的視頻、音頻和圖片并把他們打包成精美的產(chǎn)品呈現(xiàn)給用戶。同樣一張圖片，展示在QQ空間和instagram上是完全不同的效果。

看到這里，一些讀者可能會(huì)說，“4G看視頻！你是運(yùn)營(yíng)商的托吧？”。資費(fèi)問題不是新問題，3G起步時(shí)用戶普遍就對(duì)資費(fèi)抱有敵意，然而如今當(dāng)用戶普遍感知到3G網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利之后，再也回不去了。4G當(dāng)然會(huì)帶來(lái)更高的資費(fèi)，關(guān)鍵問題在于讓用戶感知到4G帶來(lái)的豐富內(nèi)容。Strategy Analytics的調(diào)查就顯示，中國(guó)用戶對(duì)4G最大的擔(dān)憂是更高的資費(fèi)不能帶來(lái)更好的服務(wù)。

同時(shí)運(yùn)營(yíng)商需要優(yōu)化資費(fèi)結(jié)構(gòu)，把有限的帶寬分配給盡可能多的用戶。當(dāng)年中移動(dòng)5元10M的流量包成全了QQ和UC瀏覽器，也成全了諾基亞和山寨機(jī)；現(xiàn)如今聯(lián)通流量包20元300M，我們?cè)趇Phone和Android手機(jī)上隨時(shí)登陸微博和微信。從昨天下午5點(diǎn)開始的這個(gè)4G時(shí)代，同樣會(huì)催生一批弄潮兒和落水者。局外人拭目以待，局內(nèi)人真的是一分鐘也耽誤不得。

小編覺得，4G的未來(lái)看起來(lái)無(wú)限的美好，但結(jié)合中國(guó)的國(guó)情來(lái)看，4G縱然有千般萬(wàn)般的優(yōu)點(diǎn)，但終究難以普及。

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