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    服務(wù)器租用 4元建網(wǎng)站

    電商“促銷(xiāo)”,如何用好導(dǎo)購(gòu)?

    如何突破營(yíng)銷(xiāo)推廣手段的傳統(tǒng)模式,避開(kāi)這樣的惡性循環(huán),讓促銷(xiāo)活動(dòng)有的放矢才是電商企業(yè)必須仔細(xì)考慮的問(wèn)題。

    不知道大家發(fā)現(xiàn)了沒(méi)有,電子商務(wù)網(wǎng)站在的促銷(xiāo)形式一般分為四種:一是打折,如“換季大清倉(cāng)1折起,5折封頂”;二是滿(mǎn)減,“周年慶滿(mǎn)299減30”;三是限時(shí)搶?zhuān)纭疤詫毜拿霘ⅰ?、“?dāng)當(dāng)今日閃價(jià)”等;四是抽獎(jiǎng),如“參加轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng)可得滿(mǎn)減優(yōu)惠券”。這些策略在一定程度上確實(shí)激起了消費(fèi)者瘋狂的購(gòu)物欲望,讓很多顧客莫名其妙地沖動(dòng)起來(lái),在某些特定時(shí)期甚至為電商帶來(lái)了滾滾財(cái)源,如“淘寶光棍節(jié)一天銷(xiāo)售額達(dá)350億元”,的確,這些數(shù)據(jù)令人熱血沸騰,可仔細(xì)想想究竟有幾家企業(yè)能做到如此地步?

    導(dǎo)購(gòu)品質(zhì)決定競(jìng)爭(zhēng)格局

    當(dāng)消費(fèi)者在購(gòu)物網(wǎng)站看到那不斷沖擊眼球的打折、買(mǎi)贈(zèng)、滿(mǎn)減活動(dòng)時(shí),可以通過(guò)一些比價(jià)網(wǎng)搜索到同類(lèi)、同規(guī)格商品中的最低價(jià)位,查詢(xún)此類(lèi)活動(dòng)真正的讓利幅度。但比價(jià)的對(duì)象是什么?目前消費(fèi)者常用的手段是查看商品的銷(xiāo)量、評(píng)論數(shù)和口碑、人氣高低,去百度知道或者到論壇上發(fā)帖,甚至到實(shí)體店做詳細(xì)了解后再上網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)。

    這些手段在一定程度上是有效的,但卻有幾個(gè)共同的弊端:一是信息零散不系統(tǒng),從各種渠道獲得的信息只能從某個(gè)層面反映產(chǎn)品好壞、認(rèn)可度;二是信息魚(yú)龍混雜,真實(shí)性可疑,網(wǎng)絡(luò)水軍的存在和很多網(wǎng)站的政策(鼓勵(lì)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行正面評(píng)價(jià)可獲得積分和優(yōu)惠券)更是提升了信息篩選的難度;三是信息的滯后,如網(wǎng)上提問(wèn);四是時(shí)間、精力成本的提高,浩如煙海的信息讓消費(fèi)者感到茫然、糾結(jié);五是針對(duì)消費(fèi)者自身情況的匹配性較差,網(wǎng)上銷(xiāo)量好的、評(píng)價(jià)高的并不一定適合個(gè)體的特點(diǎn),顯然這些弊端無(wú)一例外地增加了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)成本。

    針對(duì)以上弊端,電商企業(yè)完全可以憑借自身的資源開(kāi)發(fā)出專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的導(dǎo)購(gòu)服務(wù)來(lái)為顧客量身定制推薦商品,降低消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)成本(時(shí)間、精力、風(fēng)險(xiǎn)成本),同時(shí)也避開(kāi)了促銷(xiāo)戰(zhàn)的漩渦。

    首先,需要轉(zhuǎn)變導(dǎo)購(gòu)的角色定位。

    消費(fèi)者在選購(gòu)商品時(shí),往往認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)是通過(guò)花言巧語(yǔ)推銷(xiāo)商品從而獲得更多的廠(chǎng)家銷(xiāo)售提成,而不是站在消費(fèi)者切身利益的角度去考慮。咨詢(xún)顧問(wèn)則是獨(dú)立于買(mǎi)方與賣(mài)方的第三方,消費(fèi)者會(huì)感到放心,同時(shí)咨詢(xún)顧問(wèn)在自身領(lǐng)域里的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)還會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)生信任。由此我認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)服務(wù)要取得消費(fèi)者的信賴(lài),就必須真正獨(dú)立于商品的銷(xiāo)售,轉(zhuǎn)而成為消費(fèi)者的貼心顧問(wèn),即“導(dǎo)而不購(gòu)”。因而電商可另建獨(dú)立的網(wǎng)站,和自身的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)分隔開(kāi),這一點(diǎn)可模仿豆瓣的設(shè)計(jì)模式,主要為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)信息,低調(diào)安放購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的鏈接,同時(shí)網(wǎng)站要“干凈”——將所有的嵌入式廣告、彈出式廣告等一應(yīng)拿掉。

    界面設(shè)計(jì)模塊化和系統(tǒng)化。網(wǎng)站主頁(yè)可因循傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)特點(diǎn),正上方為網(wǎng)站名、網(wǎng)站分類(lèi)商品導(dǎo)航,左側(cè)為品類(lèi)標(biāo)簽,中間部分為各品類(lèi)的熱銷(xiāo)商品信息,右側(cè)可放置網(wǎng)友的評(píng)論、活動(dòng)標(biāo)簽以及特定時(shí)段單品銷(xiāo)售排名信息等。這樣既符合顧客的瀏覽習(xí)慣,也能讓界面變得簡(jiǎn)潔清晰。

    當(dāng)顧客點(diǎn)擊任意品類(lèi)標(biāo)簽時(shí),則打開(kāi)二級(jí)鏈接,在這里,網(wǎng)站設(shè)計(jì)者需針對(duì)不同品類(lèi)的商品和顧客的特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的篩選條件。比如對(duì)于空調(diào),商品篩選條件可設(shè)計(jì)為價(jià)格區(qū)間、品牌、能耗、工作方式、匹數(shù)、客戶(hù)評(píng)分等;顧客約束篩選條件可設(shè)計(jì)為房間面積、已有空調(diào)的數(shù)量、匹數(shù)、使用年限、品牌、維修情況等。當(dāng)顧客做出選擇后,后臺(tái)軟件會(huì)自動(dòng)顯示符合條件的商品以及智能推薦的最佳商品。

    同時(shí)在每件商品兩旁附上消費(fèi)者評(píng)級(jí)和專(zhuān)家評(píng)級(jí),在商品上方附上產(chǎn)品安裝、使用、維護(hù)注意事項(xiàng),在商品下方附上可獲得該商品的相關(guān)網(wǎng)站。比如當(dāng)顧客點(diǎn)擊消費(fèi)者評(píng)級(jí)或?qū)<以u(píng)級(jí)時(shí),則打開(kāi)三級(jí)鏈接,在這里顧客可以瀏覽所有消費(fèi)者的評(píng)論和商品各項(xiàng)參數(shù)總的評(píng)分(此項(xiàng)可通過(guò)簡(jiǎn)單圖表或數(shù)據(jù)加以展示),或者可瀏覽專(zhuān)家對(duì)商品的點(diǎn)評(píng)(包含優(yōu)點(diǎn)與缺陷)。如此一來(lái),將海量的信息通過(guò)定量的統(tǒng)計(jì)分析和定性的消費(fèi)者口碑評(píng)論、專(zhuān)家推薦瞬間展示在顧客眼前,大大提升了導(dǎo)購(gòu)行為的專(zhuān)業(yè)化和系統(tǒng)化,同時(shí)也節(jié)省了顧客的時(shí)間與精力成本。

    網(wǎng)站內(nèi)容多元化和個(gè)性化。如前所述,網(wǎng)站主頁(yè)的右側(cè)可嵌入大中型網(wǎng)上商城最新的促銷(xiāo)活動(dòng)信息,替顧客省錢(qián);同時(shí)還可以放置網(wǎng)友對(duì)商品的精華評(píng)論和使用心得,提醒顧客可能存在的安裝、使用或商品本身的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),亦可和顧客分享商品的獨(dú)特價(jià)值;再者可嵌入年度、季度、月度各商品品類(lèi)和各大品牌的銷(xiāo)售排名、人氣排名、評(píng)論數(shù)排名,為顧客提供宏觀(guān)的決策方向;當(dāng)然還可添加消費(fèi)者搜索的熱門(mén)商品標(biāo)簽,為顧客標(biāo)示消費(fèi)的潮流,在網(wǎng) 站的右上添加各大品牌新品榜單,則能吸引部分前衛(wèi)型顧客的眼球。最后在網(wǎng)站的右上角或者左上角可設(shè)置登錄、注冊(cè)按鈕,提醒消費(fèi)者注冊(cè),一旦消費(fèi)者注冊(cè),進(jìn)入個(gè)人頁(yè)面后,除了能獲得主頁(yè)所有信息外,還可由軟件自動(dòng)跟蹤記錄顧客以往的瀏覽信息,為顧客智能化顯示相關(guān)產(chǎn)品以及購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的其他消費(fèi)者的消費(fèi)記錄等信息。

    其次,定價(jià)策略隱性化。

    現(xiàn)階段針對(duì)導(dǎo)購(gòu)服務(wù)向消費(fèi)者直接收費(fèi)可能很難在中國(guó)市場(chǎng)行得通,因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)商品絕大部分是便利品和選購(gòu)品,價(jià)格處于中低水平,同時(shí)消費(fèi)者在網(wǎng)上可獲取大量免費(fèi)信息,對(duì)導(dǎo)購(gòu)服務(wù)的價(jià)值短時(shí)間無(wú)法完全認(rèn)可。因此我認(rèn)為其收入來(lái)源可以通過(guò)和同行或上游供應(yīng)商合作,每次有用戶(hù)通過(guò)導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)上的鏈接進(jìn)入當(dāng)當(dāng)、卓越、京東這樣的大型網(wǎng)上商城購(gòu)物,雙方就按照事先約定的比例進(jìn)行利潤(rùn)分成。

    第三,促銷(xiāo)策略多元化。

    可借助自身的購(gòu)物網(wǎng)站來(lái)宣傳,同時(shí)電視、其他搜索引擎、影視門(mén)戶(hù)、郵件、聊天軟件也是可以考慮的傳播平臺(tái),當(dāng)然借助與本業(yè)務(wù)有關(guān)的熱門(mén)事件和媒體聯(lián)手炒作往往更能取得四兩撥千斤的效果。

    總的來(lái)說(shuō),在這樣一個(gè)有形產(chǎn)品同質(zhì)化、山寨化、信息冗余、促銷(xiāo)手段單一化的時(shí)代,對(duì)于電商企業(yè),提升導(dǎo)購(gòu)服務(wù)的比重、質(zhì)量和效率,短期看是增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,但卻能彌補(bǔ)營(yíng)銷(xiāo)推廣的短期效應(yīng),還原消費(fèi)者的真實(shí)需求,大幅提升產(chǎn)品的價(jià)值。在不久的將來(lái),導(dǎo)購(gòu)服務(wù)品質(zhì)的高低將幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中殺出一片藍(lán)海,改寫(xiě)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

    河南億恩科技股份有限公司(mszdt.com)始創(chuàng)于2000年,專(zhuān)注服務(wù)器托管租用,是國(guó)家工信部認(rèn)定的綜合電信服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。億恩為近五十萬(wàn)的用戶(hù)提供服務(wù)器托管、服務(wù)器租用、機(jī)柜租用、云服務(wù)器、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站托管等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù),另有網(wǎng)總管、名片俠網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),使得客戶(hù)不斷的獲得更大的收益。
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