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    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的十個(gè)方向

    拿移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)說(shuō),用智能手機(jī)的越來(lái)越多,大家在手機(jī)上停留的時(shí)間會(huì)越來(lái)越多。2014年,大量的移動(dòng)端渠道將會(huì)把流量導(dǎo)向P2P、眾籌網(wǎng)站等。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,最先的機(jī)會(huì)在于移動(dòng)支付。接下來(lái),才是移動(dòng)金融的移動(dòng)終端上的創(chuàng)新。

    在筆者的眼里,創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)很多,拿移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)說(shuō),用智能手機(jī)的越來(lái)越多,大家在手機(jī)上停留的時(shí)間會(huì)越來(lái)越多。2014年,大量的移動(dòng)端渠道將會(huì)把流量導(dǎo)向P2P、眾籌網(wǎng)站等。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,最先的機(jī)會(huì)在于移動(dòng)支付。接下來(lái),才是移動(dòng)金融的移動(dòng)終端上的創(chuàng)新。下面億恩IDC資訊分享這十個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融上可以做的事,供創(chuàng)業(yè)者參考:

    1、有更低成本、更新模式去搶占移動(dòng)支付市場(chǎng)

    傳統(tǒng)線下的POS刷卡器的硬件成本,無(wú)論是購(gòu)買(mǎi),還是租賃,成本都不低。這也給了其他更便宜的硬件終端以機(jī)會(huì)。這其中,有拉卡拉、錢(qián)方,第三方支付等等,但是中國(guó)的商業(yè)結(jié)構(gòu),除了百貨商場(chǎng),還有零售餐飲,還有街邊店、夫妻店,校園、農(nóng)民工等等,只要你切中一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),并把這一塊做深,那么還有賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。

    2、服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)

    可以為金融機(jī)構(gòu)、商戶和消費(fèi)才提供借記卡、信用卡、智能卡等硬件、軟件、服務(wù)。創(chuàng)業(yè)舉例:現(xiàn)在不少金融企業(yè)都在微信平臺(tái),做服務(wù)號(hào),這其中需要很多軟件技術(shù)對(duì)接。不少小的創(chuàng)業(yè)公司,已經(jīng)在這一塊日進(jìn)斗金。

    3、瞄準(zhǔn)金融行業(yè)的游商機(jī)會(huì)

    比如,幫助百貨商店來(lái)推出適合于商家來(lái)進(jìn)行移動(dòng)支付的服務(wù),可以管理商品品類更多的產(chǎn)品,也可以通過(guò)移動(dòng)支付,來(lái)推動(dòng)更多移動(dòng)金融的創(chuàng)新。

    對(duì)于保險(xiǎn)等游商來(lái)說(shuō),有了移動(dòng)金融的終端,可以提升客戶服務(wù)率。而現(xiàn)在保險(xiǎn)的游商機(jī)會(huì)也剛剛開(kāi)始。

    4、費(fèi)用率會(huì)更加靈活,這給移動(dòng)支付的創(chuàng)新更多空間,客戶分層也更加明顯

    在國(guó)外,移動(dòng)支付會(huì)有兩筆費(fèi)用,一種是一次性購(gòu)買(mǎi)硬件終端的費(fèi)用,另一種是每筆的交易費(fèi)用。Square是2.75%左右,其他的移動(dòng)支付工具,除了硬件的固定成本之外,便宜點(diǎn)的費(fèi)率也在1.9%-2.7%之間。這對(duì)中國(guó)的費(fèi)率來(lái)說(shuō),是比較高的。

    而目前,移動(dòng)支付市場(chǎng)的各種競(jìng)爭(zhēng),將會(huì)拉低,這個(gè)移動(dòng)支付的費(fèi)率,未來(lái)很有可能達(dá)到1%左右。而針對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),費(fèi)率也將更加靈活。

    5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融上的小門(mén)戶將會(huì)很多很多,有自己的特點(diǎn)就有機(jī)會(huì)

    大智慧、同花順、騰訊自選股等都在琢磨如何將5000多萬(wàn)的炒股用戶在移動(dòng)端上一網(wǎng)打盡?,F(xiàn)在,這三家平臺(tái)的日活躍用戶量在幾十萬(wàn)-幾百萬(wàn)左右,還有更多的成長(zhǎng)空間。

    銅板街、挖財(cái)、玖富的Wecash等等,都在基于APP、微信服務(wù)號(hào),通過(guò)切入基金、記賬、移動(dòng)授信取現(xiàn)等方式來(lái)籠絡(luò)住一批小型的用戶。

    甚至說(shuō),羅輯思維、她生活,這樣的垂直社群都有機(jī)會(huì),前段時(shí)間,聽(tīng)說(shuō),羅輯思維的粉絲已經(jīng)有150萬(wàn)了。只能說(shuō),很牛。

    6、移動(dòng)安全的機(jī)會(huì)大

    騰訊、360、百度這三家大公司已經(jīng)將安全當(dāng)作戰(zhàn)略級(jí)的產(chǎn)品來(lái)做,三家打得非常兇。而移動(dòng)支付上的安全,現(xiàn)在也是起步,很多技術(shù)都需要去完善,這一塊就期待那些技術(shù)大牛整出來(lái)。

    7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融要結(jié)合好地理位置、圈子、喜好,等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的新特點(diǎn)來(lái)做

    在金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上,將結(jié)合游戲的因素,讓金融產(chǎn)品更有創(chuàng)意,更激發(fā)用戶的使用欲望。比如,博彩性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。依據(jù)地位位置,收集相關(guān)數(shù)據(jù),可以給用戶進(jìn)行形象素描,在消費(fèi)、貸款、投資理財(cái)?shù)雀鱾€(gè)方面,都可以給出相關(guān)的方案。

    8、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的營(yíng)銷

    互聯(lián)網(wǎng)金融將讓原先面向?qū)I(yè)的投資人,轉(zhuǎn)向了普通的屌絲。大眾型的產(chǎn)品,機(jī)會(huì)自然多。這其中,互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)做營(yíng)銷的機(jī)會(huì)很多。

    9、企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融、金融一級(jí)市場(chǎng)

    與個(gè)人級(jí)市場(chǎng)相比,企業(yè)級(jí)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)換慢,但其實(shí)水比較深。企業(yè)的理財(cái)平臺(tái)也會(huì)發(fā)生變化,企業(yè)級(jí)的交易也需要有數(shù)據(jù)的閉環(huán),才能夠做到更精準(zhǔn)。

    那些PE、VC,投資顧問(wèn)也將因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新自己的商業(yè)模式。未來(lái),路演、看項(xiàng)目,都會(huì)在移動(dòng)上創(chuàng)新出新模式。

    舉例:用友現(xiàn)在就希望通過(guò)移動(dòng)端來(lái)幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí),也接入支付環(huán)節(jié),未來(lái),可以做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融。

    10、商業(yè)模式上要擁抱創(chuàng)新金融

    之前,創(chuàng)業(yè)的方向都是想導(dǎo)流,給銀行理財(cái)產(chǎn)品,但明顯這條路走不通。而目前,銀行理財(cái)有較高的理財(cái)門(mén)檻,通常是5萬(wàn)、10萬(wàn)起步,一般的客戶無(wú)法購(gòu)買(mǎi)。即便是給銀行導(dǎo)流,銀行在分成模式上也很強(qiáng)勢(shì),往往無(wú)法獲得數(shù)據(jù)的反饋。這使得導(dǎo)流類的產(chǎn)品無(wú)法依據(jù)效果做更多的商業(yè)優(yōu)化,也一直沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。

    而基金、保險(xiǎn)等細(xì)分領(lǐng)域?qū)︺y行渠道依賴,對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也有強(qiáng)烈的要求。所以,剛開(kāi)始,銅板街、挖財(cái)?shù)纫苿?dòng)渠道往往是銷售基金類的產(chǎn)品。

    但基金的行業(yè)規(guī)模比較小,適合在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)行的基金產(chǎn)品大部分也都是簡(jiǎn)單、標(biāo)準(zhǔn)化的基金產(chǎn)品,傭金很低。目前,基金的規(guī)模在3萬(wàn)億,與銀行理財(cái)10多萬(wàn)億相比,占比小。

    未來(lái),最先的著眼點(diǎn),應(yīng)該是創(chuàng)新金融,P2P、眾籌,以及其他的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。傳統(tǒng)金融現(xiàn)在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的抵制也越來(lái)越濃,甚至有聯(lián)合企業(yè)抵制、向政策層施壓來(lái)阻礙互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新。在可見(jiàn)的時(shí)間內(nèi),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融也需要抱團(tuán)取暖。

    如果你一窮二白,是創(chuàng)業(yè)新軍。那么創(chuàng)業(yè),就從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融上入手。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)會(huì)真的很大。

    河南億恩科技股份有限公司(mszdt.com)始創(chuàng)于2000年,專注服務(wù)器托管租用,是國(guó)家工信部認(rèn)定的綜合電信服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。億恩為近五十萬(wàn)的用戶提供服務(wù)器托管、服務(wù)器租用、機(jī)柜租用、云服務(wù)器、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站托管等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù),另有網(wǎng)總管、名片俠網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),使得客戶不斷的獲得更大的收益。
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