因?yàn)楸蝗粘Ｊ聞?wù)和關(guān)鍵目標(biāo)分散了注意力，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者漏掉了很多看似不重要的問題。他們往往忽視小的變化和調(diào)整，而這些其實(shí)可以為他們的利潤創(chuàng)造奇跡。這些是創(chuàng)業(yè)者所做的會對公司產(chǎn)生不利影響的事情中，最愚蠢的那些：

1、自己背負(fù)了太多的責(zé)任。

備受贊譽(yù)的“能做到”的態(tài)度比聽上去更限制你的發(fā)展。企業(yè)老板們堅(jiān)持認(rèn)為他們可以自己做，卻無意中忽視了將任務(wù)委托給他人，包括外包所能產(chǎn)生的效率。缺乏某些領(lǐng)域技能的領(lǐng)導(dǎo)者們，接受你們的角色吧：負(fù)責(zé)招募出類拔萃的、能夠減輕管理者工作量的、經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者!

2、在網(wǎng)站優(yōu)化上反應(yīng)遲鈍。

截至一月份，根據(jù)皮尤研究中心發(fā)布的報告顯示，58%的成年人擁有智能手機(jī)。那些網(wǎng)站沒有為手機(jī)閱讀進(jìn)行優(yōu)化，在線留住很多潛在客戶的企業(yè)，就會讓潛在的收入白白溜掉。現(xiàn)在很少有用戶有足夠的耐心去縮放或者靠拖動來閱讀、查看網(wǎng)站上的東西了。

3、就錯誤的事情進(jìn)行反復(fù)溝通。

老板們有一項(xiàng)工作就是確保在團(tuán)隊(duì)中的每個人都能達(dá)成共識。盡管謹(jǐn)慎講話，澄清觀點(diǎn)以及充分溝通需要做大量的工作，但是如果溝通不暢，很容易產(chǎn)生新的問題并且會挫傷士氣。在你每次說話前慎之又慎，總好過讓人曲解含義然后為此浪費(fèi)時間。

4、不能把你讀到的知識轉(zhuǎn)化為行動。

如果創(chuàng)業(yè)者閱讀與創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理、市場營銷或者規(guī)劃有關(guān)的東西時，不能把這些知識加以巧妙運(yùn)用，就是浪費(fèi)時間。我完全贊成個人的自我素養(yǎng)提升，但我也堅(jiān)信，如果人們不能把知識轉(zhuǎn)化為行動并且創(chuàng)造價值，那么他們就沒有任何收獲。

5、做個公司產(chǎn)品網(wǎng)站，只講述內(nèi)容但沒有行動號召。

公司網(wǎng)站上的每個頁面都應(yīng)該是有目的的。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)建內(nèi)容，告知消費(fèi)者有關(guān)行業(yè)的信息，或者教他們一些新的東西，是非常無私的行為，但是如果在每一頁上沒有有意義的行動號召，就會喪失機(jī)會。

6、忘記了網(wǎng)站的根本性能。

一個花哨的網(wǎng)站是很好，但是如果要花數(shù)分鐘才能夠完全載入，就沒有人會去看它。數(shù)字世界的觀眾沒有耐心，并且會毫不猶豫地改變主意。

7、縮減基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)算規(guī)模。

為了網(wǎng)站空間這樣非?；镜臇|西每個月花費(fèi)數(shù)百元，這種想法很容易受到嘲笑。不過你要明白，雖然你可以找到替代品，每月才花十幾塊錢就能拿到不錯的超值服務(wù)，但公司所有人仍然希望能在網(wǎng)站可能產(chǎn)生的崩潰發(fā)生之前幾個月，就己經(jīng)產(chǎn)品升級。不要怕花錢，網(wǎng)站停運(yùn)期間銷售贏利的損失，可能比升級到高級虛擬主機(jī)的成本要多多了。

8、輕視你在社交媒體中的影響。

雖然因?yàn)樗惴ǜ淖?，對于很多公司來說比以往更難通過搜索引擎和競爭性的營銷活動來推廣，但是你在用戶方面仍然可以做一些工作。對于任何網(wǎng)站訪客來說，增加顯眼的社會化分享按鈕會使“喜歡”微博或者社交媒體的人留下深刻印象，讓分享你的內(nèi)容成為一件“不用花費(fèi)腦筋”的事情。

9、沒有數(shù)據(jù)就做出決策。

不使用性能指標(biāo)，就容易一次又一次地犯同樣的錯誤。通過數(shù)據(jù)分析，可以找出銷售轉(zhuǎn)化率降低或者高客戶流失率等企業(yè)基本問題原因何在。

10、錯過營銷時機(jī)。

營銷時機(jī)無處不在。比如你的網(wǎng)站的404頁面。這是一種痛苦的用戶體驗(yàn)：即當(dāng)用戶點(diǎn)擊一個鏈接時，卻到達(dá)了一個缺乏想像力的404頁面。要以一種讓用戶不斷地咯咯笑而不是失望地?fù)u頭的方式來優(yōu)化公司網(wǎng)站的錯誤頁面。缺乏靈感?打開以下這條鏈接：互聯(lián)網(wǎng)上最好的404頁面。你可以受到啟發(fā)。

11、只銷售產(chǎn)品特點(diǎn)，而不是解決辦法。

客戶有一系列的問題，但是，一個公司的產(chǎn)品和服務(wù)對于他們來說并不意味著什么，除非清楚地說明它們的好處。你對外推廣的產(chǎn)品特點(diǎn)只說明了事實(shí)的一部分，大多數(shù)客戶其實(shí)只想聽到一個“劇透”，這就是：在他們目前的情況下一種特定的待售品如何能夠幫助他們。

12、讓你自己/員工/整個公司放棄休假。

作為管理者，如果覺得必須連續(xù)工作，更不用說每天留出幾小時遠(yuǎn)離電腦，那么工作對你的影響就會是有害的。持續(xù)焦慮的感覺對于許多創(chuàng)業(yè)者來說都太熟悉了。壓力和職業(yè)倦怠都是嚴(yán)重的問題。而被忽視的是，對于管理者和公司來說，這種“油箱半滿”時的行駛成本，明顯高于在度假勝地度過五天假期的成本。

13、輕率改變自己的聯(lián)系方式。

改變一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的聯(lián)系信息可能不費(fèi)力，但對于發(fā)現(xiàn)幾乎不可能找到這個人的熟人、客戶以及朋友們來說它是一個噩夢。雖然常見做法是及時通知聯(lián)系人你的新地址、電子郵件地址或電話號碼等聯(lián)系信息，但是最好也要考慮較長的時間內(nèi)要有一項(xiàng)呼叫轉(zhuǎn)接服務(wù)。一個人永遠(yuǎn)不會知道以前認(rèn)識的人什么時候可能會帶著下一筆六位數(shù)字的交易“Ping”你。

14、認(rèn)為SEO是輕易的。

對于很多網(wǎng)站來說，搜索引擎仍然占整體流量的40%。SEO的內(nèi)容并不是什么高深莫測的東西，雖然它已成為許多營銷人員要掌握的高級技能，但大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司還只對它只有一個基本的了解。

15、供應(yīng)商關(guān)系管理不善。

當(dāng)供應(yīng)商期望源源不斷的訂單時，你卻沒有告訴過他們關(guān)于供應(yīng)淡季的事情，這可能會讓他們很快把你的公司列入不受歡迎的客戶名單。過了幾個月才坦承一些不利的事情，可能會最終導(dǎo)致他們和公司解約，并且給你的公司貼上“不可靠合作伙伴”的標(biāo)簽。要以坦率和誠實(shí)的態(tài)度，為可持續(xù)發(fā)展的長期關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，贏得他們的信任。

作為一個創(chuàng)業(yè)者，你犯過什么樣的傻瓜錯誤，使你多花了比每月寫字樓租金還貴的成本嗎?

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