互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，不論技術(shù)、UI、產(chǎn)品、商務(wù)、運營等做到高段位所需要的大局觀、全方位能力我想都是越來越趨同的。本文主要說一點運營比較獨特的地方，運營是怎么成長的？

關(guān)鍵詞1：細(xì)節(jié)

這個細(xì)節(jié)是真”細(xì)節(jié)”，細(xì)到我的文案用“萬人瘋搶”好，還是”10000人瘋搶“好;是“萬”子大寫變紅，還是“瘋”字大寫變藍(lán)好;細(xì)到這條微博文案要19:00發(fā)還是21:00發(fā);細(xì)到活動頁面按鈕有多大，這些細(xì)節(jié)雖然每一個都算不上一定都要摳，但是如果真的用心做好每個細(xì)節(jié)，最終的結(jié)果可能會大有不同。

關(guān)鍵詞2：非績效主義

做好運營，的確是需要老板一定的寬容度和耐心的，但這個耐心和寬容度肯定不是允許多大的團隊吭哧吭哧做一年兩年啥效果都沒有。關(guān)鍵詞1中提到的，你說文案用“萬”和用“10000”究竟能提高多少轉(zhuǎn)化率?你多花點時間和少花點時間在用戶身上究竟能有多大用?對用戶語氣隨和還是官方究竟有什么區(qū)別?短期看不到什么區(qū)別，但是誰都知道長期堅持會有質(zhì)的變化。誰都知道大眾點評的評價NB，但這也是一條一條寫出來的。

如果你的老板沒有耐心，那么放寬心，因為這很正常，做好一些重點活動多想一些創(chuàng)新辦法的同時試著做好這些;如果你的老板對這個很有耐心，那么有計劃有方法的做好每個細(xì)節(jié)，可以有理有據(jù)的反駁老板為了短期效益和數(shù)據(jù)而吸血損傷產(chǎn)品的行為。

關(guān)鍵詞3：你是敏感的小嬌花

做運營要保持神經(jīng)病般的敏感，不如世界杯了你不做點啥嗎？文章離婚是不是能借題發(fā)揮一下？嗯……“小蘋果”“老司機”“我今天沒吃藥感覺自己萌萌噠”“盾冬”“金坷垃”“TFBOYS”“NTR”，這些詞知道60%以下，可能你已經(jīng)不理解現(xiàn)在的年輕人了……

在這些都經(jīng)歷過后，可能你負(fù)責(zé)的是活動方向、可能是用戶方向、可能是數(shù)據(jù)方向、可能是推廣方向、可能是內(nèi)容方向，相信你已經(jīng)成長起來了，什么經(jīng)理總監(jiān)，無非是Title之間的區(qū)別，核心還是鍛煉自己的你能力。

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