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    馬云樸槿惠勾兌背后:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)撬動(dòng)全球

    馬云雖然高大上,直接獲得成長(zhǎng)迅猛的東亞國(guó)家女總統(tǒng)會(huì)面,可是件值得琢磨的事,比恰逢時(shí)機(jī)的李彥宏獲得習(xí)近平、巴西總統(tǒng)站臺(tái)發(fā)布會(huì)更具有實(shí)際意義。

    一個(gè)月前,剛跟著國(guó)家主席習(xí)近平出訪韓國(guó)的馬云,昨天,竟然跑到青瓦臺(tái)總統(tǒng)府跟女總統(tǒng)樸槿惠勾兌1小時(shí)。這已是他半年來(lái)第三次韓國(guó)之旅。馬云雖然高大上,直接獲得成長(zhǎng)迅猛的東亞國(guó)家女總統(tǒng)會(huì)面,可是件值得琢磨的事,比恰逢時(shí)機(jī)的李彥宏獲得習(xí)近平、巴西總統(tǒng)站臺(tái)發(fā)布會(huì)更具有實(shí)際意義。

    你覺得,女總統(tǒng)跟馬云有什么好勾兌的?首先,看到這消息時(shí),我直覺是,一定是韓國(guó)中小企業(yè)與阿里平臺(tái)的合作。

    之前我已做出以下預(yù)測(cè):

    “這里面透露著這樣一種產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì):未來(lái),韓國(guó)中小企業(yè)會(huì)融入一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化的中國(guó)……韓國(guó)中小企業(yè)會(huì)更加依托中國(guó)的各種管道、渠道力量,拓展網(wǎng)絡(luò),塑造品牌,從而給予平臺(tái)化的中國(guó)大陸企業(yè),尤其是正在與實(shí)體融合的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以巨大機(jī)會(huì)。你當(dāng)然能想到電信運(yùn)營(yíng)商們、阿里巴巴們,已經(jīng)擁有落地的物流服務(wù)的海爾們?!?

    你看到了,馬云與樸槿惠勾兌的核心內(nèi)容,正是加強(qiáng)中韓在電商等領(lǐng)域的全面合作,并商談了阿里旗下菜鳥物流落地韓國(guó)事宜。

    我能判斷到這一幕,并非我是大仙,我只是基于區(qū)域經(jīng)濟(jì)與常識(shí)所下的結(jié)論。

    那么,為什么這么短的時(shí)間,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭與韓國(guó)政府之間就開始勾兌呢?在我看來(lái),這里面既有韓國(guó)政府政經(jīng)局面的緊迫性,也有阿里急需強(qiáng)化國(guó)際化布局的用意,雙方一拍即合。

    我先說說韓國(guó)政經(jīng)局面緊迫性。這已是樸槿惠上臺(tái)一年半后的時(shí)光。你應(yīng)知道,女總統(tǒng)逼格很高,一上臺(tái)就推出這政策:

    1、推動(dòng)一項(xiàng)為期3年的經(jīng)濟(jì)改革政策,簡(jiǎn)稱474:未來(lái)3年,經(jīng)濟(jì)每年增長(zhǎng)4%,就業(yè)率70%,國(guó)民平均所得達(dá)4萬(wàn)美元。

    2、追求經(jīng)濟(jì)民主化。女總統(tǒng)發(fā)誓,要改變扶植大財(cái)閥的的自由貿(mào)易主義,轉(zhuǎn)向追求國(guó)民幸福,推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展。

    一年半過去,成效不明,女總統(tǒng)壓力甚大。她出身保守派,不可能直白對(duì)三星等動(dòng)刀。

    看看韓國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。1、5月兩月,出口整體負(fù)增長(zhǎng);5至7月,連續(xù)3月,面向中國(guó)的出口下滑。面向?qū)χ心厦馈|盟、美國(guó)、大洋洲雖有增幅,但要明白,中國(guó)吸納了韓國(guó)出口40%以上,權(quán)重不一樣啊。這局面下,即使強(qiáng)化其他區(qū)域出口,短期想扭轉(zhuǎn)被動(dòng)幾乎不可能。女總統(tǒng)還是必須回到嫁接中國(guó)市場(chǎng)的邏輯上來(lái)。

    當(dāng)三星等大財(cái)閥成長(zhǎng)乏力甚至遭遇全球挫折的時(shí)刻,女總統(tǒng)肯定火燒眉毛。這就是我眼中的樸槿惠會(huì)見馬云的政經(jīng)背景。她既要扭轉(zhuǎn)中國(guó)被動(dòng),又要借力吻合經(jīng)濟(jì)執(zhí)政理念。

    韓國(guó)腹地太小,它必須借助龐大的中國(guó)。與阿里達(dá)成全面電商合作,可視為韓國(guó)驅(qū)動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。事實(shí)上,2011年來(lái),日本、中國(guó)臺(tái)灣也都制訂了刺激中小企業(yè)發(fā)展的政策,許多方面韓已落后。

    所以你能看到這些公開信息:

    1、韓國(guó)游戲、影視等內(nèi)容企業(yè),將嫁接阿里平臺(tái);

    2、淘寶將成為仁川亞運(yùn)會(huì)中國(guó)地區(qū)宣傳及票務(wù)技術(shù)支持唯一官方指定網(wǎng)站,共推“碼上淘”戰(zhàn)略,覆蓋了體育票務(wù)、機(jī)票、酒店旅行、退稅等跨境O2O支持等多線合作;

    3、馬云與亞洲技術(shù)最先進(jìn)的智能安防公司浦項(xiàng)電子CEO舉行會(huì)談。

    4、天貓國(guó)際、韓國(guó)對(duì)華垂直電商公司韓國(guó)街簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,后者在天貓開設(shè)旗艦店。此前,韓國(guó)最大在線零售商Gmarket已進(jìn)駐天貓。

    而我獲知的還有更多:

    1、馬云與三星之間正深入勾兌。去年底,馬云前往韓國(guó)參加第二屆中韓互聯(lián)網(wǎng)圓桌會(huì)議期間,曾與三星高層秘會(huì),隨后傳出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能眼鏡等領(lǐng)域的合作風(fēng)聲。你知道三星現(xiàn)在在中國(guó)很被動(dòng)。

    2、馬云會(huì)秘會(huì)Line母公司。Line落地中國(guó)波折多多。接下來(lái),如果雙方傳出資本或其他戰(zhàn)略合作消息,請(qǐng)不要驚訝。

    3、馬云與韓文化產(chǎn)業(yè)界接觸,阿里影業(yè)不排除會(huì)批量引入韓明星,包括都教授、李敏鎬等當(dāng)紅炸子雞??孔V人士說,阿里可能會(huì)入股一家韓經(jīng)紀(jì)公司,復(fù)制韓文化工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

    4、馬云與韓國(guó)著名醫(yī)療企業(yè)勾兌。你知道阿里收購(gòu)中信21后更名阿里健康。此次馬云訪韓,也就醫(yī)療合作展開討論。阿里健康以后會(huì)成為中國(guó)整容服務(wù)機(jī)構(gòu),甚至開個(gè)連鎖整形醫(yī)院,搞搞美容醫(yī)療嗎?嘿嘿,走著瞧。

    在我眼中,馬云能與高逼格的女總統(tǒng)勾兌,阿里能獲得一個(gè)迅猛崛起的國(guó)家青睞,甚至成為后者捆綁發(fā)展的通道,除了中國(guó)市場(chǎng)因素,也跟阿里在全球范圍內(nèi)巨大的平臺(tái)影響力緊密相關(guān)。

    這是一個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭撬動(dòng)全球市場(chǎng)的最新表征,也是中國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體崛起的產(chǎn)業(yè)符號(hào)。

    阿里即將IPO的消息就不絮叨了,這是資本市場(chǎng)的事。在我眼中,過去一段,阿里在美國(guó)、東南亞、歐洲等多個(gè)關(guān)鍵區(qū)域的最新布局,才是最具看點(diǎn)的動(dòng)向。它表明,誕生在中國(guó)的阿里,已經(jīng)成為一個(gè)全球化企業(yè)。

    放在這一大的背景下,阿里與韓國(guó)政府、產(chǎn)業(yè)的緊密捆綁,并不稀罕。之前,阿里已經(jīng)與英國(guó)、法國(guó)、意大利政府達(dá)成了類似的合作,韓國(guó)只是與阿里全面開展電商合作的第4個(gè)國(guó)家。

    如果要高大上的說這背景,那是因?yàn)殡娚桃殉蔀槿蚋鲊?guó)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)。早在2012年,歐盟執(zhí)委會(huì)就設(shè)定了這樣的戰(zhàn)略目標(biāo):2015年,電商零售占比提高一倍,從3.4%提到7%;互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用占比提高一倍,從占整個(gè)歐洲GDP比重不到3%提到6%。而且,該執(zhí)委會(huì)認(rèn)為,實(shí)體零售業(yè)每裁1人,電商同時(shí)可創(chuàng)造2.6個(gè)崗位;并強(qiáng)調(diào)如電商占整體零售比達(dá)15%,且網(wǎng)絡(luò)障礙消除,消費(fèi)者受益價(jià)值預(yù)估高達(dá)2040億歐元,相當(dāng)于歐洲GDP的1.7%。

    你應(yīng)該看到了,前不久,麥肯錫發(fā)布報(bào)告說,互聯(lián)網(wǎng)促成的GDP占比,中國(guó)超過了美國(guó)、歐洲、日本。我都甚至覺得,麥肯錫,你這是不是幫阿里站臺(tái)啊。

    當(dāng)然,阿里與這些大國(guó)達(dá)成電商業(yè)等戰(zhàn)略合作,也是它自身的訴求。

    首先,它必須在IPO前進(jìn)一步坐實(shí)全球化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu),穩(wěn)定估值,為后續(xù)全球運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ);

    其次,阿里體量已經(jīng)非常大,規(guī)模上,未來(lái)想繼續(xù)維持過去幾年的迅猛增幅,可能非常困難。它需要分散中國(guó)運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,也包括風(fēng)險(xiǎn)。畢竟,開始強(qiáng)化開放平臺(tái)的京東們也不是吃素的;

    最后,我要說,一個(gè)自覺拓展全球市場(chǎng)的阿里集團(tuán),是一種負(fù)責(zé)任的巨頭行動(dòng),它符合中國(guó)電商業(yè)整體的利益,有利于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)。你知道阿里是一個(gè)平臺(tái)化公司,它的全球生態(tài)構(gòu)建,能推動(dòng)中國(guó)無(wú)數(shù)的中小企業(yè)出海,獲得更大的生存空間。

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