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        請抱著隨時離職的心態(tài)去入職

        乍一看好消極是吧?怎么能剛?cè)肼毦拖胫S時走人呢。當然心態(tài)足夠好,對自己的認知足夠清楚的人才適合去實踐這個理論。絕不是教人消極怠工,更多的是讓我們認識到時間的有限性,從而更大限度的提升自己的積極心態(tài)。

        乍一看好消極是吧?怎么能剛?cè)肼毦拖胫S時走人呢。當然心態(tài)足夠好,對自己的認知足夠清楚的人才適合去實踐這個理論。絕不是教人消極怠工,更多的是讓我們認識到時間的有限性,從而更大限度的提升自己的積極心態(tài)。

        最重要的能力是get新技能的學(xué)習能力

        今天剛看完Facebook的COO謝麗爾。桑德伯格的《向前一步》,雖然有股子濃濃的雞湯味,但不可否認,這是一碗美味又營養(yǎng)的好雞湯,推薦有意在職場深耕的女性看看。

        書中提到我們應(yīng)該擁有18個月職場目標和長遠的人生目標。其實到了我們這一代,工作和興趣結(jié)合的越來越緊密,成長環(huán)境也造就了大家不安分的性格因子,雖然還是在被教育著服從,為組織利益著想等。但不得不承認的事實是,越來越多的人把成就自我和成就組織放在了同等重要的位置上。我們可以互相成就彼此,但那一套為組織犧牲全部個人利益的論調(diào),也許會越來越站不住腳。

        這種隨時離職的心態(tài),剛好也給自己在每一份工作崗位上設(shè)定出一個有時間期限的。時代變了,不再像從前一份工作做一生,鐵飯碗保一世了。我們從離開學(xué)校的那一天起,就把自己擱進競爭激烈的職場中,每份工作除了支付生活賬單外,更應(yīng)該是專業(yè)之路的一個里程碑。

        如果一份工作已經(jīng)得心應(yīng)手,并且薪資尚可,有多少人會選擇打開另一扇門,投身一個未知的領(lǐng)域,掌握一項全新的技能?

        諾基亞裁員事件鬧的滿城風雨,一篇“反脆弱”的文章觀點是我所見最贊的。文中提出,在這個快速變革的時代,沒有任何組織是可靠的,曾經(jīng)的巨頭公司可能在短短幾年間被創(chuàng)新元素打垮。唯一可靠的就是自身筑造的“反脆弱”能力,從不確定性中獲益,不斷改變自身去適應(yīng)大環(huán)境變化,只有這樣勇于挑戰(zhàn)自己迎接變化的人,才能在這個充滿不確定的環(huán)境中始終立于不敗之地。

        《向前一步》中有提出格子梯的職業(yè)理念,大意是說有時候去獲得與過往專業(yè)領(lǐng)域不相干的額外技能經(jīng)驗,更適用于未來的職場環(huán)境。

        書中提到在謝麗爾出任FB首席運營官后,谷歌一名女性希望跟隨她一起到FB,彼時謝麗爾急需解決的是人才招聘的問題,這位女性員工離開自己擅長的營銷崗位,在很短的時間內(nèi)從人事基層做到與之前同等的職位,并且表示自己在HR的職業(yè)中找到了更多樂趣,決定暫時不回營銷崗位。

        如果職場是一架梯子,那只有向上爬和摔下去兩條路可以選。我們總害怕轉(zhuǎn)行跨界會讓之前的工作經(jīng)驗全數(shù)清零,卻忽略了格子提式的職場規(guī)劃或許能給到我們的,是更多的選擇和樂趣。

        好吧這么一大段提煉一下就是:未來屬于擅長跨界跨行業(yè)跨職能擁有多項技能,或者說是擁有學(xué)習新技能能力的那些人。

        把職位視作過客,遠離人際關(guān)系周旋

        其實和初心有關(guān),抱著隨時離職的心態(tài)進入一項工作,初心只是為了這一項工作,不覬覦更高的職位,也不留戀虛妄的喜愛或贊許。不會因為希望能在這家公司多混幾年,希望得到領(lǐng)導(dǎo)提拔等因素陷入擾人的人際關(guān)系維護中。

        不會生怕得罪這同事,惹惱那領(lǐng)導(dǎo)畏首畏尾,說話含糊圓滑。更加關(guān)注的是當下如何能夠?qū)⑦@一件事情做好,如何解決正在發(fā)生的問題。

        如果太在意職位,很多小事都會讓人苦惱不已,甚至亂起敵意。如果把職位視作過客,功過是非都大氣一點兒少計較一些,這份灑脫心境一旦悟得,人的格局自然更上一個臺階。

        還有附加獎勵,“贏得人心”必殺技get。

        離開了平臺就什么都不是了?

        有一種說法是:離開了平臺你什么都不是。

        如果能做一個:即使離開了某個平臺,你還依然是你,是一個有獨特價值的人。當你進入另一個平臺,你自身的價值能夠和平臺能力相結(jié)合,獲得更大的價值。會不會很爽?

        平臺太好或太大,利弊參半,在初期可以憑借平臺的能力快速提高,但瓶頸到來的時候也需要滿場的蟄伏和忍耐,才有可能突破。

        一家企業(yè)的企業(yè)文化取決于創(chuàng)始人,同一平臺內(nèi)無論是平行比對或者垂直比對,都有相應(yīng)的局限性,有可能被環(huán)境壓制潛力,限制自身成長。

        保持隨時會失業(yè)的警惕感,更促使人跳出現(xiàn)有公司平臺的局限,在放眼整個行業(yè)領(lǐng)域的格局上完善專業(yè)技能,取他人長處也看見自己所處平臺的劣勢,打造屬于自己的核心競爭力,成為一個即便離開了平臺也依然擁有自身價值的磨人的小妖精。

        看回現(xiàn)實,現(xiàn)在企業(yè)實在難以給予員工一種長久飯票的承諾,優(yōu)勝劣汰不僅在企業(yè)內(nèi)部,更在競爭公司之間,甚至許多互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)開始跨界覬覦傳統(tǒng)行業(yè)的蛋糕了。

        自由之道之于現(xiàn)在大多數(shù)人所處的層面,和財務(wù)自由差距甚遠。真正心中的自由是:手上好牌不止一張的篤定,不用拼命找長期飯票,找到就死抓不放。

        這樣在工作的進展中,也更加能做出理性客觀的判斷,嘗試大膽創(chuàng)新的方法,不會因為害怕犯錯而畏首畏尾反而錯過了不等人的時間窗口,事情其實可以做的更性感,更有想象力。

        往大了說,這和向死而生的理念好像有點兒相近。

        最后說一嘴初心,這篇文不是在鼓勵大家把換工作當樂趣

        在從前,工作是組織分配婚姻是父母之約;而現(xiàn)在,工作和婚姻一樣都是雙向選擇了。

        選擇某家公司,原本就是一種對等合作,而不是“我把我最好的都給了你,你要對我負責哦”的小媳婦兒心態(tài)。選擇繼續(xù)呆在一家公司,并不是因為沒有其他出路,而是在擁有很多其他選擇的狀況下,出于自由意志所做出的客觀理性的決定。這樣彼此的關(guān)系才更加平等,也更容易長久。

        又得老生常談一次,我們最終需要為之負責的,只有自己當下所付出的時間。我不相信一切速成,我相信凡事都有其發(fā)展規(guī)律,我們所看到的一夜成功背后,都有千百個夜的努力。

        關(guān)于我自己,無非就是一事無成或厚積薄發(fā)兩個結(jié)果,慶幸志并不在取得多高的職場地位上,對世俗意義的成功也沒有太迫切的渴望,所以這兩種結(jié)果都可以欣然接受。

        人的幸福感與外界無關(guān),取決于能說服自己去接受——好的壞的榮耀的不公的。允許偶爾低落消沉,但期限一到,還是要振作起來,繼續(xù)微笑面對即將到來的明天。

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