十五年前，我第一次在工作中使用 Linux 的時候，并不知道這個操作系統(tǒng)會對我的生活和職業(yè)產(chǎn)生多么大的影響。十五年后，我在「Linus，一生只為尋找歡笑」一文中寫到：

“當大家使用 Google 搜索時，使用 Kindle 閱讀時，使用淘寶購物時，使用 QQ 聊天時，很多人并不知道，支撐這些軟件和服務(wù)的，是后臺成千上萬臺 Linux 服務(wù)器，它們時時刻刻都在進行著忙碌的運算和數(shù)據(jù)處理，確保數(shù)據(jù)信息在人、軟件和硬件之間安全的流淌?！?

Linux 不僅僅從技術(shù)層面影響人們的生活，其本身就產(chǎn)生了很多有意思的話題和文化，我讀了不少 Unix/Linux 相關(guān)的書籍，很多技術(shù)內(nèi)容已經(jīng)忘得一干二盡，但那些話題、模式和文化，卻像醇香的好酒、美麗的傳說，歷久彌新，不斷的為我?guī)硭伎己蛦l(fā)……

1、最初的想法，并不是決定性的

Linux 并不是憑空創(chuàng)造出來的，當年林納斯（Linus）只是覺得迷你版 Unix 操作系統(tǒng) Minix 的終端太難用了，既不能登錄學校里的 Unix Server，也沒法上網(wǎng)。這種功能缺陷對林納斯這樣的極客來說是無法接受的，于是他決定從硬件層面開始，重新為 Minix 設(shè)計一個終端仿真器。

“當時是三月，也可能是四月，就算彼得蓋坦街上的白雪已經(jīng)化成了雪泥我也不知道，當然我也并不關(guān)心。大部分時間我都穿著睡衣趴在相貌平平的計算機前面噼噼啪啪的敲打鍵盤，窗戶上的窗簾遮得嚴嚴實實，把陽光和外部世界與我隔離開來。”

經(jīng)過不眠不休的編程之后，終端仿真器做出來了，但那個時候林納斯已經(jīng)意識到自己的雄心壯志遠不止于此，神山上的另一座圣杯「操作系統(tǒng)」已經(jīng)向他發(fā)出了召喚，于是始有 Linux。

另一個偉大的操作系統(tǒng) Macintosh，同樣起步于一個微小的項目，期間歷經(jīng)換帥、更名、爭吵、妥協(xié)，最終與 NextStep 經(jīng)過長達四年的整合才形成現(xiàn)代的經(jīng)典操作系統(tǒng) OS X（參見《MacTalk·人生元編程》）。

幾乎所有成功的產(chǎn)品都是邊走邊看做出來的。偉大的夢想，常常始于微不足道。

所以，很多人問我如何找到一份長期穩(wěn)定的工作時，如何開啟一個能夠帶來巨大成功的項目時，我只能說，最初的想法，并不是一切，開始去做就好了。

2、好的軟件產(chǎn)品，常常源于開發(fā)者自身的需求

林納斯為給自己開發(fā)終端仿真器最終做出了讓其名垂青史的 Linux 操作系統(tǒng)，沃茲因為熱愛計算機設(shè)計出了 Apple I，喬布斯想把1000首歌裝進口袋推出了 iPod。

如果有什么工作能讓你保持長久的熱情，那一定是做自己需要的產(chǎn)品。當年我們在給程序員開發(fā)工具平臺的時候，我要求每個工具研發(fā)人員都使用我們自己開發(fā)出來的工具，而不是僅僅把工具推給測試人員和項目組的程序員。過了一段時間，我發(fā)現(xiàn)那個 IDE 突然增加了很多「善解人意」并「出人意料」的功能。

如果有一天放下現(xiàn)在的工作，我一定會找一件足以讓我窮盡半生去探索和追求的事情，用「術(shù)」解決問題，用「道」創(chuàng)造解決問題的方法，順便改變生活。

3、優(yōu)秀的程序員知道如何編程，卓越的程序員知道合理復用

林納斯并沒有嘗試從零開始編寫 Linux，而是以重用 Minix 的代碼和理念作為開始，雖然在 Linux 最終的版本中幾乎所有 Minix 代碼都被移除或重寫了，但它在 Linux 成長初期確實起到了類似腳手架的作用。

卓越的程序員通常都很懶，我們把這種懶叫做「建設(shè)性懶惰」，因為他們知道，很多時候我們要的都是最終的結(jié)果，而不是勤奮的過程。如果有可以復用的基礎(chǔ)，顯然比從零開始更具有建設(shè)性。

在開源社區(qū)澎湃發(fā)展的今天，我們有了更多的技術(shù)選擇。所以，當你拿到一個輪子的需求時，去社區(qū)里找找問問，如果有可以復用的東西，就不要再費勁去造一個新輪子，況且你無法保證自己造的輪子比舊輪子好用。

我從來不是卓越的程序員，我只是模仿他們。

4、如果你有正確的態(tài)度，有趣的事情自然會找到你

林納斯從寫下第一行 Linux 代碼的開始，就保持了一個開放的態(tài)度，可以說，Linux 一誕生就被打上了開源的烙印，這一點對其后續(xù)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。因為開放和開源，Linux 吸引了全球的開源愛好者和頂級黑客，無數(shù)卓越的程序員為 Linux 貢獻了源代碼，同時，林納斯在開源協(xié)作方面也展現(xiàn)出了編程之外的天賦，他井井有條的運作著龐大的開源社區(qū)，回復郵件，發(fā)起討論，閱讀代碼，合并分支，Linux 操作系統(tǒng)在開源社區(qū)的推動和林納斯的調(diào)教下以驚人的速度發(fā)展。

從來沒有一款如此復雜的軟件系統(tǒng)是以這種松散的方式構(gòu)建的。幾千名散落在世界各地的開發(fā)者，憑借著脆弱的互聯(lián)網(wǎng)建立關(guān)系，他們利用業(yè)余時間，構(gòu)建出了一個鬼斧神工般的操作系統(tǒng)，隨即這個系統(tǒng)又成為互聯(lián)網(wǎng)的基石，其間滄海桑田，讓人嘆為觀止。

一切都源于開放的態(tài)度。我對這一點深有體會，從寫下第一條 MacTalk 推送開始，我只想向世界傳遞我的訊息，結(jié)果各種有趣的人和事紛至沓來。但行好事，莫問前程。

為什么要登山？因為山在遠方。為什么要閱讀？因為歷史在書里。為什么要寫作？因為思想流淌在心頭和指尖。就是如此。

5、如果你對一件事情不感興趣了，最好的做法是找到一個有能力的接棒者

每個人的興趣都會轉(zhuǎn)移，林納斯也不例外。在 Linux 進入穩(wěn)定發(fā)展的階段，他把更多的精力放到了開源社區(qū)上，但是這并沒有降低 Linux 操作系統(tǒng)的代碼質(zhì)量，因為他找到了更多的頂級源代碼貢獻者。

在軟件開發(fā)的項目中我們同樣會遇到類似的問題。某個功能的開發(fā)者突然對該功能失去了興趣，這時候我們就有責任為這個功能找到一個可以勝任的接棒者，而不是強迫原來的開發(fā)者在原地踏步。

很多時候，我們厭倦了一件事情，并不是能力缺失，而是因為已經(jīng)洞悉了這件事的所有秘密，于是轉(zhuǎn)身離去，開辟新的征程……

6、把早期用戶當做你的合作者或開發(fā)者，這是提高代碼質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。

林納斯把 Linux 的源代碼放到網(wǎng)上之后，很快就收獲了一批既是開發(fā)者又是合作者的用戶，他選取了其中五人組成了核心開發(fā)小組，除了 Linux 內(nèi)核建設(shè)的最終決定權(quán)屬于林納斯之外，一切都是開放的，這五個人承擔了絕大多數(shù)關(guān)鍵的開發(fā)和組織工作，在各自的領(lǐng)域組織自己的用戶和開發(fā)者，推進 Linux 有條不紊的向前發(fā)展。

這些合作者和開發(fā)者就像筑巢的蜂群一樣，圍繞著 Linux 辛勤的工作，看起來雜亂無章，實際上細致嚴密，因為任何人的工作都在陽光下進行，沒一個錯誤的產(chǎn)生和修復是隱藏在暗影中的。一個人的代碼出了漏洞，立刻有另一個人沖上去打補丁，打完之后，兩人交換眼神，握手，然后轉(zhuǎn)身投入下一輪的開發(fā)和測試中。

通常一個幾十人的項目組就能把整個公司搞的雞犬不寧，這種事我們見的太多了，但是林納斯卻依賴自己的早期用戶構(gòu)建了歷史上最大的合作項目，成千上萬的開發(fā)者依賴郵件列表和相互之間制定的規(guī)則進行交流和研發(fā)，同時開展的項目經(jīng)常超過4000個。

如果你找到了產(chǎn)品的早期合作者用戶，那么你的項目已經(jīng)成功了50%。 「即便是高層次的設(shè)計，如果能有很多合作開發(fā)者在你產(chǎn)品的設(shè)計空間周圍探索，也是很有價值的。設(shè)想下一灘雨水是怎么找到下水口的，或者說螞蟻是怎么發(fā)現(xiàn)食物的。探索在本質(zhì)上是分散行動，并通過一種可擴展的通信機制來協(xié)調(diào)整體行為。一個外圍的游走者可能會在你旁邊發(fā)現(xiàn)寶藏，而你可能有點過于專注而沒能發(fā)現(xiàn)」。

現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)項目在早期發(fā)布的時候常常采用邀請制，這其實是獲取早期合作者用戶的最佳時期，合理的選擇用戶并通過郵件列表、群組和線下交流活動等方式不斷獲取反饋，并讓用戶參與其中，會大大提高你的產(chǎn)品質(zhì)量和代碼質(zhì)量。我參與過的早期項目中，有道云筆記·協(xié)作版算是做的不錯的，可惜的是，產(chǎn)品版本正式發(fā)布之后，這種參與和反饋感漸漸消失了。

更多的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品只是把邀請用戶當做普通用戶看待，意義寥寥。正確的做法應該是把所有潛在的合作者用戶加入你的郵件列表或特定群組，每次發(fā)布新版本時，向郵件列表發(fā)送朋友對話般的通知（而不是例行郵件），鼓勵他們參與，聽取他們的意見，征求他們關(guān)于設(shè)計決策的看法，當他們發(fā)來補丁和反饋時給他們以熱情回應。

你會有回報的。

7、最好的領(lǐng)導就是「不要試圖去領(lǐng)導」

林納斯是一個懶惰的程序員，所以他很早就認識到，好的領(lǐng)導者，并不是大包大攬，也不是讓下屬去完成領(lǐng)導部署的任務(wù)，而是讓他們做自己真正想做的工作。好的領(lǐng)導者不應該總是去試圖領(lǐng)導別人，他們要及時反思，修正自己的思路和決策，聽取別人的意見，并把一些決策權(quán)交給他人。

作為整個 Linux 項目的領(lǐng)軍人物，林納斯只是在操作系統(tǒng)內(nèi)核的爭端上進行仲裁和決策，其他時候，大部分是集思廣益，多頭并進。林納斯說：

我有時會贊同他們的工作，有時會批評他們的工作，但是大多數(shù)時候我都是放任自流的。如果兩個人同時維護了相同的功能，我會接受兩份工作成果，評估哪一份更可行。如果兩者競爭激烈，那么我會同時拒絕他們，直到其中一位開發(fā)者失去了興趣。

如果你是一位創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)軍人物，要常常反思的不是「我是不是做的太少了」，而是「我是不是管的太多了」。

8、及早發(fā)布，快速發(fā)布，并傾聽用戶的聲音

很多人都習慣性的認為，除非是很小的項目，早發(fā)布和頻繁發(fā)布的做法有益無害。因為早期產(chǎn)品大都問題多多，過早發(fā)布會耗盡用戶的耐心和開發(fā)者的雄心。這種看法直到互聯(lián)網(wǎng)時代才開始有所改變。各大互聯(lián)網(wǎng)公司為了搶占先機，開始無快不破，雖然第一代產(chǎn)品存在很多問題，但是他們會通過迅猛的迭代速度，快速推出第二代和第三代產(chǎn)品去彌補缺陷、贏得用戶和占領(lǐng)市場。

其實這種策略 Linux 系統(tǒng)在上個世紀90年代就開始采用了，林納斯在早期（1991年）發(fā)布內(nèi)核的頻率甚至超過了一天一次！他把用戶當做了自己的合作者，他不斷傾聽用戶的聲音，以持續(xù)發(fā)布來回報用戶，用自我滿足感激勵那些黑客和頂尖高手。有些人會提出問題，有的人會發(fā)現(xiàn)問題，有的人會解決問題，這一切都會淹沒在 Linux 頻繁發(fā)布的版本浪潮里……

當然，在那個年代，林納斯能做到這一點，和他自己的才能與設(shè)計天賦不無關(guān)系?！洞蠼烫煤图小芬粫袑α旨{斯的描述是：

他更像是一個工程實施上的天才，他具備一種避免 bug 和防范開發(fā)走入死胡同的第六感，而且有一種能發(fā)現(xiàn)從 A 點到 B 點最省力路徑的真本事，事實上，Linux 的整個設(shè)計，都透露著這種特質(zhì)，并反映了林納斯那種本質(zhì)上保守而簡潔的設(shè)計取向。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，及早發(fā)布、快速發(fā)布還會帶來另一個附加值：如果你的 App 能夠一周更新一次，那么用戶永遠不會忘記這些 App 和開發(fā)者，他們知道這些 App 的后面有一群鮮活的生命在不斷的進行產(chǎn)品改進、性能調(diào)優(yōu)、功能增強，通過頻繁的發(fā)布，用戶是能夠感知到這些數(shù)據(jù)之外的東西，并給你豐厚的回報。

9、如果一個問題解決不了，那么要問問自己，是不是提出了正確的問題。

當你發(fā)現(xiàn)自己在開發(fā)中四處碰壁的時候，當你發(fā)現(xiàn)自己苦苦思索也難以確定下一個特征的時候，當你發(fā)現(xiàn)自己輾轉(zhuǎn)騰挪也無法解決一個老問題的時候……停下來，喝杯咖啡吹吹風，你會發(fā)現(xiàn)，過了今天問題還是解決不了。

通常這時候，你不該再問自己是否找到了正確答案，而是是否提出了正確的問題，也許是問題本身需要被重新定義。

在不損失效能的前提下，不要猶豫，扔掉那些過時的特性吧。為了挽救 IE6的用戶，還不如去為那些愿意使用高級瀏覽器（支持 HTML5）的用戶提供更好的服務(wù)。

10、設(shè)計上的完美并不是沒有東西可以加了，而是沒東西可以減。

有時候，我們在軟件設(shè)計的時候會盡可能讓自己表現(xiàn)的聰明而有原創(chuàng)性，這讓我們在前行的時候常常忽略那能夠直達目的地的小徑，我們被藍色湖泊上飄蕩著霧氣吸引，在高山上怒放的美麗花朵之間徜徉，而忘記了真正的目標。

在應該保持軟件健壯性和簡單性的時候，設(shè)計者常常下意識把它弄得既華麗又復雜。應該用自動內(nèi)存管理的時候使用了引用計數(shù)，能夠最簡實現(xiàn)的時候使用了各種設(shè)計模式，也許在潛意識里，很多程序員認為，使用了復雜技巧并難以讀懂的代碼才是好代碼。

對于產(chǎn)品的設(shè)計和實現(xiàn)來說，增加功能和代碼是最容易做到的，反而是代碼減無可減，功能砍無可砍，最難實現(xiàn)。如果你的產(chǎn)品減少任何一個功能都會帶來完整性和體驗缺失的話，這款產(chǎn)品的功能就已經(jīng)接近完美了，代碼同樣如此。

無論是產(chǎn)品設(shè)計還是編程實現(xiàn) ，永遠記住這樣一個原則：KISS （keep it simple and stupid），簡單即為美?！?

Linux 可以說是 IT 發(fā)展史上圣杯級別的產(chǎn)品，它的故事沒有終點。幾十年過去了，Linux 散落在歷史長河中的點點滴滴，依然像耀眼的珍珠一樣在時間的深水河中發(fā)出璀璨的光芒。如果你是一個開發(fā)者，多讀讀 Linux 相關(guān)的技術(shù)書；如果你是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，多讀讀 Linux 相關(guān)的故事和傳奇。如果你兩者都不是，多讀讀 MacTalk 就好了。

河南億恩科技股份有限公司(mszdt.com)始創(chuàng)于2000年，專注服務(wù)器托管租用，是國家工信部認定的綜合電信服務(wù)運營商。億恩為近五十萬的用戶提供服務(wù)器托管、服務(wù)器租用、機柜租用、云服務(wù)器、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站托管等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)，另有網(wǎng)總管、名片俠網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)，使得客戶不斷的獲得更大的收益。
服務(wù)器/云主機 24小時售后服務(wù)電話：0371-60135900
虛擬主機/智能建站 24小時售后服務(wù)電話：0371-55621053
網(wǎng)絡(luò)版權(quán)侵權(quán)舉報電話：0371-60135995
服務(wù)熱線：0371-60135900