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    工商總局白皮書引風(fēng)險:中國互聯(lián)網(wǎng)信任危機(jī)

    很多人正幸災(zāi)樂禍地看著阿里與工商總局博弈。他們沒意識到,一種風(fēng)險正在蔓延:外媒正借助此事,重拾過去口吻,重估著中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè),不像是一個馬上要結(jié)束的事。

    工商總局白皮書引風(fēng)險:中國互聯(lián)網(wǎng)信任危機(jī)

    很多人正幸災(zāi)樂禍地看著阿里與工商總局博弈。他們沒意識到,一種風(fēng)險正在蔓延:外媒正借助此事,重拾過去口吻,重估著中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè),不像是一個馬上要結(jié)束的事。

    白皮書被視為中國政府意見,本土互聯(lián)網(wǎng)陷信任危機(jī)

    先看幾段評論。先是美聯(lián)社報道。它的標(biāo)題是《China criticizes Alibaba in report withheld until after IPO》。英國天空電視臺官網(wǎng)、美國??怂闺娨暸_官網(wǎng)報道大同小異。

    CNN、路透社標(biāo)題則是中國政府發(fā)布“狂批”阿里的報告。其中,CNN開頭這么寫:“即便是明星科技公司,詳細(xì)審查之下,中國商業(yè)也沒有安全的?!?

    注意,這些標(biāo)題全部用了China一詞。這是西媒指代中國政府的常見表達(dá)。整體意思不脫這些:為幫阿里IPO開路,中國政府曾隱瞞發(fā)布阿里假貨報告,直到IPO后公開。

    顯然,它們將工商總局發(fā)布的“白皮書”視為經(jīng)由中國政府確認(rèn)的文件了。一般來說,白皮書是一國政府或議會正式發(fā)表的以白色封面裝幀的重要文件或報告書別稱。那么,工商總局的“白皮書”,是否真的代表中央政府意見?

    筆者了解到的是,所謂白皮書內(nèi)容,不過是工商總局與阿里7月份的一次閉門會議紀(jì)要。幾個月后,變成“白皮書”后,內(nèi)容擇取了有利于批評阿里的部分,剔除了阿里在打假方面投入巨資、人力所做的種種努力,幾乎一字不提,充滿了刻意。

    從白皮書成文看,不像臨時操作。但從此次發(fā)布節(jié)奏看,工商總局網(wǎng)監(jiān)司明顯是臨時起意,主要回?fù)籼詫毿《?。它是否料到外媒會借機(jī)矮化中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、丑化中國政府形象,存在重大言論風(fēng)險呢?

    作為局外人,我們不得而知。但常識與直覺告訴我,若真是中央意見,一定慎而又慎。我的感受是,這次中國政府、中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的信譽(yù)已被大幅拉低,言論拷問恐怕還會持續(xù)。

    不要以為我在夸大一種風(fēng)險。在我眼中,中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過20年發(fā)展,已成中國崛起的象征。以BAT為代表的公司進(jìn)入全球前十,帶動諸多中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)登上國際舞臺,正以雁陣模式提升、重塑著中國在全球的地形象與地位。而這背后,無數(shù)的年輕創(chuàng)業(yè)者正鼓蕩著自信,心懷夢想。

    而美國政府與產(chǎn)業(yè)界,一直戴著有色眼鏡,選擇性地審視中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的崛起。一有事件,便會放大。這次它們當(dāng)然抓住了機(jī)會。

    如果細(xì)心,你一定能觀察到,在國家領(lǐng)導(dǎo)人那里,中國互聯(lián)網(wǎng)與中國高鐵已成為對外宣講的關(guān)鍵詞。李克強(qiáng)總理簡直成了中國高鐵的最高銷售代表。而習(xí)近平主席,則在海內(nèi)外多個重大場合為多家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)站過臺。

    中國有許多卓越公司,比如華為。但中國互聯(lián)網(wǎng)與高鐵更具有新經(jīng)濟(jì)符號的整體象征意義。在中國無法整體真正實現(xiàn)科技自主背景下,兩大領(lǐng)域的局部突破,大幅提升了中國的自信,它們已成為超越美、歐、日韓等發(fā)達(dá)區(qū)域市場的核心力量。

    以阿里為例。雖然海內(nèi)外巨頭多多,但若考量對于全球商業(yè)的直接撬動力、區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重塑能力,沒有哪家能勝過它,包括全球商業(yè)領(lǐng)頭羊沃爾瑪。

    而這一次,工商總局漏洞百出的小樣抽檢統(tǒng)計,夸大其詞的“白皮書”,卻讓中國整個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)陷入一輪全球信任危機(jī),面臨污名化。由于冠以白皮書稱號,被視為中央政府意見,言論風(fēng)險恐怕比之前對中概股財務(wù)造假引發(fā)的質(zhì)疑,威脅更大。

    國家領(lǐng)導(dǎo)人過往著力強(qiáng)調(diào)的新經(jīng)濟(jì)符號,就此也被打上一種“隱瞞、欺騙”的印記。而淘寶則有可能被美國市場重新戴上“惡名市場”的帽子,從而成為中國互聯(lián)網(wǎng)整體的標(biāo)志。

    工商總局與阿里博弈背后:頑疾帶來的動作變形

    我真的難以理解工商總局對于假貨源頭的無視。假貨作為一種泛濫的社會現(xiàn)象,屬于一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中難以回避的經(jīng)歷。它是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與核心競爭力差異、跨境貿(mào)易、大眾生存與消費(fèi)訴求、信任體系與道德文化等多種因素交織的結(jié)果,絕非由電商或整個互聯(lián)網(wǎng)滋生。阿里不是假貨的受益者,同樣是受害者。

    很多人體會不到阿里此次反映為何如此激烈,那是因為假貨不但帶來污名化,更是實際運(yùn)營的最大阻力。對于假貨的認(rèn)知,事關(guān)淘寶生死存亡。它絕不甘心一種長期存在的現(xiàn)象源頭,被冠到它頭上,成為中國假貨淵藪。

    阿里稱劉紅亮“情緒執(zhí)法”,違背公平公正精神,并非無理。早在這次荒唐抽檢報告前,多次類似的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,神奇的程序、邏輯、結(jié)論,矛頭最鋒利的部分,基本都對準(zhǔn)了阿里。

    而阿里的努力卻被過濾了。公眾不知道,3年前,許多中小商戶圍攻阿里,名義是反對服務(wù)提價,其實背后是一波對阿里打假的劇烈反應(yīng)。根據(jù)阿里調(diào)查的結(jié)果,帶頭圍攻的老板,就是最大的假貨兜售方。阿里斷了他們財路;IPO前,阿里曾清洗無良小商戶,強(qiáng)調(diào)寧肯犧牲增速與規(guī)模,也要強(qiáng)化消費(fèi)體驗與品質(zhì)。那一次,許多小商戶同樣言論激烈。

    前不久,阿里在打假報告發(fā)布會上曾對外透露,為打假,公司設(shè)立了神盾局,組織了2000多人的隊伍,由馬云、邵曉峰親自擔(dān)任正副組長,不但線上監(jiān)測追蹤,線下也不遠(yuǎn)千里落地調(diào)查。邵曉峰透露福建莆田當(dāng)?shù)卦旒佼a(chǎn)業(yè)鏈時,一度語遲。他看到泛濫的假貨背后,有商業(yè)的扭曲、小人物生存的無奈,僅靠一刀切的監(jiān)管打擊,而沒有包容心,不去疏導(dǎo)產(chǎn)業(yè)資源正向配置,不但無益化解問題,還會引發(fā)社會不穩(wěn)定因素。

    阿里擁有線上線下一體的追蹤能力,也有相當(dāng)?shù)倪^濾能力。去年前7個月,它曾主動下架9000萬件假貨,但它無法落地監(jiān)管、執(zhí)法。它畢竟只是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。它的規(guī)模之大,讓人總以為它無所不能。其實在阿里眼中,假貨就是它最大的天敵,某種程度上,決定著它的未來。

    而真正具有監(jiān)管力的部門,以及執(zhí)法部門,因缺乏大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)工具,又沒有落地追蹤的能力。它們更多做著面子工程,一年一度。

    在多次統(tǒng)計報告與央視曝光中,尤其此次與阿里多輪言論博弈中,我們看到了工商總局的無奈。漏洞百出的抽檢報告,更像是監(jiān)管、監(jiān)測不力背景下的一種動作扭曲。當(dāng)無力改變現(xiàn)狀時,將矛頭對準(zhǔn)電商平臺,就成了一種非?!案咝А薄Z人眼球的做法,但卻是一種本末倒置、無益解決問題的途徑。

    消息人士透露,為完成任務(wù),某監(jiān)管部門甚至設(shè)有硬指標(biāo),要求地方監(jiān)管方抽檢的假貨數(shù)量,必須達(dá)到某一比例。這不是監(jiān)管,而是一種人為的市場扭曲。

    這種扭曲造成的結(jié)果就是,本是整個社會現(xiàn)象的假貨,就成了電商甚至互聯(lián)網(wǎng)平臺固有的問題。因為火力集中針對阿里,打擊假貨幾乎成了打擊阿里。此前,人們從沒看到過,網(wǎng)監(jiān)司以“白皮書”名義針對一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)布過如此功利性的言論。

    在我看來,網(wǎng)監(jiān)司與阿里之間的言論博弈,不過就是面對假貨頑疾、監(jiān)管不力引發(fā)的相互指責(zé)。漏洞百出的報告、白皮書的教條言論,與阿里小二的怒火,不過是一一枚硬幣的兩面,它們面對的其實是同一個難題。

    這是整個社會的頑疾。它越來越需要整個社會層面的協(xié)同。我們能看到,假貨之外,類似的事情還有很多,比如環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)等,都是政府、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、大眾面臨的共同壓力。它們絕非單一企業(yè)或監(jiān)管部門所能解決的。如果執(zhí)意站在自身角度考慮,對監(jiān)管方而言,當(dāng)問題爆發(fā)、壓力來臨時,少不了做政績工程,動作必定走樣,出現(xiàn)抽檢1件商品斷言平臺非正品率為0的笑話。

    我們政府部門過濾一下那種高高在上的“行政指導(dǎo)”言論,敞開心胸,與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)界建立合作。這不是公權(quán)力讓渡,而是一種開放精神。它會在大眾心目中產(chǎn)生激蕩,化解認(rèn)知迷霧。

    前幾天,鐵道部12306與阿里的合作,已提供一個參照。幾年來,鐵道部可謂備受千夫指,售票系統(tǒng)開放前端查詢后,壓力忽然減輕。公眾從阿里參與中體會到,對鐵道部的指責(zé),有許多不合理,忽視了一個大國互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)系統(tǒng)的復(fù)雜性。

    從這一角度說,阿里與工商總局言論博弈,如果走向一種良好結(jié)局,必定成為互聯(lián)網(wǎng)時代中國政企及諸多社會力量強(qiáng)化合作的契機(jī),能實現(xiàn)行政監(jiān)管、執(zhí)法與市場工具、資源的融合,真正在源頭凈化市場,疏導(dǎo)產(chǎn)業(yè)資源,并深度參與到中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程中。這一過程,一種惡的因素,如果疏導(dǎo)有利,種下善的種子,灌注信任與信用,一定會長出善之花。政企、產(chǎn)業(yè)以及整個社會的合作,一定會誕生一種健康、協(xié)同、有序的模式,它的影響力,絕不會局限在所謂打假范疇,而是有利于提高整個社會的穩(wěn)定、和諧、效率。

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