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    為什么說(shuō)跨境電商都會(huì)死?

    這是一個(gè)最熱的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),這也許會(huì)是一個(gè)太火以至于熱死的行業(yè),爆炸式增長(zhǎng)的背后是敲響的“死亡喪鐘”,當(dāng)末日來(lái)臨之后哪種模式的跨境電商能夠活下來(lái)?會(huì)不會(huì)比現(xiàn)在活得還好?

    為什么說(shuō)跨境電商都會(huì)死?

    這是一個(gè)最熱的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),這也許會(huì)是一個(gè)太火以至于熱死的行業(yè),爆炸式增長(zhǎng)的背后是敲響的“死亡喪鐘”,當(dāng)末日來(lái)臨之后哪種模式的跨境電商能夠活下來(lái)?會(huì)不會(huì)比現(xiàn)在活得還好?

    為什么海淘都會(huì)死?

    總所周知,海淘的盈利點(diǎn)在于國(guó)內(nèi)外品牌的差價(jià),以及海外品牌的在中國(guó)銷(xiāo)售的不給力。簡(jiǎn)單的說(shuō),海淘是賺取原本屬于海外經(jīng)銷(xiāo)商和國(guó)內(nèi)代理商的利潤(rùn)。當(dāng)跨境電商越來(lái)越火的時(shí)候,攫取了更多品牌商的利益,在超過(guò)一定限值的時(shí)候,在中國(guó)的營(yíng)業(yè)額超越品牌商的費(fèi)效比之后,跨境電商將會(huì)被品牌商拋棄。而跨境海淘電商做的事情,就是不斷的幫海外品牌培養(yǎng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,因此當(dāng)品牌商到來(lái)之時(shí),也就是跨境電商死亡之日,所以說(shuō)死亡是確定的。

    三大跨境海淘模式 買(mǎi)手貿(mào)易最危險(xiǎn)

    1、海外電商直營(yíng)

    似乎是最美的模式,海外倉(cāng)庫(kù)直接發(fā)貨,似乎只要一個(gè)中文頁(yè)面就能夠解決了,兩個(gè)展示一個(gè)系統(tǒng)似乎是一個(gè)高效的生態(tài)。以亞馬遜為例,其實(shí)并沒(méi)有解決掉海淘的攔路虎,雙幣信用卡、英文注冊(cè)原網(wǎng)站、英文地址,還是設(shè)立了門(mén)檻,高關(guān)稅預(yù)收也讓人吐槽不已。在電商競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的中國(guó)難以搶到自己的一席之地。

    2、買(mǎi)手貿(mào)易模式

    這是現(xiàn)在最火熱的跨境電商模式,考拉海溝、蜜芽寶貝、蜜淘全球購(gòu)、洋碼頭,所有能看到的關(guān)于海淘的廣告的傳播,都是源于這個(gè)模式,這是海淘最賺錢(qián)的模式,本質(zhì)上也是傳統(tǒng)的時(shí)尚買(mǎi)手模式,僅僅是售賣(mài)渠道轉(zhuǎn)為線上,去國(guó)外買(mǎi)熱門(mén)暢銷(xiāo)的商品在國(guó)內(nèi)賣(mài)。

    為了減少庫(kù)存,必須選擇流量大的商品,就是哪種商品最容易賣(mài),就賣(mài)哪種商品,導(dǎo)致不同商家存有很多相同的sku,每家海淘電商都在熱推花王紙尿褲、牛欄奶粉,似乎把全世界的奶粉尿褲都買(mǎi)過(guò)來(lái)了。為了獲得利潤(rùn)必須選擇銷(xiāo)量打商品,為了減少庫(kù)存,必須減少商品sku,這其實(shí)是買(mǎi)手貿(mào)易類(lèi)跨境電商最大的隱憂,過(guò)于集中及趨同的商品為買(mǎi)手貿(mào)易電商的最大硬傷,定價(jià)權(quán)越來(lái)越集中于上游的生產(chǎn)商家,如果上游生產(chǎn)者拋開(kāi)電商自己干,那么對(duì)跨境電商的影響將是非常大的。

    3、代購(gòu)服務(wù)模式

    千萬(wàn)的淘寶代購(gòu)、惠惠購(gòu)物助手、海蜜等都是這樣的模式。這些其實(shí)最典型的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式,通過(guò)服務(wù),將流量變現(xiàn)。這些跨境海淘電商售賣(mài)的其實(shí)不是商品,而是為消費(fèi)者提供購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。不需要倉(cāng)庫(kù),不存在積壓,本身僅需要做好服務(wù)一條環(huán)節(jié)就好,似乎在風(fēng)險(xiǎn)收益上優(yōu)于買(mǎi)手貿(mào)易,但是在毛利上遠(yuǎn)低于買(mǎi)手貿(mào)易,而且一個(gè)多月購(gòu)買(mǎi)周期已經(jīng)被海淘小白用戶吐槽不已,因?yàn)橄M(fèi)者已經(jīng)被國(guó)內(nèi)電商養(yǎng)出來(lái)“今天買(mǎi),明天到”電商體驗(yàn),不想收到那種“咦,我什么時(shí)候買(mǎi)的東西啊”的體驗(yàn)。

    三種跨境海淘模式,各有利弊,現(xiàn)在最令人期待的、盈利最高的買(mǎi)手電商卻是當(dāng)中最危險(xiǎn)的,不管是考拉海購(gòu),還是蜜芽寶貝,他們要做的就是當(dāng)一個(gè)品牌商進(jìn)入中國(guó)之后,能夠不斷的推出新的熱門(mén)商品,只有這樣才能存活。境外直郵,將是永遠(yuǎn)都長(zhǎng)不大的孩子;而代購(gòu)貿(mào)易服務(wù)類(lèi),需要做的事情就是黏住消費(fèi)者,不斷的向消費(fèi)者推送有價(jià)值的產(chǎn)品,通過(guò)產(chǎn)品來(lái)推動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,這樣才能活下來(lái)。

    世界是平的,國(guó)家之間的障礙將越來(lái)越少,因此利用信息不對(duì)稱(chēng)等因素獲利將會(huì)越來(lái)越難??缇畴娚蹋旧硎且粋€(gè)短期的生意,如果投資人寄希望于未來(lái)對(duì)這個(gè)行業(yè)投入重金,只能是竹籃打水一場(chǎng)空。

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