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        創(chuàng)業(yè)這么熱,為何站長消失了?

        過去幾年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上持續(xù)著創(chuàng)業(yè)熱,不少創(chuàng)業(yè)者懷揣著夢想走上了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。不過,一個(gè)被人忽視的現(xiàn)象是,互聯(lián)網(wǎng)上曾經(jīng)最為活躍的一個(gè)創(chuàng)業(yè)群體-站長卻在這個(gè)時(shí)代消失了。這到底是為什么呢?是站長轉(zhuǎn)型不力,還是時(shí)代的必然呢?我想有幾個(gè)方面的客觀原因吧。
        創(chuàng)業(yè)這么熱,為何站長消失了?
        過去幾年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上持續(xù)著創(chuàng)業(yè)熱,不少創(chuàng)業(yè)者懷揣著夢想走上了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。不過,一個(gè)被人忽視的現(xiàn)象是,互聯(lián)網(wǎng)上曾經(jīng)最為活躍的一個(gè)創(chuàng)業(yè)群體-站長卻在這個(gè)時(shí)代消失了。這到底是為什么呢?是站長轉(zhuǎn)型不力,還是時(shí)代的必然呢?我想有幾個(gè)方面的客觀原因吧。

        技術(shù)門檻高了


        在曾經(jīng)的PC時(shí)代,個(gè)人站長這一群體曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中重要的一個(gè)群體,像好123的李興平,美圖秀秀的蔡文勝等等,他們是最早的一批在互聯(lián)網(wǎng)上淘金的創(chuàng)業(yè)者。通常的站長創(chuàng)業(yè)是這樣的,購買一個(gè)域名,然后在IDC運(yùn)營商哪里購買一臺(tái)服務(wù)器,并在服務(wù)器上架設(shè)一個(gè)文字或圖片站,依靠人工和機(jī)器采集,定期更新網(wǎng)站內(nèi)容,然后依靠網(wǎng)站的廣告和流量進(jìn)行變現(xiàn)。不過,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的技術(shù)門檻大幅提高了。

        稍微了解點(diǎn)技術(shù)的人們都知道,一款移動(dòng)應(yīng)用能夠順利的上線被成千上網(wǎng)的用戶流暢的使用,這其中不僅僅是在前端交互頁面的精妙設(shè)計(jì),更需要的是后端服務(wù)器的處理能力。而在以往pc時(shí)代,建造一個(gè)網(wǎng)站相當(dāng)簡單,網(wǎng)絡(luò)上有很多源代碼,站長只需要將源代碼上傳到網(wǎng)站服務(wù)器,對網(wǎng)站前端頁面做些簡單設(shè)計(jì),再對網(wǎng)站欄目和關(guān)鍵詞進(jìn)行稍作改動(dòng),便能夠做出一個(gè)屬于自己的網(wǎng)站。而在現(xiàn)在,各類移動(dòng)應(yīng)用的復(fù)制性并不強(qiáng),盡管市場上也有不少可以簡單生產(chǎn)移動(dòng)應(yīng)用的產(chǎn)品,但是App當(dāng)中有很多個(gè)性化的應(yīng)用卻必須量身打造,這就使得沒有技術(shù)背景的站長難以復(fù)制PC時(shí)代的創(chuàng)業(yè)建站方法。

        推廣難度高了


        其次,在PC時(shí)代,草根站長們通過學(xué)習(xí)SEO技巧和關(guān)鍵詞優(yōu)化,能夠利用搜索引擎的規(guī)則,通過設(shè)置文章關(guān)鍵詞并對頁面做優(yōu)化,大量的流量來自于搜索引擎。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每一個(gè)應(yīng)用都是一個(gè)信息孤島,在在PC時(shí)代的很多免費(fèi)推廣方法在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上都全部失效,這就導(dǎo)致產(chǎn)品的推廣成本非常之高。特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展初期,大量的App都是依靠手機(jī)內(nèi)置和應(yīng)用商店投放廣告進(jìn)行推廣,這對于沒有充足資金的個(gè)人站長來說,無疑是個(gè)非常大的挑戰(zhàn),這種情況下,即使是個(gè)人站長想盡辦法開發(fā)出自己的App,也無法將它推廣到更多的用戶手中。

        盈利模式?jīng)]了


        事實(shí)上,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期時(shí),也有大量的個(gè)人站長希望能夠在新的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中淘金,不少具有技術(shù)背景的個(gè)人站長也試著開發(fā)app,并希望能夠延續(xù)此前pc時(shí)代的盈利模式,通過流量來進(jìn)行變現(xiàn)。不過,在投入了一段時(shí)間之后,很多個(gè)人站長發(fā)現(xiàn),除了沒有更多的資源和能力將app推廣到更高的量級之外,最關(guān)鍵的是對于更小的移動(dòng)屏幕,希望通過廣告或流量變現(xiàn)的可能微乎其微。而且,對于移動(dòng)應(yīng)用的生態(tài)而言,大量的流量集中在微信、淘寶、微博、視頻網(wǎng)站上面,人們對于工具性app的依賴程度非常之底,這就導(dǎo)致站長們的廣告變現(xiàn)夢破碎。

        創(chuàng)業(yè)變重了


        還有,就目前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境來說,產(chǎn)品模式相比pc時(shí)代是變重了。在PC時(shí)代,人們對于信息的需求更加強(qiáng)烈,這就說,在過去,只需要能夠做到傳遞信息就可以。這就意味著,在以往互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè),只需要滿足用戶的某一項(xiàng)網(wǎng)上服務(wù)就好,而在如今的創(chuàng)業(yè)過程中,更多的結(jié)合到了線下部分,特別是o2o浪潮的興起,更需要大量的人力來支持項(xiàng)目的完成。這就使得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中還必須具有大量的人力去推動(dòng)線下,屬于個(gè)人站長的單打獨(dú)斗的時(shí)代徹底結(jié)束了。

        并且,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們更加注重體驗(yàn),這就需要互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們將每一個(gè)細(xì)節(jié)做到位,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到頁面呈現(xiàn),從體驗(yàn)到服務(wù),都需要有較高的水準(zhǔn),還需要有更多的專業(yè)人才參與其中,才能夠打造出體驗(yàn)更好的產(chǎn)品。

        玩法變了


        事實(shí)上,目前這個(gè)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的玩法已經(jīng)徹底變了,早已不再是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)啟蒙時(shí)期,只有找到一個(gè)領(lǐng)域然后扎進(jìn)去,幾年之后,便能有所收獲?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)講究高舉高打,快速領(lǐng)先,而不是低調(diào)潛行,小步慢跑?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主要的玩法是,一面通過一輪又一輪的融資以及伴隨而來的各種補(bǔ)貼大戰(zhàn)來建立了行業(yè)門檻,另一面不斷擴(kuò)充自己的產(chǎn)品范圍,通過產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的做法,快速的將自身的品牌向周邊行業(yè)擴(kuò)展,以換取更大的市場估值,而在這個(gè)過程中大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司是面臨巨額虧損的,但是沒有關(guān)系,只要資本市場還有人相信,那么估值還會(huì)伴隨著創(chuàng)業(yè)公司們的一場場發(fā)布會(huì)而繼續(xù)暴漲。

        這顯然與樸實(shí)無華的個(gè)人站長時(shí)代截然不同。草根站長更加務(wù)實(shí),不會(huì)做事業(yè)只會(huì)做生意,更看重自己所經(jīng)營的項(xiàng)目能否帶來現(xiàn)實(shí)回報(bào)。這一方面是站長的個(gè)人視野和能力的局限所致,另一方面也是由當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境所決定的。如今,資本熱錢更加之多,很多創(chuàng)業(yè)者很可能一開始并不一定如此的高調(diào)或冒進(jìn),但是在資本力量的推動(dòng)下,他們的創(chuàng)業(yè)夢想很可能也隨之而放大了。

        還想說的是,盡管現(xiàn)在整個(gè)國家都在鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新,但目前在互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)門檻顯然是很已經(jīng)很高了,在這個(gè)時(shí)代創(chuàng)業(yè),不僅僅需要依靠個(gè)人的創(chuàng)業(yè)勇氣,更需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和快速融資的能力,因?yàn)樵谶@個(gè)“高舉高打”和動(dòng)輒融資千萬美元或上億美元的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)新時(shí)代,無論是在資金資源,還是在技術(shù)和產(chǎn)品方面,創(chuàng)業(yè)的門檻已經(jīng)很高了。
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