筆者關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)市場多年，今天將目前移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的一些思考寫出來，同時給當前的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們提個醒。筆者認為，當前移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者面臨的主要危機有以下四個方面：

1、互聯(lián)網(wǎng)大公司建立的競爭壁壘太高

首先，稍加分析目前BAT三巨頭的業(yè)務(wù)布局不能看出，三巨頭的業(yè)務(wù)交叉重疊越來越多，未來三家公司將會越來越多的趨同，形成恐怖的互聯(lián)網(wǎng)托拉斯軍團。就移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域來說，創(chuàng)業(yè)者能夠取得的突破機會實在太少了。如果不信，不妨可以回顧過去幾年時間，你會發(fā)現(xiàn)，沒有哪怕一家創(chuàng)業(yè)公司能夠真正躲開BAT等三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的陰影，獨立的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司更是幾乎全軍覆沒，很多優(yōu)秀的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司不是被BAT財團投資，就是被變相收購。

這就意味著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行巨頭的壟斷效應(yīng)越發(fā)明顯，巨頭們通過投資和并購打造的大生態(tài)系統(tǒng)所構(gòu)筑的競爭壁壘太高，創(chuàng)業(yè)者根本無力越過高墻，獨立成長為另一家大公司，而更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司將在夾縫中求生存，最終難逃互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“魔掌”，更多的將淪為附庸在BAT三巨頭下面的中小型公司，成為大公司生態(tài)系統(tǒng)中的一個子集。

2、創(chuàng)業(yè)者扎堆，同類產(chǎn)品競爭消耗過大

其次，目前看來，無論是在智能硬件領(lǐng)域，還是在O2O領(lǐng)域，抑或是所謂的互聯(lián)網(wǎng)＋領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者在同一類項目當中扎堆創(chuàng)業(yè)的想象嚴重，這就導(dǎo)致同類競品之間消耗過大，特別是在當前信奉營銷至上的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司從一開始就大打公關(guān)戰(zhàn)，公司之間互相傾軋，彼此消耗，這種“不為利己專為害人”的營銷思路，在搞臭同行的同事，也影響到自身創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展，甚至將一個本來廣闊的市場做小，或者拱手讓給了本就一直在旁虎視眈眈的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們。

那么，為什么創(chuàng)業(yè)公司之間非要公開撕逼大打公關(guān)戰(zhàn)呢？歸根到底，還是創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品在實際市場當中并沒有明顯的競爭優(yōu)勢，只好通過在媒體上放出最大的聲音繼而淹沒競品的聲音，在品牌知名度上領(lǐng)先，最終以此來獲得更高的融資。不過，在創(chuàng)業(yè)公司為獲得高額融資的歡呼同時，實際上也掉入了投資者的陷阱，而且過早融資或過多融資，很可能使得創(chuàng)業(yè)者隨時失去公司主導(dǎo)權(quán)，最終背離創(chuàng)業(yè)的初心，甚至?xí)S落成為投資人的傀儡，最終被資本出賣。事實上，如果少打一些公關(guān)戰(zhàn)，多關(guān)注下自身產(chǎn)品的競爭力，可能并不會那么迫切的融資，也就不會在最后變得如此被動了。

3、創(chuàng)投市場非理性繁榮，創(chuàng)業(yè)者普遍存在投機心理

還有，目前的創(chuàng)投市場絕對處于一個非理性繁榮的狀態(tài)，這從今年以來幾乎所有的科技媒體全部轉(zhuǎn)向創(chuàng)投報道和舉辦創(chuàng)業(yè)者大會就可窺見一二。事實上，今年以來，伴隨著“萬眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)”的響亮口號，創(chuàng)業(yè)市場火爆到極點。一家家創(chuàng)業(yè)咖啡館和茶館在中關(guān)村一帶開業(yè)，一場場發(fā)布會陸續(xù)招開，創(chuàng)業(yè)孵化器當中更是一片欣欣向榮，而且還平地里多出來不少的天使投資人和機構(gòu)。就連身邊的一些稍微有點經(jīng)濟基礎(chǔ)的朋友也在謀劃投資一些互聯(lián)網(wǎng)項目，以期能夠到新三板或創(chuàng)業(yè)板上市，最終獲得巨額套現(xiàn)。

事實上，投機的不僅僅是機構(gòu)和投資人，更多的很多創(chuàng)業(yè)者在一開始出發(fā)時，目的就不單純，并不是老一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們那樣踏實的要做好產(chǎn)品，改變?nèi)藗兊纳睿^而促進人類世界的文明，而是非常功利的希望能夠通過運作一個所謂的互聯(lián)網(wǎng)項目來獲得風險投資的青睞，繼而實現(xiàn)個人的財務(wù)自由。這種創(chuàng)業(yè)目的的不純粹，直接導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)項目的各種不靠譜。而更為奇葩的是，在非理性繁榮的創(chuàng)投環(huán)境當中，不靠譜的項目居然也能獲得投資，而原因則是同樣不靠譜的投資人希望借助創(chuàng)業(yè)者不靠譜的項目來忽悠接盤者，或者直接護送到新三板上市，忽悠普通股民來進行獲利。

4、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正在進入末期，風口已經(jīng)關(guān)閉

最后，通過最近的觀察，筆者越來越強烈的意識到，移動互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展悄然已經(jīng)進入到了末期。而最直接的表現(xiàn)就是我的智能手機已經(jīng)很久很久沒有接納一個新的移動應(yīng)用讓它成為我的生活必備了。即使是因為研究需要安裝了某款應(yīng)用，也會過在一段時間之后，由于其過于低頻的使用而將其卸載，實際上這并不是因為手機空間的狹小容不下幾十M的移動應(yīng)用的問題，而是擔心過多的應(yīng)用安裝會增加自己的時間成本，再加上頻繁的消息推送會對自己造成信息干擾，所以不妨卸載掉以落得清靜。

而舉這一個例子就是要說明，目前的市場上的主流移動應(yīng)用已經(jīng)滿足了用戶絕大多數(shù)的高頻需求，如果不是必要，創(chuàng)業(yè)者并不需要耗時耗力的單獨開發(fā)一個App來滿足用戶的需要，因為低頻的應(yīng)用沒有用戶粘性，根本沒有發(fā)展的空間，也許真的只要開通一個微信公眾號就行。所以，筆者主觀的認為，盡管5G還沒到來，但是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展目前已經(jīng)實質(zhì)性的進入了末期，創(chuàng)業(yè)的風口也已經(jīng)接近關(guān)閉，單純基于移動互聯(lián)網(wǎng)可能已經(jīng)沒有什么好的爆發(fā)機會了。

總體來看，現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀是：大公司競爭壁壘高，同類產(chǎn)品之間消耗大，創(chuàng)業(yè)者當中投資者多，而且移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大勢將去，所以如果從這四個方面來看，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)真是危機重重，如果創(chuàng)投市場再這么非理性繁榮下去，真的有可能出現(xiàn)千里大潰敗。